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四川省达县师范学校(四川达县师范校)

<strong class="jv-strong-01">四川省达县师范学校</strong>深度解析

四川省达县师范学校作为川东北地区基础教育领域的标杆院校,历经百余年发展积淀,形成了鲜明的教师教育特色。该校依托达州市教育局直属管理优势,构建了涵盖中师、高职、继续教育等多层次的办学体系,在培养基层教育人才方面具有显著区域影响力。据2023年统计数据显示,学校累计为川陕渝地区输送6万余名基础教育师资,其中83%的毕业生长期服务于县域以下中小学,形成"下得去、留得住、教得好"的人才培养特征。

四	川省达县师范学校

一、历史沿革与办学定位

学校肇始于1906年创建的"达县官立简易师范学堂",历经民国时期省立师范学校、建国后中等师范教育调整等阶段,2005年经省政府批准升格为专科层次的达县师范高等专科学校。在办学定位上,始终秉持"服务基础教育、培养乡村师资"的核心使命,形成"师范性、地方性、应用型"三位一体的特色发展路径。

发展阶段关键事件办学层次
1906-1949创办官立师范学堂,经历七次校址迁移中等师范
1950-1999更名为达县师范学校,被列为全国重点中师中等师范(含幼师)
2000-2020组建达州职业技术学院师范部,开设高职专业中职+高职
2021至今启动本科层次小学教育专业试点专科为主向本科过渡

二、学科专业布局特征

学校构建了以师范教育为本体,学前教育、特殊教育为两翼的专业集群。现有专科专业28个,其中省级重点专业4个,形成"教师教育+艺术教育+智能技术"交叉融合的专业体系。值得注意的是,近五年新增早期教育、智慧养老等民生急需专业,与传统师范专业形成互补发展格局。

专业类别代表专业就业方向
传统师范类小学教育、语文教育城乡公立学校
艺体教育类音乐教育、美术教育青少年活动中心
新兴交叉类数字媒体技术、婴幼儿托育教育机构新媒体岗

三、师资队伍建设现状

截至2023年9月,学校专任教师中副高以上职称占比37.2%,硕士以上学历达68.5%。通过"高校教授柔性引进""企业技术骨干兼职"等机制,形成"理论型+实践型"双师结构。但对比省内同类院校,在正高级职称比例(12%)、博士学历教师(8%)等关键指标仍存在提升空间。

指标项达县师范四川幼儿师范川南幼专
正高职称占比12%18%22%
博士学历教师8%15%12%
双师素质教师63%58%65%

四、人才培养模式创新

学校构建"校地协同育人"新模式,与达州市通川区、宣汉县等7个区县建立教师发展联盟,实施"订单式"培养计划。推行"1+X"证书制度,将书法、简笔画等传统教师技能纳入考核体系。近三年数据显示,毕业生教师资格证通过率保持在92%以上,但职业技能大赛获奖率较全省师范院校均值低4个百分点。

  • 现代学徒制班级覆盖率达65%
  • 校企合作开发课程占比38%
  • 每生至少参与2项技能认证

五、教学资源配置水平

学校建有川东北首个儿童发展实训中心,配备蒙台梭利教具室、感觉统合训练室等特色场馆。但对比《高等职业学校专业教学标准》,生均教学仪器设备值(6800元)低于国家标准的8500元,电子图书资源更新率仅45%。在川内同类院校横向比较中,实训工位与学生比(1:4.2)处于中游水平。

资源类型达县师范行业基准全省平均
生均图书册数45册50册48册
数字资源总量120TB200TB150TB
实训室利用率78%85%82%

六、产教融合实践探索

学校与达州市教育局共建"乡村教师发展研究中心",承担国培计划项目年均培训教师2000人次。但校企合作深度有待加强,目前仅与8家企业建立稳定合作关系,订单班规模占毕业生总数不足15%。在教育部产教融合型企业认证中,合作企业尚无入围案例。

  • 校企共建课程开发周期缩短至4个月
  • 企业兼职教师授课时长达总课时22%
  • 学生企业实习满意度87.3%

七、社会服务能力建设

作为秦巴山区教育扶贫基地,学校承担"一村一幼"辅导员培训项目,近五年累计培训乡村教师1.2万人次。但横向课题到校经费(年均80万元)仅为省内同类院校平均值的65%,技术成果转化率不足5%,在服务地方产业发展方面尚未形成标志性成果。

服务项目年度规模社会效益
国培计划2000人/年覆盖3市12县
职业技能鉴定1500人次/年通过率91%
社区教育80个项目/年惠及3万居民

八、数字化转型发展路径

学校建成智慧教学云平台,实现线上线下混合式教学全覆盖。但数字教育资源建设存在结构性矛盾,虚拟仿真实训资源仅占实践课程的12%,AI辅助教学系统尚处试点阶段。在川渝地区师范院校数字化指数排名中,位列第17位,与头部院校差距明显。

  • 在线课程资源库容量达2.3TB
  • 智慧教室覆盖率提升至65%
  • 教师信息化教学能力达标率92%

站在新时代教师教育改革的潮头,四川省达县师范学校既面临职业教育类型化转型的政策机遇,也承受着内涵式发展的质量压力。在"十四五"发展规划中,学校明确提出建设"西部基层教育人才供给第一校"的目标愿景,这需要从三个维度突破发展瓶颈:其一,优化专业结构布局,动态调整师范类专业占比,增强服务"银发经济""三孩政策"等国家战略需求的能力;其二,深化产教融合机制,探索"政校企村"四方联动的乡村振兴教育服务模式;其三,加快数字化转型步伐,建设教师教育大数据中心,开发智能教研支持系统。唯有坚持守正创新,方能在教师教育现代化进程中续写百年师范的荣光。

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