
大英隆盛镇职业技术学校(以下简称“隆盛职校”)是一所立足区域产业需求、深度融合产教资源的职业教育机构。学校以“技能立身、服务地方”为办学理念,依托大英国家经济技术开发区和隆盛镇制造业集群的区位优势,构建了以智能制造、现代服务业为核心的专业体系。近年来,通过“双师型”教师队伍建设、校企合作实训基地拓展以及“订单班”人才培养模式创新,学校毕业生就业率连续五年超过95%,成为区域产业升级的重要人才支撑基地。然而,随着产业智能化转型加速,学校在高端设备投入、课程数字化改造等方面仍面临挑战,需进一步探索产教融合的深度与广度。
一、历史沿革与办学定位
隆盛职校前身为1985年创立的大英县机械技工学校,2012年经政府主导整合县域职教资源后升格为全日制中等职业技术学校。学校始终以“服务地方经济、培养实用技能人才”为宗旨,2018年被省教育厅列为“省级示范性职业院校”,并与隆盛工业园区管委会共建“智能制造产业学院”。
年份 | 关键事件 | 办学规模 |
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1985-2005 | 机械技工学校阶段,开设车工、钳工等传统工科专业 | 在校生500人以下 |
2006-2012 | 新增电子技术、计算机应用专业,启动校企合作 | 在校生达1200人 |
2013-2020 | 获批省级示范校,建设智能制造实训中心 | 在校生突破3000人 |
2021至今 | 推行“1+X”证书制度,开设工业机器人新专业 | 稳定保持3500人规模 |
二、地理区位与资源整合
学校位于隆盛镇东部产业新城,毗邻大英经济开发区装备制造产业园,距成渝高速出口仅5公里。校区占地120亩,建有智能制造实训楼、产教融合创新中心等核心设施,并与周边12家企业建立“5分钟就业圈”。
资源类型 | 校内资源 | 校外合作资源 |
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实训设备 | 数控机床45台、工业机器人8套 | 共享企业生产线12条 |
师资来源 | 全职教师156人(含双师型教师68人) | 企业兼职导师32人 |
资金支持 | 年均财政拨款2000万元 | 企业实训补贴500万元/年 |
三、专业设置与课程体系
学校围绕“智能制造+现代服务”双核驱动,形成覆盖产业链上下游的专业集群。其中,数控技术应用、电气自动化设备安装与维护专业被列为省级重点建设专业,近三年累计为本地企业输送技术人才超1500人。
专业类别 | 核心课程 | 职业资格证书 |
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智能制造类 | PLC编程、CAD/CAM一体化、工业机器人操作 | 数控车工(中级)、电工证 |
信息技术类 | 物联网技术基础、大数据应用实务 | 计算机操作员(高级) |
现代服务类 | 物流管理实务、跨境电商运营 | 物流师(三级)、电子商务师 |
四、师资队伍与教学能力
学校通过“内培外引”构建双师型教师团队,要求专业教师每两年至少完成3个月企业实践。目前高级职称教师占比35%,拥有省级技能大师工作室2个,近三年师生联合申请专利27项。
- 教师结构:教授级高级讲师6人,一级技师12人,企业特聘工程师15人
- 教研成果:开发校本教材14本,省级精品课程3门
- 培训体系:实施“青蓝工程”师徒结对,年均组织教师赴德日研修15人次
五、学生发展与就业质量
学校构建“基础技能—专项技术—综合应用”三级培养体系,推行“学期分段式”教学模式(1学期理论+1学期实训+1学期顶岗)。2023届毕业生本地就业率达78%,对口岗位平均起薪4500元/月。
指标 | 2021届 | 2022届 | 2023届 |
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就业率 | 94.3% | 95.7% | 96.2% |
对口就业率 | 81.2% | 83.5% | 85.0% |
升学率 | 6.5% | 5.8% | 4.7% |
六、校企合作与产教融合
学校与隆盛机电、大英新能源等23家企业建立“人才共育、过程共管、成果共享”机制,共建“厂中校”实训基地4个。企业深度参与课程开发,将岗位标准转化为教学模块,实现“教室—车间—岗位”无缝衔接。
- 合作模式:订单班(占毕业生总数35%)、现代学徒制试点(年培养200人)
- 技术转化:近两年承接企业技改项目8项,产生经济效益超千万元
- 资源共享:企业提供价值800万元设备,学校开放实验室供企业员工培训
七、社会服务与辐射效应
学校年均开展职业技能培训6000人次,为园区企业定制“新型学徒制”培训项目。牵头成立“大英职教联盟”,输出教学标准至周边6所中职学校,带动区域职教整体水平提升。
服务项目 | 年均规模 | 社会效益 |
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企业新型学徒制 | 1200人/年 | 提升员工持证率40% |
社区技能培训 | 2500人次/年 | 扶持创业300余人 |
技术咨询服务 | 50项/年 | 助力中小企业降本增效 |
八、发展瓶颈与优化路径
当前学校面临三大挑战:一是智能化设备更新资金缺口达年均800万元;二是“双师型”教师引进难度加大,尤其缺乏工业互联网领域专家;三是跨区域校企合作机制尚未健全。对此,学校计划通过“政校行企”四方联动设立产教融合基金,建设区域共享型实训中心,并探索混合所有制产业学院建设新模式。
作为地方产业转型升级的“人才引擎”,大英隆盛镇职业技术学校通过持续深化产教融合、强化服务功能,已形成“招生—培养—就业—反哺”的良性循环。未来需在数字化转型、高端资源整合等方面突破瓶颈,进一步提升服务国家战略和区域经济发展的能级。