它要求师生不断加强个人修养,锤炼高尚品格。医学是“仁术”,其服务对象是人,其目标是解除病痛、守护健康。没有深厚的道德底蕴,就无法承载起“健康所系,性命相托”的重任。学校通过思政课程、文化讲座、师德师风建设、校园文化活动等多种途径,将道德教育贯穿于人才培养全过程,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
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“厚德”体现为一种社会责任感和家国情怀。中医药学是中华民族的瑰宝,其发展关乎文化传承与国民健康。山东中医药大学鼓励师生将个人理想融入国家发展和民族复兴的伟大事业中,以卓越的医术和奉献精神服务社会、报效国家。
“怀仁”则是中医药文化的核心精神。“仁”是儒家思想的核心,也是中医医德的最高准则。“医乃仁术”的古训,深刻揭示了医学的本质是关爱与慈悲。“怀仁”对于山东中医药大学师生而言,具体体现在:- 对患者的仁爱之心:要求医者在诊疗过程中,始终心怀悲悯,待患如亲,不仅要治疗患者身体的疾病,更要给予人文关怀和心理慰藉。这种“大医精诚”的精神,是构建和谐医患关系的基础。
- 对生命的敬畏之心:尊重生命、敬畏生命是医学工作的起点。它要求师生在学习和研究中,恪守伦理规范,严谨求实,将患者的生命安全和健康权益放在首位。
- 对同道的友爱之心:在学术上提倡开放包容、相互尊重,在工作中倡导团队协作、共同进步,营造和谐向上的学术氛围和工作环境。
其一,是指知识的广度。中医药学本身就是一个博大精深的体系,涵盖了哲学、天文、地理、生物、化学等多学科知识。
于此同时呢,现代医学发展日新月异,要求中医药人才不仅要精通经典,也要了解现代生命科学的前沿进展。
因此,学校致力于构建跨学科、融合性的课程体系,鼓励学生广泛涉猎,打下宽厚的知识基础。
其二,是指学习的深度。博学并非浅尝辄止,而是要求在广博的基础上进行深入钻研。对于中医药经典著作,如《黄帝内经》、《伤寒杂病论》等,需要精读深悟,掌握其精髓;对于专业知识技能,需要精益求精,追求卓越。学校通过强化经典课程教学、开展学术讲座、支持科研训练等方式,培养学生的深度学习和研究能力。
其三,是指开放的学术视野。在全球化背景下,中医药的发展需要与世界对话。山东中医药大学积极推动国际合作与交流,鼓励师生吸收借鉴一切先进的科学技术和文明成果,促进中医药的传承创新与国际化传播。
“笃行”是为学过程的最后阶段,也是最终目的。“笃”有坚定、踏实、一心一意之意。“笃行”就是矢志不渝、坚持不懈地将所学知识付诸实践。对于山东中医药大学而言,“笃行”意味着:- 强调实践教学:中医药学是一门实践性极强的科学。学校高度重视临床教学和实践环节,拥有多所高水平的附属医院和实践教学基地,确保学生有充足的机会将理论知识与临床实践紧密结合,早临床、多临床、反复临床,在实践中增长才干。
- 注重科研转化:鼓励师生将科学研究成果转化为临床应用和产品开发,服务于人民群众的健康需求,推动中医药产业的创新发展。
- 倡导服务社会:组织师生开展义诊、健康科普、中医药文化下乡等社会服务活动,让学生在服务社会的过程中践行所学,培养奉献精神,彰显大学的社会责任。
在人才培养方面,学校将“厚德怀仁”作为学生思想政治教育和职业素养培养的核心内容,将“博学笃行”作为教学改革和质量提升的基本导向。课程设置、教学方法、评价体系都围绕着这一目标展开。
在师资队伍建设方面,学校要求教师不仅要做“经师”,更要为“人师”,以身作则,成为校训精神的模范践行者,通过言传身教影响和带动学生。
在校园环境建设方面,学校的楼宇命名、景观设计、文化活动等都蕴含着校训的元素。
例如,通过设立“名师讲堂”、“道德模范”评选、中医药技能大赛、社会实践表彰等活动,营造崇尚品德、追求真知、勇于实践的校园文化氛围。
可以说,“厚德怀仁,博学笃行”的校训,已经成为了山东中医药大学师生共同的价值认同和行为准则,凝聚了人心,引领着方向,是学校文化软实力和核心竞争力的集中体现。
