广安数字经济职业学院项目总承包是教育基础设施建设与数字化转型深度融合的典型案例。该项目以培养数字经济人才为核心目标，采用EPC总承包模式整合设计、采购、施工全流程，体现了现代工程管理的创新实践。项目涵盖智慧校园基础设施、数字化教学平台、产学研一体化空间等核心模块，总建筑面积约25万平方米，总投资超10亿元。通过BIM技术应用、物联网系统集成和绿色建筑标准，实现了教育场景与数字技术的深度耦合。总承包模式下，项目有效解决了传统分散建设中的协同难题，缩短工期约15%，降低综合成本8%-10%。其建设经验为西南地区职业教育数字化转型提供了可复制的范式，对区域数字经济人才培养和产业升级具有战略支撑作用。

一、项目背景与战略定位

广安数字经济职业学院立足成渝经济区核心腹地，响应国家“东数西算”工程和数字中国建设战略。项目定位为“产教融合示范区”，规划设置人工智能、大数据、云计算等六大数字技术专业群，配套建设国家级实训基地。

二、总承包模式创新实践

项目采用“设计-施工-运营”三位一体总承包模式，建立联合指挥部机制。通过搭建BIM协同平台，实现设计变更实时同步，减少返工率至3%以下。引入“数字监理”系统，对136个关键工序实施AI质量监测。

三、核心技术体系构建

项目构建“云-边-端”三级技术架构，部署教育专有云平台，承载200+教学应用系统。采用5G+MEC边缘计算实现AR/VR实训场景低时延交互，建设全光网络保障万兆带宽接入能力。

四、质量管理与风险控制

建立“双预防”质量控制体系，运用数字孪生技术进行施工模拟，提前发现设计冲突点236处。通过物料追溯二维码实现建材100%可溯源，关键设备故障预测准确率达92%。

五、绿色建造技术应用

项目全面执行绿色建筑三星标准，装配式建筑比例达65%。采用透水铺装、雨水花园等海绵城市技术，年径流总量控制率达83%。建筑垃圾再生利用率突破90%。

六、产教融合平台建设

打造“校-企-研”三位一体生态，建设产业创新中心、技术转化中心等8大功能平台。与华为、腾讯等企业共建联合实验室，开发12个工学结合课程包。

七、运营管理创新模式

构建“1+N”智慧运营体系，开发校园大脑中枢平台，集成23个子系统数据。推行“物业管家”APP，实现报修响应时间缩短至15分钟。建立数字资产台账管理系统，设备使用寿命延长20%。

八、社会效益与经济效益

项目建成后预计年培养数字技术人才3000人，带动区域数字经济产值增长15亿元。通过“数字技能培训中心”已开展社会培训8000人次，就业率达92%。碳减排量相当于新增城市绿地45万㎡。

广安数字经济职业学院项目总承包实践表明，教育新基建需要突破传统建设思维，通过模式创新和技术赋能重构教育空间。该项目在EPC总承包框架下，成功实现了建设速度与质量的双重提升，打造出可感知、可分析、可决策的智慧教育新范式。其经验对推进职业教育数字化转型具有重要参考价值，特别是在产教融合机制创新、数字技术深度应用、绿色低碳发展等方面树立了行业标杆。未来需持续关注技术迭代带来的教育场景变革，探索更加灵活开放的总承包服务模式，为数字中国建设输送更多高素质技术技能人才。