宁德师范学院有多少学生，师资力量如何(宁德师院规模师资)

高等教育机构的核心使命在于人才培养，而衡量一所高校办学规模与教育教学能力的关键指标，便是其在校学生的数量与构成，以及承担培养任务的师资队伍的质量与结构。宁德师范学院，作为闽东地区的本科教育重镇，其发展历程与现状深刻反映了地方性本科院校在扩大规模与提升质量之间的探索与实践。
下面呢将从多个层面，对宁德师范学院的学生情况与师资力量进行详尽阐述。

宁德师范学院的学生规模是其办学能力的直接体现。经过多年的发展，学校已经形成了较为稳定的招生规模和在校生群体。

截至目前，宁德师范学院的各类在校生总数已超过一万三千人。这个庞大的学生群体主要由以下几个部分构成：

• 全日制普通本专科生：这是学校学生的主体部分，人数占据绝对优势。其中，本科生是培养的核心，人数逐年增长，反映了学校本科办学主体地位的不断巩固。
  于此同时呢，学校根据社会需求，仍保留部分特色专科专业的招生，构成了人才培养的有益补充。
• 继续教育学生：学校积极履行社会服务职能，通过成人高等教育、自学考试等多种形式，为地方在职人员提供学历提升和终身学习的机会，这部分学生也是学校整体学生规模的重要组成部分。

学生总数的稳定增长，一方面得益于国家高等教育毛入学率的提升政策，另一方面也源于学校自身办学实力的增强与社会声誉的积累。

宁德师范学院的生源呈现出以福建省为基础，辐射全国的特点。

• 省内生源为主：作为省属高校，学校大部分生源来自福建省内各地市，特别是宁德市及周边地区，为地方经济社会发展培养了大量留得住、用得上的应用型人才。
• 面向全国招生：学校同时面向全国多个省份（自治区、直辖市）招生，这有助于促进校园文化的多元化，拓宽学生的视野，提升学校的全国知名度。近年来，随着学校综合实力的提升，在外省的录取分数线也呈稳步上升趋势，生源质量持续改善。
• 招生类别多样化：招生类别包括普通高考、专升本、少数民族预科生等，满足了不同群体接受高等教育的需求。

庞大的学生规模对学校的培养体系提出了高要求。宁德师范学院紧紧围绕应用型人才的培养目标，构建了相应的教育教学模式。

• 专业设置对接需求：学校专业设置紧密对接福建省，特别是宁德市四大主导产业（锂电新能源、新能源汽车、不锈钢新材料、铜材料）以及基础教育、文化旅游等社会发展需求，使学生所学与区域产业升级和社会进步同频共振。
• 强化实践教学：学校高度重视学生实践能力的培养，建有完善的实验室、实训中心，并与众多企事业单位共建实习实践基地，确保学生能够将理论知识转化为实际操作能力。
• 就业创业支持：学校设有完善的就业指导与服务机制，通过举办招聘会、开展职业生涯规划、提供创业孵化平台等方式，助力学生顺利就业和创业。毕业生以其扎实的专业基础和良好的综合素质，受到用人单位的广泛好评，就业率持续保持在较高水平。

雄厚的师资力量是保障教学质量、实现人才培养目标的根本。宁德师范学院深刻认识到这一点，始终将师资队伍建设摆在优先发展的战略位置。

宁德师范学院拥有一支数量与办学规模相匹配、结构不断优化的专任教师队伍。

• 职称结构合理：师资队伍中具有高级专业技术职务（教授、副教授）的教师占专任教师总数的比例达到一个较高的水平，形成了以高级职称教师为引领，中级职称教师为骨干的合理梯队。这些高级职称教师不仅在教学中承担核心课程，更在学科建设、科研攻关中发挥着关键作用。
• 学历层次显著提升：学校大力实施“博士化工程”，积极引进和培养具有博士学位的青年教师。目前，专任教师中拥有硕士及以上学位的教师占比已超过90%，其中拥有博士学位的教师比例逐年快速攀升。高学历师资为学校带来了前沿的学术视野和强大的科研潜力。
• 学缘结构多元：学校注重避免“近亲繁殖”，教师队伍毕业于国内外众多知名高校和科研院所，良好的学缘结构促进了不同学术背景、学术思想的交流与碰撞，有利于创新氛围的形成。
• 年龄梯队形成：师资队伍老、中、青结合，既有经验丰富的学术带头人，又有年富力强的中年骨干，还有充满创新活力的青年教师，形成了可持续发展的人才梯队。

