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四川乐至县职高学校(乐至职高)

四川乐至县高级职业中学(以下简称“乐至职高”)是四川省资阳市乐至县唯一一所公办中等职业学校,始建于1985年,历经多次整合与扩建,现已成为集学历教育、技能培训、就业服务于一体的综合性职业教育机构。学校位于乐至县天池镇,占地150亩,建筑面积6.8万平方米,现有在校生4200余人,开设电子技术应用、计算机应用、汽车运用与维修等12个专业。作为省级重点中等职业学校,乐至职高以“校企合作、工学结合”为办学特色,与京东方、比亚迪等企业建立深度合作,近三年毕业生就业率稳定在95%以上,对口升学率达30%,在川内中职院校中具备较强竞争力。

四	川乐至县职高学校

一、学校概况与基础建设

乐至职高现有教职工246人,其中专任教师189人,双师型教师占比68%。校园基础设施包括3栋实训楼、2个标准化运动场及省内领先的汽修实训中心。

指标 2020年 2023年
在校学生数 3680 4200
专任教师数 165 189
实训设备总值 2800万元 4500万元

通过对比可见,学校三年内实现规模与资源的跨越式增长,特别是实训设备投入增幅达60.7%,为实践教学提供硬件保障。

二、专业设置与课程体系

学校构建“制造类+信息技术类+现代服务类”三大专业群,其中电子技术应用、计算机应用为省级重点专业。课程体系采用“基础平台+专业方向+拓展模块”模式,推行1+X证书制度,覆盖率已达75%。

专业类别 重点专业 证书获取率 合作企业
制造类 电子技术、数控技术 82% 京东方、TCL
信息技术类 计算机应用、物联网 78% 华为、联想
现代服务类 会计、旅游服务 65% 洲际酒店、蜀旅集团

数据显示,制造类专业因对接产业需求紧密,证书获取率显著高于服务类专业,校企合作广度与深度存在学科差异。

三、师资队伍结构分析

教师队伍中本科以上学历占比92%,硕士及以上学位教师34人。通过“校企双聘”引入企业技术骨干26人,形成“理论+实践”复合型结构。

教师类型 人数 占比 年均培训时长
专任教师 189 76.8% 62小时
企业兼职教师 26 10.6% 35小时
实习指导教师 31 12.6% 58小时

企业兼职教师比例偏低且培训时长不足,可能影响实践教学的前沿性,需加强校企人才双向流动机制。

四、就业质量与升学路径

2023届毕业生直接就业率95.3%,本地就业占比41%,主要流向成都、重庆都市圈。升学学生中83%进入四川职业技术学院等高职院校。

指标 2021届 2023届
平均起薪 3200元 3800元
专业对口率 71% 76%
升学人数 320人 450人

薪资与对口率提升反映就业质量优化,但横向对比发现,机械类专业起薪仍低于省均值4200元,需强化技能附加值。

五、校企合作模式创新

学校与32家企业建立合作关系,其中深度产教融合项目覆盖电子、汽修等6个专业。推行“现代学徒制”班级12个,实现招生招工一体化。

  • 合作企业层级:世界500强企业3家,行业龙头14家,本地小微企业15家
  • 合作形式:订单班(45%)、顶岗实习(30%)、共建实训基地(25%)
  • 企业参与度:课程开发参与率60%,师资培养参与率40%

头部企业参与度不均衡,小微企业合作停留在浅层,需建立分级合作标准与退出机制。

六、社会服务能力评估

年均开展职业技能培训超3000人次,涵盖电工、焊工、电子商务等领域。与县扶贫办联合实施“雨露计划”,累计培训建档立卡户246人。

培训类型 人数 取证率 就业转化率
新型职业农民 820 92% 68%
退役士兵 150 85% 75%
企业在岗培训 1900 88% 52%

农业相关培训转化率较高,但企业培训后留用率偏低,反映课程与岗位需求匹配度待提升。

七、学生发展支持体系

设立奖学金覆盖率35%,助学金受益面达100%贫困生。心理健康中心年均干预危机事件12起,建立成长档案900余份。

  • 资助体系:国家助学金(100%)、学校奖学金(前10%)、企业奖补(订单班学生)
  • 升学支持:专科升学辅导班6个,本科冲刺小组2个
  • 创业孵化:年均扶持学生创业项目8-10个,存活率超60%

创业教育成果显著,但缺乏持续性跟踪,需构建校友资源网络提供后续支持。

八、区域职业教育生态位分析

在资阳市中职学校中,乐至职高规模位列第二,但生均经费低于安岳职高12%。与简阳职高相比,智能制造专业群建设滞后3-5年。

核心指标 乐至职高 安岳职高 简阳职高
生均拨款 8500元 9500元 9200元
省级重点专业数 2 3 4
企业订单班数量 18 25 32

区域竞争压力倒逼改革,需争取更多政策资源,重点突破智能制造等产业急需专业建设。

作为县域职业教育的核心载体,乐至职高在服务地方产业发展、促进教育公平方面成效显著。然而,师资结构断层、专业集群化不足、产教融合深度不够等问题仍需突破。未来应强化“三线协同”——以产业需求为导向优化专业布局,以数字化转型推动教学改革,以区域联动整合职教资源,向“特色鲜明、省内一流”目标迈进。

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