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巴中职业技术学院领导班子(巴职院领导)

巴中职业技术学院领导班子 巴中职业技术学院作为川东北地区重要的职业教育基地,其领导班子在推动学校发展、服务地方经济等方面发挥着核心作用。当前班子由党委书记、院长、副书记、副院长等成员构成,兼具教育管理经验与行业实践背景,整体呈现年轻化、专业化的特点。近年来,班子以党建引领为抓手,深化产教融合,优化专业布局,尤其在智能制造、现代农业等特色领域取得显著成效。通过完善内部治理体系,学校教学质量与社会认可度稳步提升,但在师资队伍建设、科研创新能力等方面仍需持续突破。班子注重与地方政府、企业合作,探索“校地共建”模式,为区域发展输送了大量技术技能人才,体现了职业院校的责任担当。
一、巴中职业技术学院领导班子的组织架构与职责分工 巴中职业技术学院领导班子采用党委领导下的院长负责制,成员分工明确,协同高效。
  • 党委书记:全面主持党委工作,主抓党建、思想政治和重大决策。
  • 院长:负责行政事务,统筹教学、科研及日常管理工作。
  • 党委副书记:分管学生工作、共青团及校园文化建设。
  • 副院长:按领域分管教学、实训、招生就业等具体业务。

班子定期召开联席会议,确保决策科学化、民主化,同时通过目标考核机制强化执行力,形成“责任到人、层层落实”的管理闭环。

巴中职业技术学院领导班子


二、领导班子的核心工作与办学理念 领导班子以“立足巴中、服务川陕”为定位,提出“三融合”发展路径:
  • 产教融合:与本地企业共建实训基地,如联合秦巴医药集团开设订单班。
  • 城乡融合:开展农民工技能培训,助力乡村振兴。
  • 德技融合:将工匠精神纳入课程体系,培养高素质技能人才。

在专业设置上,班子动态调整学科结构,新增新能源汽车技术智慧农业等前沿专业,淘汰滞后专业5个,使学校专业与区域产业匹配度提升至90%以上。


三、领导班子推动的重点改革与成效
1.教学改革 推行“模块化教学”与“1+X证书制度”,学生双证获取率达85%,就业率连续三年超过95%。


2.师资优化 实施“双师型教师培育计划”,通过企业挂职、专项培训等方式,使双师型教师占比从40%提升至65%


3.数字化建设 投入3000万元建设智慧校园,实现教务管理、实训模拟全流程数字化,获评省级“教育信息化示范单位”。


四、面临的挑战与应对策略 当前班子需解决三大难题:
  • 资源约束:地方财政投入有限,通过争取专项债、社会捐赠拓宽资金来源。
  • 竞争加剧:周边职院扩招背景下,强化特色专业建设,打造差异化优势。
  • 师资流动性高:完善绩效激励机制,提高教师福利与职业发展空间。

班子计划未来三年内,以“省级高水平职院”为目标,重点建设2个骨干专业群,引进博士等高层次人才10名以上。


五、社会服务与区域贡献 领导班子将社会服务纳入绩效考核,牵头成立“巴中职业培训联盟”,年培训量超1万人次。在脱贫攻坚中,组织师生参与技术帮扶,累计为20个村镇提供电商、养殖等培训,带动户均增收5000元。
除了这些以外呢,学校与经开区合作建立“技术转移中心”,帮助企业解决工艺难题12项,获地方政府“产教融合突出贡献奖”。
六、未来发展规划与愿景 根据《巴中市“十四五”教育规划》,班子制定“三步走”战略:
  • 短期(1-2年):完成新校区一期工程,扩大招生规模至1.2万人。
  • 中期(3-5年):申报省级“双高计划”建设单位,建成3个产业学院。
  • 长期(5-10年):力争升格为职业本科院校,形成区域技术技能创新高地。

巴中职业技术学院领导班子

通过持续优化治理能力,班子致力于将学校打造为川陕革命老区职业教育的标杆,为成渝地区双城经济圈建设提供人才支撑。

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