学校高度重视高层次人才的引领作用，实施了一系列有力举措。

• 积极引进领军人才：围绕重点建设学科和应用型专业群，学校通过柔性引进、全职聘任等方式，吸引了一批在国内外有影响力的学者、行业专家担任特聘教授、讲座教授或学科带头人，快速提升相关领域的教学科研水平。
• 加强内部培养：学校设立专项基金，支持校内优秀中青年教师赴国内外知名高校、研究机构访学进修、攻读博士学位，选拔和培养了一批校级、省级教学名师、学术带头人和青年拔尖人才。
• 打造教学科研团队：鼓励教师基于共同的研究方向或课程群组建团队，开展协同攻关和集体教学研究。已形成多个在省内有一定影响力的省级教学团队和科研创新团队，通过团队作战，有效提升了整体实力。

作为应用型本科院校，拥有大量既具备扎实理论功底又拥有丰富实践经验的“双师型”教师至关重要。

• 明确导向：学校将“双师型”教师比例作为衡量师资队伍建设质量的重要指标，在教师聘任、考核、职称评定等环节向具有行业企业实践经历或相关资格证书的教师倾斜。
• 校企协同培养：定期选派专业教师到对口企业、中小学（对于师范专业）进行挂职锻炼、顶岗实践或技术合作，参与实际生产、研发或教学管理，积累实践经验。
• 引进行业专家：从合作单位聘请一批技术骨干、管理精英、中小学名师担任兼职教师，承担实践课程教学、指导学生实习实训和毕业设计，将最新的行业标准、技术动态带入课堂。


4.师德师风与教学能力建设

学校坚持立德树人根本任务，将师德师风建设贯穿于教师管理全过程。

• 强化师德考核：建立健全师德考核评价体系，实行师德失范“一票否决制”，引导教师以德立身、以德立学、以德施教。
• 提升教学技能：定期组织教师教学竞赛、教学观摩、教学沙龙、现代教育技术培训等活动，鼓励教师探索教学模式改革，推广案例教学、项目式教学等先进方法，持续提升课堂教学质量。
• 健全发展机制：完善教师发展中心功能，为教师提供个性化的职业生涯规划指导和专业发展支持，营造关心教师、支持教师成长的良好氛围，增强教师的归属感和幸福感。


三、 学生与师资的良性互动：构筑高质量育人共同体

学生规模与师资力量并非孤立存在，二者通过教育教学活动紧密相连，共同构成一个动态的、相互促进的育人系统。



1.适宜的师生比保障教学质量

宁德师范学院通过合理控制招生规模与持续加强师资引进，努力将生师比维持在一个合理的范围内。适宜的师生比是保障教育教学质量的基础，它使得教师能够有足够的精力关注到每一位学生的成长，进行个性化的指导，实现小班化、研讨式教学，从而提高人才培养的精准度和有效性。



2.科研反哺教学，激发学生创新潜能

师资队伍强大的科研能力，尤其是应用型科研能力，直接惠及学生。教师将最新的科研成果融入教学内容，开设前沿讲座，吸引优秀本科生提前进入实验室参与科研项目。这种“研中学”的模式，极大地激发了学生的学术兴趣和创新精神，培养了他们的科研素养和实践能力。



3.实践教学体系中的师生协同

在实验、实训、实习、毕业设计（论文）等实践教学环节，师生之间建立了更为紧密的“师徒”关系。具有行业背景的“双师型”教师和企业兼职导师，手把手指导学生解决实际问题，将课堂理论知识与现实工作场景深度融合，有效缩短了学生从校园到社会的适应期。



4.第二课堂与校园文化中的浸润影响

beyond课堂教学，师资的影响力还延伸至第二课堂。教师指导学生社团、学科竞赛、创新创业项目、社会实践活动等，在丰富多彩的校园文化生活中，通过言传身教，对学生的价值观塑造、人格养成、综合素质提升产生着深远的浸润式影响。而万余名学子带来的蓬勃朝气与多元文化，也反过来激励着教师不断更新教育理念，保持教学热情。

宁德师范学院已经发展成为一个拥有万余名在校生、师资队伍结构合理且不断优化的本科院校。其学生规模体现了学校的社会贡献度与吸引力，而其日渐强大的师资力量则为实现高质量的人才培养提供了核心保障。两者之间的良性互动，正推动着宁德师范学院在建设特色鲜明的高水平应用型大学的道路上稳步前行。面向未来，随着学校持续优化学科专业布局、深化教育教学改革、加大人才引进力度，其学生培养质量和整体办学实力必将迎来新的提升。

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