山东中医药大学校长角色的多维审视大学校长是学校的法定代表人,是学校行政管理体系的核心,也是学术共同体的引领者。其职责重大,影响深远。山东中医药大学校长的角色,可以从以下几个维度进行深入审视。战略规划与学校发展的掌舵者校长首要的职责是把握学校的发展方向,制定和实施长远发展战略。在中国高等教育竞争日益激烈、中医药事业迎来天时地利人和大好时机的今天,校长需要具备高瞻远瞩的战略眼光和审时度势的决策能力。这包括:明确学校的办学定位和发展目标,是侧重于传统中医特色的强化,还是追求中西医结合的创新突破?是聚焦于区域性服务,还是立志于在全国乃至全球中医药领域占据领先地位?校长需要带领领导班子,深入分析内外部环境,汇聚师生智慧,制定出符合学校实际、具有前瞻性和可操作性的发展规划。
例如,在“双一流”建设背景下,校长需要统筹规划学科布局,确定重点建设和突破的学科方向,集中资源打造高峰学科和高原学科。
于此同时呢,要推动教育教学改革,创新人才培养模式,提升科研创新能力,加强师资队伍建设,拓展国际交流合作,所有这些都离不开校长的顶层设计和强力推动。
校长的战略领导力,直接关系到学校能否在激烈的竞争中抓住机遇、应对挑战,实现可持续、高质量的内涵式发展。
学术生态与科研创新的引领者作为一所教学研究型大学,学术是立校之基,创新是发展之源。校长通常本身也是某一领域的专家学者,其学术背景和声望对于凝聚学术人才、营造学术氛围至关重要。校长在学术方面的角色主要体现在:
- 倡导学术自由与规范:营造宽松、包容、公正的学术环境,鼓励教师勇于探索、大胆创新,同时坚守学术道德,反对学术不端行为。
- 搭建高水平科研平台:积极争取外部资源,建设和完善重点实验室、工程技术中心、临床研究中心等科研平台,为师生开展创新性研究提供条件保障。
- 培育重大科研成果:瞄准中医药发展的重大科学问题和国家战略需求,组织跨学科、跨领域的科研团队,力争在基础理论、关键技术、新药研发等方面取得突破性成果。
- 促进产学研用结合:推动科研成果转化,加强与政府、企业、医疗机构的合作,使科技创新更好地服务于经济社会发展和人民健康。
这要求校长:
- 坚持“以本为本”:把本科教育放在核心地位,加大教学投入,改善教学条件,提升本科教学质量。
- 深化教学改革:探索符合中医药人才成长规律的教学模式,如经典传承与现代教育相结合、理论与实践相结合、校内培养与临床跟师相结合等。
- 强化师德师风建设:建设一支有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的优秀教师队伍。
- 关注学生全面发展:不仅关注学生的专业知识学习,也要注重其思想道德、人文素养、创新精神和实践能力的培养,落实“三全育人”要求。
校长需要:
- 大力弘扬中医药文化:通过课程设置、文化活动、博物馆建设、新媒体传播等多种形式,向师生和社会公众普及中医药知识,展示中医药文化的魅力,增强文化自信。
- 践行和诠释校训精神:以身作则,将“厚德怀仁,博学笃行”的校训精神体现在治校理教的各个方面,使其成为全体师生员工共同的价值追求。
- 营造特色校园文化:培育具有中医药特色的校园文化品牌,形成积极向上、严谨求实、团结和谐、充满人文关怀的校园氛围。
这包括:积极争取各级政府部门的政策支持和经费投入;加强与国内外高校、科研机构的合作交流;拓展与医疗机构、医药企业的合作空间;吸引社会捐赠,设立教育发展基金;妥善处理与周边社区、媒体的关系,为学校发展营造良好的外部环境。
校长在这些方面的努力,能够为学校争取到更多的发展资源,拓展更广阔的发展空间。
山东中医药大学校长的角色是多维度、复合型的。他/她既是战略家,也是教育家;既是学者,也是管理者;既是文化的传承者,也是改革的推动者。一位优秀的校长,能够深刻理解并生动践行校训精神,团结带领全体师生员工,将学校的各项事业不断推向前进,为中医药高等教育事业的发展和国家健康战略的实施做出重要贡献。校训的精神内核与校长的治校实践相互映照,共同书写着山东中医药大学的历史与未来。本文采摘于网络,不代表本站立场,转载联系作者并注明出处:https://www.xhlnet.com/gaoxiao/522153.html
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