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四川威远县职业学校(威远职校)

四川威远县职业学校(威远职校)

四川威远县职业学校是四川省内具有代表性的县级职业教育机构,以服务地方经济、培养技术技能人才为核心目标。学校依托威远县“川威集团”等本地产业资源,构建了以智能制造、现代服务为主的专业体系,形成“产教融合、校企合作”的办学特色。近年来,学校通过优化专业设置、强化实训设施建设、深化企业合作,逐步提升人才培养质量,毕业生就业率长期保持在95%以上,为区域产业发展输送了大量技术骨干。然而,受限于县级财政投入和地理位置,学校在高端设备引进、师资结构优化等方面仍存在一定短板,需进一步突破县域职业教育的发展瓶颈。

四	川威远县职业学校

一、历史沿革与办学定位

四川威远县职业学校前身为1984年成立的威远县农业技术中学,2005年经省教育厅批准更名为现名,并迁入现校区。学校始终以“服务县域经济、助力产业升级”为宗旨,围绕威远县“工业强县”战略,重点布局装备制造、电子信息、现代农业等专业群。截至2023年,学校占地面积120亩,建筑面积6.8万平方米,开设14个中职专业,其中省级重点专业3个,在校学生规模达3200人。

年份关键事件办学规模
1984威远县农业技术中学成立2个专业,学生120人
2005更名为职业学校,迁入新校区6个专业,学生800人
2018入选四川省示范性中等职业学校12个专业,学生2800人
2023启动“双师型”教师培养计划14个专业,学生3200人

二、专业设置与课程体系

学校专业设置紧密对接威远县“装备制造、食品加工、生态农业”三大主导产业。例如,机械加工技术专业与川威集团共建实训基地,电子商务专业联合京东威远仓开展实战教学。课程体系采用“公共基础+专业核心+岗位实践”三级架构,实践课程占比达60%。

专业类别代表专业合作企业对口就业率
装备制造机械加工技术、数控技术川威集团、长城重工92%
电子信息电子技术应用、物联网技术海尔智能、富士康88%
现代服务电子商务、旅游管理京东威远仓、蜀南竹海景区95%

三、师资结构与教学资源

学校现有教职工187人,其中高级职称教师占比32%,“双师型”教师占比45%。教师团队中包括省级学科带头人2人、市级骨干教师15人。近年通过“校企互聘”机制引入企业技术骨干12人,但硕士以上学历教师仅占18%,制约理论教学深度。

指标数值对比(省内县级职校均值)
师生比1:171:19
高级职称占比32%28%
双师型教师占比45%35%
企业兼职教师占比15%8%

四、实训基地与校企合作

学校建有机械加工、电子技术、电子商务3个省级实训基地,设备总值超2000万元。与川威集团共建“厂中校”,实现“课堂-车间”一体化教学;与京东合作开发“仓储物流虚拟仿真系统”,年培训量达600人次。但高端设备更新周期较长,部分实训项目滞后于企业技术迭代。

五、学生管理与升学就业

学校实行“封闭式+弹性化”管理模式,推行“学分制”改革,允许学生通过技能竞赛、创新创业成果置换学分。近三年毕业生升学率稳定在65%左右,主要通过对口高职考试进入四川工程职技学院等院校;直接就业学生中,80%进入县域企业,平均起薪3500-4500元/月。

年度升学率就业率对口就业率平均起薪
202163%96%89%3800元
202267%95%87%4000元
202365%95%86%4200元

六、社会服务与辐射能力

学校年均开展职业技能培训超5000人次,覆盖新型职业农民、企业职工等群体。牵头组建“威远县职业教育联盟”,与12家企业、3所中学签订合作协议。但社会培训多集中于初级工种,高端培训项目占比不足20%,对周边区县的辐射作用有限。

七、办学优势与待改进方向

  • 优势:深度产教融合模式成熟,实训基地建设领先县域水平,就业质量区域领先。
  • 短板:师资学历结构待优化,高端设备投入不足,社会服务层次偏低。
  • 挑战:产业升级对技术技能人才要求提高,县域职校吸引力弱于城市院校。

八、未来发展路径建议

建议强化“三个转型”:一是推动“技能培训”向“技术赋能”升级,引入工业互联网、人工智能等新兴领域课程;二是深化“单一就业”向“终身发展”转变,构建“中职-高职-本科”贯通培养体系;三是拓展“县域办学”向“跨区联动”突破,与成都、重庆等地职业院校共建教学资源库。

四川威远县职业学校作为县域职业教育的典型代表,在服务地方经济、探索产教融合路径上积累了丰富经验。未来需以产业需求为导向,破解师资与资源瓶颈,通过数字化转型和跨区域合作,提升人才培养的适应性与竞争力,为西部县级职教发展提供可复制的范式。

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