罗江县职业高级中学工会委员会作为基层教职工权益保障与职业发展的核心组织，始终秉持“维护权益、服务教职工、促进和谐”的宗旨，在推动学校民主管理、丰富教职工文化生活、优化职业发展环境等方面发挥了重要作用。通过构建多层次沟通机制、落实教职工代表大会制度、开展多样化文体活动，工会有效提升了教职工的归属感与参与感。在经费管理方面，工会严格遵循“取之于民、用之于民”原则，收支透明化程度较高，但在活动创新性与青年教师需求响应速度上仍存在提升空间。总体来看，该工会在传统职能履行上表现稳健，但在数字化服务、跨校资源联动等新兴领域需进一步突破。

一、组织架构与职能定位

罗江县职业高级中学工会委员会采用“三级架构”模式，设主席1名、副主席2名，下设女工委员会、文体活动部、权益保障部等部门。其核心职能包括：

• 监督学校重大决策的民主程序
• 协调教职工劳动关系
• 组织职业技能竞赛与教学研讨
• 管理教职工福利与困难帮扶

二、经费管理与使用效能

工会经费主要来源于教职工会员费（每人每月10元）、学校行政补助及上级工会拨款。2022年总经费达47.6万元，支出结构如下：

对比周边德阳市某职业学校工会，罗江职高工会在技能培训投入上高出8个百分点，但福利发放透明度评分低于行业均值（82% vs 91%）。

三、教职工参与度分析

数据显示，文体类活动参与率显著高于业务培训类，青年教职工对“短视频制作培训”等新型活动需求呼声较高，但现有供给占比不足15%。

四、权益维护机制建设

工会建立“三级维权响应”机制：

1. 设立校长信箱与线上诉求平台，48小时内响应
2. 组建教职工法律咨询团，年均处理劳动争议5-8起
3. 联合人社部门开展职称评审监督，2022年纠正3例评审瑕疵

对比广汉市某中学工会，罗江职高在劳动争议处理时效上快20%，但尚未建立教职工心理健康援助专项通道。

五、民主管理实践创新

学校推行“两会一公开”制度：

• 教职工代表大会年召开2次，提案落实率从68%提升至89%
• 校务公开栏更新频率提升至每周1次
• 开发移动端投票系统，重大决策表决参与率达95%

与什邡市职业中学相比，罗江职高在提案数字化处理环节领先，但学生家长代表参与校务监督的比例仍为零。

六、职业发展支持体系

数据显示，双师型教师培养投入占比达总经费的22%，但校企合作企业提供的实训岗位仅满足40%的需求，制约实践能力提升效果。

七、文化建设特色实践

工会打造“三季四节”文化品牌：

• 春季教学开放季（4月）
• 夏季技能竞赛季（6月）
• 秋季师德建设季（9月）
• 冬季文体艺术节（12月）

其中“川菜师傅”职业技能擂台赛吸引32家企业观摩，但传统文化元素融入不足，仅有17%的活动包含非遗技艺展示。

八、挑战与改进方向

当前面临三大挑战：

1. 数字化服务平台覆盖率不足（仅35%教职工使用工会APP）
2. 青年教师（35岁以下）参与决策比例低于资深教师14个百分点
3. 跨校工会联盟活动频次仅为每年1-2次

建议重点推进：

• 开发微信小程序整合维权、活动报名功能
• 设立青年教师专门委员会
• 与德阳、绵竹等地职教工会共建资源共享平台

罗江县职业高级中学工会委员会在基础职能履行与校园文化建设方面成效显著，但在数字化转型、年轻群体需求响应、区域协同发展等方面仍需深化创新。未来可通过构建“智慧工会”系统、建立分层分类服务体系、加强川内职教工会联动等举措，进一步提升服务精准度与影响力，为职业院校治理现代化提供更有力的支撑。