
达州市大竹县清水职业中学(以下简称“清水职中”)是川东北地区颇具影响力的中等职业教育机构,自1985年建校以来,始终以“技能立校、产教融合”为核心发展理念。作为省级重点职业中学,该校依托大竹县农业大县和制造业基础,构建了以现代农业、机械加工、电子信息为主的专业体系,并与本地企业建立深度合作关系。近年来,学校通过“校企合作订单班”“新型学徒制”等模式,实现毕业生就业率稳定在95%以上,对口升学率达60%,成为区域职业教育改革的标杆。硬件设施方面,学校拥有省级标准化实训基地3个,配备价值超2000万元的实训设备,同时通过“东西部协作”项目引入长三角地区优质教育资源。然而,随着产业升级加速,学校在专业结构优化、师资高端化、数字化转型等方面仍面临挑战。
一、历史沿革与办学定位
清水职中前身为大竹县农业技术中学,2008年经省教育厅评估认定为省级重点中等职业学校。学校坚持“扎根县域、服务三农、对接产业”的办学方向,形成“升学有通道、就业有优势、创业有本领”的多元培养体系。
发展阶段 | 关键事件 | 办学成果 |
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1985-2005年 | 农业技术中学阶段,开设种植、养殖专业 | 培养农村技术骨干超3000人 |
2006-2015年 | 省级重点职中建设,新增机械、电子专业 | 获中央财政实训基地专项资金800万元 |
2016年至今 | 产教融合深化,与重庆车企共建“新能源汽车维修”专业 | 订单培养学生占比提升至40% |
二、专业设置与课程体系
学校现设6大专业群,其中现代农业技术、数控技术应用为省级重点专业。课程体系采用“基础平台+专业模块+岗位技能”三级架构,引入1+X证书制度,实现学历证书与职业技能等级证书互通。
专业类别 | 核心课程 | 技能认证方向 |
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现代农业技术 | 智慧农业、农产品电商、植保技术 | 农业技术指导员(中级) |
数控技术应用 | CAD/CAM、工业机器人编程、精密加工 | 数控车工(高级) |
电子信息技术 | 物联网应用、智能终端维修、SMT工艺 | 电子设备装接工(四级) |
三、师资队伍结构分析
学校现有教职工182人,其中“双师型”教师占比68%,通过“高校聘培”“企业技师引进”等方式优化师资结构。但高级职称教师比例偏低,需加强高层次人才引进。
师资类型 | 人数 | 占比 | 年均培训时长 |
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正高级教师 | 5 | 2.7% | 60课时 |
副高级教师 | 38 | 20.9% | 50课时 |
企业兼职教师 | 42 | 23.1% | 30课时 |
硕士及以上学历 | 27 | 14.8% | - |
四、教学成果与升学就业
近五年累计输送毕业生5600余人,其中通过单招考试升入高职院校比例从2018年的52%提升至2023年的67%。就业学生主要分布在长三角制造业和成渝经济圈,平均起薪达4500元/月。
年份 | 毕业人数 | 升学率 | 对口就业率 |
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2019 | 1023 | 58% | 89% |
2020 | 987 | 62% | 86% |
2021 | 1120 | 65% | 91% |
2022 | 1075 | 67% | 93% |
2023 | 1142 | 68% | 92% |
五、实训基地建设
学校建成“前校后厂”式实训中心,与大竹经开区联合打造机械加工、电子装配等实训车间。2022年投入1200万元建设的智能制造实训基地,可同时容纳300名学生实操。
实训类别 | 设备价值(万元) | 合作企业 | 年培训人次 |
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现代农业实训 | 320 | 大竹县农科所 | 800 |
数控加工实训 | 580 | 四川川环科技 | 1200 |
电子技术实训 | 450 | 重庆美的集团 | 1000 |
电商直播实训 | 200 | 京东西南分公司 | 600 |
六、学生发展路径
学校构建“技能大赛—创新创业—继续教育”三位一体发展通道。近三年获省级技能大赛奖项27项,学生创业孵化基地入驻项目14个,带动就业200余人。
发展渠道 | 典型案例 | 政策支持 |
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技能拔尖培养 | 李某某获全国职业院校技能大赛农机维修赛项二等奖 | 专项训练经费5万元/年 |
升学贯通培养 | “3+4”中本贯通班升入西华大学12人 | 本科院校联合制定课程标准 |
创业扶持 | “竹韵电商”团队年销售额突破800万元 | 免费提供创业场地2年 |
七、社会服务能力
学校年均开展新型职业农民培训3000人次,为县域企业定制员工技能提升方案。2023年承接“川渝合作”项目,输出培训标准至重庆万州区。
服务类型 | 覆盖人群 | 社会效益 |
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职业培训 | 返乡农民工、企业职工 | 获评“全国终身学习品牌项目” |
技术扶贫 | 建档立卡贫困户 | 助力320户实现产业增收 |
标准输出 | 周边区县职校 | 开发共享课程资源包12个 |
八、发展挑战与对策建议
面对产业智能化转型,学校存在三大瓶颈:一是人工智能、新能源等新兴专业覆盖率不足;二是数字化教学资源库建设滞后;三是产教融合深度不够。建议通过“引企入教”共建产业学院、搭建虚拟仿真实训平台、实施教师企业实践“双百工程”等举措破局。
清水职中作为县域职教改革的先行者,其发展轨迹折射出我国职业教育从规模扩张向质量提升的转型路径。未来需在专业集群化、师资高端化、数字资源体系化等方面持续发力,方能实现“办好一所校、激活一座城”的职教愿景。