宣城旅游学校建设项目：打造特色旅游教育新地标

• 更新时间：2023-12-12 03:09:17 •

宣城旅游学校建设项目以“打造特色旅游教育新地标”为核心目标，深度融合区域文旅资源优势与职业教育创新实践，是推动地方经济转型升级、培养高素质旅游人才的重要举措。项目立足皖南国际文化旅游示范区战略定位，通过“产教融合+文化赋能”双轮驱动，构建涵盖人才培养、实训基地、产业孵化于一体的教育生态体系。其价值不仅体现在填补区域旅游教育空白，更在于探索“教育链—产业链—文化链”协同发展的新模式，为全国旅游职业教育提供可复制的“宣城样本”。

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项目背景与战略定位

宣城市作为皖南国际旅游文化示范区核心城市，拥有4A级景区18处、国家级非遗项目36项，年接待游客超6000万人次，但旅游专业人才供给率不足40%，高端管理人才缺口达30%。项目选址毗邻敬亭山风景区，规划用地320亩，总投资7.8亿元，设置旅游管理、数字文旅、非遗传承等六大专业群，目标建成长三角旅游职业教育标杆基地。

指标类型	宣城现状	黄山对比	杭州对比
年旅游收入（亿元）	580	620	4200
职业院校旅游专业覆盖率	23%	35%	68%
万人旅游人才保有量	18人	25人	83人

特色化实施路径

项目首创“三阶递进”培养体系：基础阶段植入徽文化研学课程，进阶阶段开展景区实景教学，高阶阶段参与文旅项目孵化。建设总面积2.2万㎡的沉浸式实训中心，包含全息投影导游实训舱、非遗数字工坊、智慧酒店管理系统等12个专项实验室。

实训模块	技术配置	合作企业	岗位覆盖
智慧景区管理	VR全景导览系统+客流热力图分析	黄山旅游发展股份	电子票务/数据分析/应急管理
非遗文创开发	3D打印+AR包装设计平台	宣纸文化园	产品策划/电商运营/IP授权
会展旅游服务	智能会议系统+多语种同传设备	合肥洲际酒店	会展策划/VIP接待/双语服务

产教融合创新模式

构建“校企双主体”办学架构，与12家龙头企业共建产业学院，实行“学期+学期”交替制。企业导师占比40%，开发《皖南民宿运营实务》《文房四宝营销案例库》等18门特色课程。设立500万元创业孵化基金，近三年学生创办文旅企业存活率达75%。

核心指标	建设前	建设后	增幅
毕业生本地就业率	32%	68%	112.5%
企业定制化课程比例	15%	45%	200%
横向科研经费（万元）	80	320	300%

在数字化转型方面，开发“游学宣城”虚拟仿真平台，集成景区三维建模、游客行为分析等功能。与科大讯飞合作研发AI导游测评系统，实现徽腔普通话发音准确率提升至92%。建设文旅大数据中心，接入全市83%的A级景区实时数据。

可持续发展挑战

项目面临三方面挑战：一是季节性教学资源调配难题，冬季实训资源利用率不足夏季的35%；二是非遗传承人才断层，65%的大师级教师年龄超过55岁；三是智慧教学设备维护成本高达年度预算的28%。对此建立“动态课程包”机制，开发反季研学产品，与非遗保护中心共建传承人梯队培养计划，引入设备共享云平台降低运维成本。

该项目的深化推进需注重三个维度：强化与南京、杭州都市圈的教育资源联动，构建跨区域学分互认体系；加大文旅康养复合型人才培养力度，开发适老化旅游服务课程；探索“中文+职业技能”国际化路径，已与马来西亚沙巴艺术学院达成合作意向。通过持续创新，有望将宣城旅游学校打造成集教学、研发、体验于一体的文旅教育综合体，为行业输送兼具文化底蕴与数字素养的新型人才。

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