西华大学校训是什么，校长介绍(西华校训校长)

西华大学校训与校长评述 西华大学作为四川省属重点综合性大学，其校训“求是、创新、厚德、笃行”凝练了学校的精神内核与教育宗旨。“求是”强调追求真理的治学态度，“创新”体现与时俱进的学术追求，“厚德”彰显品德修养的育人目标，“笃行”则倡导知行合一的实践精神。这八字校训既是师生行为的准则，也是学校立足高等教育领域的文化根基。

现任校长李秋实教授是学校发展的核心领导者，其学术背景聚焦于机械工程与智能制造领域，拥有丰富的科研与行政管理经验。自任职以来，他推动学科交叉融合，强化产学研合作，并致力于提升学校的国际化水平。校长的治校理念与校训精神高度契合，为西华大学建设特色鲜明的高水平大学注入了持续动力。

一、西华大学校训的深刻内涵
1.“求是”：科学精神的根基 “求是”源自中国传统文化中的务实思想，倡导以客观态度探索规律。西华大学将这一理念贯穿于教学与科研中：

• 鼓励师生通过实验与调研验证理论，反对学术浮躁；
• 设立“求是讲坛”，邀请院士等专家分享前沿成果；
• 在工程类专业中推行“问题导向”教学模式，强化实证分析能力。

2.“创新”：发展的核心驱动力 学校将创新视为突破学科边界的关键：

• 建立“智能制造创新中心”，整合机械、计算机等学科资源；
• 设立学生创新创业基金，年孵化项目超百项；
• 与华为、东方电气等企业共建实验室，推动技术转化。

3.“厚德”：价值观教育的灵魂 通过多元途径落实德育：

• 开设“中华文化经典”必修课，强化人文素养；
• 开展“乡村振兴志愿服务”，培养学生社会责任感；
• 实施师德一票否决制，确保教师队伍表率作用。

4.“笃行”：实践能力的锤炼 校训的落脚点在于行动力：

• 理工科专业实践学分占比超30%，建立20个校外实训基地；
• 文科专业推行“案例教学+社会调研”模式；
• 每年举办“笃行杯”技能大赛，覆盖全校70%学生。

二、校长李秋实的治校方略与成就
1.学术背景与行政履历 李秋实教授是机械工程领域专家，曾任西南交通大学机械工程学院院长，2018年起担任西华大学校长。其主要研究方向包括：

• 智能装备故障诊断技术；
• 高精度制造系统优化；
• 主持国家自然科学基金重点项目2项，获省部级科技奖4项。

2.教育改革举措 （1）学科建设突破 推动“新工科”转型，新增人工智能、大数据等6个专业，并获批省级一流学科5个。 （2）人才培养模式 推行“导师制+项目制”，本科生参与科研比例提升至45%，获“互联网+”大赛全国银奖3项。 （3）国际合作拓展 与德国、日本等10国高校建立联合培养机制，国际学生规模五年增长200%。
3.社会服务贡献 牵头组建“成渝地区智能制造联盟”，为300余家企业提供技术解决方案，累计创造经济效益超5亿元。
三、校训与校长理念的协同效应
1.以“求是”夯实学术根基 李秋实校长要求所有科研项目必须经过“三阶段评审”，确保研究数据的真实性与方法论严谨性。
2.以“创新”引领战略布局 2022年学校成立“未来技术学院”，聚焦新能源与人工智能，直接响应国家“双碳”战略需求。
3.以“厚德”塑造校园文化 推动“课程思政”全覆盖，例如在工程伦理课中融入工匠精神案例教学。
4.以“笃行”强化社会连接 与地方政府共建“西华智库”，完成脱贫攻坚评估报告20余份，获省委主要领导批示。
四、校训精神的具体实践案例
1.抗震救灾中的“笃行”体现 在汶川地震灾后重建中，西华大学土木工程学院团队设计的轻钢结构农房方案，在灾区推广建设超千套。
2.“创新”驱动的科研成果 材料科学与工程学院研发的“纳米涂层刀具”技术，打破国外垄断，应用于航空航天制造领域。
3.“厚德”滋养的校友典范 校友张华创立环保科技公司，其团队研发的污水处理系统获国家科技进步二等奖。
五、未来发展的方向与挑战
1.数字化转型的机遇 计划三年内实现所有专业课程与虚拟仿真实验平台对接，但面临师资培训与设备投入的压力。
2.学科交叉的深化 拟建立“智慧农业”交叉学科群，需解决跨学院资源调配的体制机制障碍。
3.国际竞争力的提升 QS排名目标进入亚洲500强，需在高水平论文与留学生质量上实现突破。 西华大学在校训精神的指引与校长的领导下，正逐步形成“立足四川、辐射西部、面向全国”的办学格局。通过持续强化学科特色、优化育人体系，学校在高等教育改革浪潮中展现出强劲的发展潜力。未来的西华大学，将继续以“求是创新、厚德笃行”为行动纲领，为区域经济社会发展输送更多高素质人才。