
四川宜宾屏山职业技术学校是川南地区职业教育的重要载体,依托乌蒙山区地理优势与地方产业需求,形成了以现代农业、智能制造、文旅服务为核心的专业体系。学校始建于2012年,由原屏山县职教中心升级而来,现为省级示范性中等职业学校,承担着县域内60%以上的中职教育任务。校园占地120亩,建筑面积5.8万平方米,实训设备总值超3000万元,与五粮液集团、宁德时代等企业共建7个产业学院。近年来,学校通过“校-政-企”三元联动模式,累计输送技术技能人才4200余名,本地就业率达78%,成为助力乡村振兴与产业升级的关键力量。
一、专业布局与产业适配性
学校紧密围绕长江经济带上游产业需求,构建“农业+工业+服务业”三维专业集群。重点专业覆盖率达85%,其中现代农业技术、新能源汽车运用与维修、旅游服务与管理三大专业群获省级重点支持。
专业类别 | 核心专业 | 合作企业 | 就业方向 |
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现代农业 | 茶叶生产与加工、智慧农业 | 川红集团、蜀茶实业 | 茶园管理、农产品电商 |
先进制造 | 数控技术、新能源汽车 | 凯翼汽车、比亚迪 | 设备维护、智能装配 |
现代服务 | 旅游管理、电子商务 | 蜀南文旅、京东物流 | 景区运营、仓储物流 |
通过动态调整机制,近三年新增老年护理、直播电商等5个专业,淘汰传统建筑类专业2个,专业迭代速度领先区域平均水平。
二、师资队伍建设现状
学校实施“双师素质提升工程”,通过企业实践、高校研修等途径优化师资结构。现有教职工186人,其中高级职称占比32%,“双师型”教师达67%。
指标类型 | 数值 | 区域对比 |
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师生比 | 1:18 | 优于川南中职平均1:22 |
硕士以上学历 | 28% | 高于同类学校15% |
企业兼职教师 | 42人 | 覆盖重点专业80% |
推行“专业带头人+骨干教师+企业导师”三级培养体系,近五年选派126人次赴德国、新加坡参加职教研修,形成“茶艺大师工作室”“数控精匠团队”等特色教学组织。
三、实训基地建设水平
学校建成“四中心六基地”实训体系,包括省级现代农业实训中心、智能制造产教融合基地等核心设施。
实训类型 | 设备价值 | 年实训人次 | 认证资质 |
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现代农业 | 820万元 | 1200人 | 省级茶艺鉴定站 |
智能制造 | 1500万元 | 900人 | 工业机器人操作认证 |
信息技术 | 680万元 | 750人 | 网络安全工程师考点 |
与华为共建ICT实训室,引入企业真实项目案例库,实现“教室-工场-云端”三位一体教学场景。2023年实训设备利用率达92%,居全省中职校前列。
四、人才培养模式创新
学校探索“季节分段式”教学模式,将理论学习与生产周期深度融合。例如茶类专业实行“春采夏制秋销”教学节奏,农业机械专业匹配农时开展田间实训。
- 推行“1+X”证书制度,毕业生持证率达89%
- 开发“屏山工匠”系列校本教材12套
- 建立“技能银行”学分积累系统
- 试点“现代学徒制”班级8个,企业参与课程开发比例达60%
2022年毕业生双证获取率较改革前提升41个百分点,用人单位对职业能力满意度达91.3%。
五、产教融合实施成效
学校构建“政府搭台、企业主导、学校主体”的产教融合生态,形成“订单培养+共享工厂+技术服务”三维合作模式。
合作维度 | 典型案例 | 年度效益 |
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订单培养 | 宁德时代“锂电班”年输送50人 | 人均起薪提高28% |
技术攻关 | 与五粮液合作研发白酒包装自动化线 | 产生专利3项 |
资源共享 | 共享实训中心承接企业培训2000人次/年 | 创收150万元 |
牵头成立“长江上游智能制造职教联盟”,联合37家企业、6所高校建立技术技能创新平台,完成工艺改进项目14项。
六、社会服务能力建设
学校年均开展职业技能培训超8000人次,构建“学历教育+社会培训”双轮驱动机制。
培训类型 | 年培训量 | 取证率 | 扶贫贡献 |
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新型职业农民 | 3200人 | 94% | 带动56户脱贫 |
退役士兵 | 180人 | 88% | 就业率100% |
企业职工 | 2400人 | 81% | 技能提升补贴300万 |
承接东西部协作项目,为云南昭通、贵州毕节等地开展电商直播培训,累计孵化农村主播136人,带动农产品网络销售额超2000万元。
七、信息化建设进程
学校投资800万元建设智慧校园,实现“教学-管理-服务”全流程数字化。关键指标如下:
建设项目 | 覆盖率 | 应用场景 |
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5G+工业互联网平台 | 智能制造专业100% | 远程设备操控教学 |
虚拟仿真实训系统 | 85%专业课 | 危险操作模拟训练 |
AI学业预警系统 | 全体学生 | 挂科风险提前干预 |
开发“屏职在线”APP,疫情期间保障92%的课程实现线上教学,资源库累计访问量突破50万次。
八、发展瓶颈与突破路径
当前面临三大挑战:一是高端产业人才供给与县域经济需求存在结构性矛盾,二是跨区域校企合作深度不足,三是社会培训品牌影响力待提升。建议从以下方面突破:
- 建设“产业教授”工作站,引进企业技术骨干参与专业建设
- 与东部职教集团共建“双向赋能”基地,实现资源共享
- 打造“长江工匠”培训品牌,开发高端职业技能认证体系
- 深化混合所有制改革,吸引企业资本共建产业学院
通过持续推进职教改革,学校正朝着“西部一流、全国知名”的现代化职业学校目标稳步迈进,为民族地区职业教育高质量发展提供“屏山样本”。