中职学校校长述职报告(校长述职)

• 更新时间：2025-12-18 10:44:26 •

中职学校校长述职报告的中职学校校长述职报告是校长对学校年度工作的系统性总结与反思，是职业教育管理的重要环节。通过述职报告，校长不仅向教育主管部门、教职工及社会公众汇报学校在教育教学、学生管理、师资建设、校企合作等方面的成果，还须深入剖析存在的问题并提出改进措施。在当前职业教育改革背景下，中职学校校长的述职报告更需体现时代性与创新性。一方面，要突出学校在落实国家政策（如“职教20条”）、服务区域经济、培养技能型人才等方面的实际成效；另一方面，需关注学校内部治理、教学质量提升、学生就业率等核心指标。
除了这些以外呢，述职报告还应体现校长的领导力与战略眼光，例如如何推动产教融合、数字化校园建设等前瞻性工作。一份高质量的述职报告需具备以下特点：

数据支撑：用具体数据说明成绩，如升学率、技能竞赛获奖数、校企合作项目数量等；
问题导向：不回避矛盾，客观分析短板；
规划清晰：提出切实可行的未来工作计划，避免空泛表述。

以下为一份完整的中职学校校长述职报告范文。 2023年度中职学校校长述职报告
一、学校工作总体情况 2023年，我校在上级教育主管部门的正确领导下，坚持“以服务为宗旨、以就业为导向”的办学方针，深化教育教学改革，强化内涵建设，各项工作取得显著进展。全年共招收新生1200人，毕业生就业率达96%，师生在省级以上技能竞赛中获奖28项，校企合作单位新增15家。
二、重点工作开展情况
1.教育教学质量提升

优化课程体系，新增智能制造、电子商务等4个专业方向；
推行“工学交替”教学模式，学生实践课时占比提高至50%；
组建教学督导团队，全年听课评课200余节，教师满意度提升12%。

2.师资队伍建设

引进高层次人才8名，双师型教师比例达65%；
开展教师培训30场，覆盖率达100%；
设立“名师工作室”，带动青年教师成长。

3.学生管理与德育工作

实施“全员育人”计划，班主任与任课教师协同管理；
开展心理健康教育讲座20场，干预危机个案15例；
校园欺凌事件同比下降40%。

4.校企合作与产教融合

与本地龙头企业共建实训基地5个；
开设“订单班”12个，定向培养人才600人；
企业捐赠设备价值超200万元。

5.基础设施建设与信息化

完成实训楼改造，新增实训工位300个；
建成智慧教室20间，实现教学资源云端共享；
校园网络覆盖率提升至95%。

三、存在的问题与不足

部分专业与市场需求匹配度不足，需动态调整；
教师科研能力偏弱，省级以上课题立项较少；
学生流失率仍高于全省平均水平。

四、下一步工作计划

推进专业群建设，重点发展智能制造、现代服务业领域；
实施“教师能力提升三年计划”，鼓励教师参与企业实践；
深化校企合作，争取共建产业学院1-2个；
优化招生策略，加强宣传力度，降低流失率。

五、总结与展望 2023年是我校高质量发展的关键一年。面对职业教育的新形势、新挑战，我们将继续以立德树人为根本，以服务区域经济为己任，努力打造特色鲜明、社会认可的中职名校。

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