四川汽车职业技术学院学工部(四川汽车职院学工部)

四川汽车职业技术学院学工部作为学生管理工作的核心部门，始终围绕立德树人根本任务，构建了“三全育人”工作体系。部门通过“思想引领+精准服务”双轮驱动模式，形成“教育-管理-服务-发展”四位一体的工作格局。在学生规模突破1.2万人的背景下，学工部创新实施“网格化+信息化”管理模式，建立三级联动机制（校-院-班），年均处理学生事务超3.6万件，应急响应时效提升40%。部门特别注重汽车产业特色育人，将“工匠精神”融入学生综合素质培养，近三年累计培育省级优秀毕业生217人，就业率保持在96%以上。通过“智慧学工”平台建设，实现奖助贷勤等12类业务线上办理率达92%，构建起覆盖学生成长全周期的服务矩阵。

一、组织架构与职能体系

学工部采用“1+3+N”组织架构，即1个核心部门统筹协调，3大职能模块（教育管理、服务保障、发展指导）协同运作，N个专项工作组灵活应对具体事务。部门设置专职岗位12个，兼职辅导员89人，形成师生比1:150的标准化配置。下设学生管理中心、心理健康教育中心、资助管理中心等7个专项部门，年均发布制度文件23项，形成覆盖学生入学到毕业的全周期管理体系。

二、学生规模与结构特征

截至2023年9月，在校学生总数达12326人，其中新能源汽车技术、智能网联汽车技术等特色专业占比62%。生源地分布呈现“本地为主、辐射西部”特点，四川省内学生占78.3%，云贵陕甘等省份占15.7%，其他省市占6%。性别比例方面，男生占比81.2%，女生占比18.8%，与汽车类专业特性高度吻合。

三、思想政治教育创新实践

构建“三维育人”体系：

• 课程育人：开发《汽车文化与职业道德》等4门校本思政课程
• 实践育人：建立“校-企-村”三级实践基地，年均开展志愿服务超3000人次
• 文化育人：打造“车轮上的党课”品牌，累计开展主题活动58场

四、心理健康服务体系构建

形成“四级预警”机制：

• 一级：班级心理委员每日巡查
• 二级：院系每周研判上报
• 三级：校心理咨询中心每月筛查
• 四级：校外专家季度督导

五、资助育人工作实效

建立“五维资助”体系：

• 经济资助：年均发放奖助学金2300万元
• 能力资助：设立勤工助学岗320个
• 学业资助：组建学业帮扶小组89个
• 就业资助：开展职业技能培训42期
• 精神资助：实施“鸿鹄计划”励志教育

六、信息化建设进程

“智慧学工”平台集成12大功能模块，实现：

• 业务流程线上化：奖助申请审批周期缩短60%
• 数据分析可视化：生成学生画像报告8000余份
• 家校共育常态化：家长端APP激活率达95%

七、辅导员队伍建设举措

实施“双轨培养”计划：

• 专业轨：组织参加汽车产业相关培训12次/年
• 技能轨：开展心理咨询等专项培训26场

打造“汽车文化节”“卓越技师训练营”等品牌活动，年均参与学生超8000人次。与一汽丰田、比亚迪等企业共建“订单班”23个，开发《汽车智能制造实务》等产教融合课程14门。2023年学生获省级以上技能竞赛奖项97项，其中新能源汽车技术赛项获奖数量居全省同类院校第一。

通过系统化建设，四川汽车职业技术学院学工部已形成具有鲜明产业特色的学生管理模式，在规模扩张与质量提升之间实现动态平衡。未来需重点关注三个方面：深化产教融合育人机制，完善数字化治理体系，加强心理健康服务专业化建设。持续推进“大思政+大服务”协同发展，为汽车产业输送更多“精操作、懂技术、善创新”的复合型人才。