因此,严格来说,学院本身并不具备一个传统意义上可明确量化的独立占地面积。其办学空间分布于河北经贸大学的不同校区内,共享着母体大学优越的硬件设施与浓厚的学术氛围。而关于其成立情况,学院成立于1999年,这一时期正值中国高等教育开始从精英化向大众化转型的关键节点。国家为了多渠道筹集教育经费、激发办学活力、满足社会对高等教育的巨大需求,鼓励部分公办本科高校利用自身优质教育资源与社会力量合作,创办具有新模式、新机制的独立学院。河北经贸大学经济管理学院的成立,正是河北经贸大学积极响应国家政策号召,充分发挥自身在经济、管理学科领域的传统优势,旨在培养更多适应区域经济社会发展需要的应用型人才的重要战略举措。它的建立,不仅拓展了河北经贸大学的办学层次与服务面向,也为河北省高等教育资源的有效扩充和人才培养模式的多元化探索做出了积极贡献。河北经贸大学经济管理学院的历史沿革与成立背景
河北经贸大学经济管理学院的成立,绝非偶然的历史事件,而是中国社会经济发展特定阶段与高等教育领域深刻变革相互作用的必然产物。要深入理解其成立的“具体情况”,必须将其置于上世纪九十年代末期波澜壮阔的时代画卷之中。
猜你喜欢
上世纪九十年代中后期,中国改革开放进入深化阶段,社会主义市场经济体制逐步确立,国民经济持续快速发展。这一系列深刻的社会经济变革,对人才的数量、质量和结构提出了前所未有的更高要求。当时中国的高等教育资源相对匮乏,招生规模有限,传统的精英教育模式难以满足广大人民群众日益增长的接受高等教育的渴望,也无法充分适应经济建设对大量应用型、技能型人才的迫切需求。这种“需求”与“供给”之间的尖锐矛盾,构成了催生高等教育扩招与办学模式创新的根本动力。
1999年,对于中国高等教育而言是一个具有里程碑意义的年份。党中央、国务院审时度势,作出了扩大高等教育招生规模的重大决策,正式开启了高等教育从精英化阶段迈向大众化阶段的宏伟进程。在这一宏观政策指引下,一种新型的高等教育办学形式——独立学院,应运而生。独立学院被设计为“由普通本科高校按新机制、新模式举办的本科层次的二级学院”,其核心特征在于它既依托母体高校的声誉、师资、管理等优质教育资源,又引入社会力量参与,实行相对独立的办学运作,具有机制灵活、响应市场迅速的特点。这一模式旨在不大量增加国家财政负担的前提下,快速扩大优质高等教育资源的供给,被视为实现高等教育大众化的一条重要途径。
正是在这样的时代强音下,河北经贸大学这所河北省重点建设的骨干大学,敏锐地把握住了历史机遇。河北经贸大学本身在经济、管理、法律等学科领域拥有深厚的积淀和鲜明的特色,在河北省内享有较高声誉。为了积极响应国家号召,更好地服务河北省地方经济建设,同时也为了拓展自身的办学空间与影响力,河北经贸大学决定充分利用自身优势学科资源,创办一所高起点的独立学院。于是,经河北省教育行政主管部门批准,河北经贸大学经济管理学院于1999年正式宣告成立。
学院的成立,承载着多重使命:
- 拓展教育资源:作为河北省首批成立的独立学院之一,它的设立直接增加了河北省本科层次的招生名额,有效缓解了省内学子“上大学难”的问题。
- 创新培养模式:学院被赋予探索新机制、新模式办学的任务,旨在培养更加贴近市场、实践能力更强的应用型经济管理人才。
- 服务区域发展:紧密结合河北省作为经济大省、京津冀协同发展重要组成部分的战略定位,为区域发展提供人才支持和智力支撑。
因此,河北经贸大学经济管理学院的成立,是河北经贸大学在高等教育大众化浪潮中主动作为、勇于创新的体现,是其社会服务职能的延伸与拓展,其诞生深深烙印着时代的特征。
学院的办学定位与特色发展自成立之初,河北经贸大学经济管理学院就明确了其办学定位:立足于河北,面向全国,以本科教育为主,培养基础扎实、知识面宽、适应性强、德智体美劳全面发展,具有创新精神和实践能力的应用型高级专门人才。这一定位清晰地将其与母体高校河北经贸大学的研究教学型定位区分开来,更加侧重于“应用型”人才的培养。
在二十余年的发展历程中,学院始终坚持这一核心定位,并逐步形成了自身的办学特色。
是依托母体、资源共享的鲜明特色。作为独立学院,其最大的优势在于可以充分共享母体大学的优质资源。河北经贸大学经济管理学院的学生与河北经贸大学的学生在同一校园内学习生活,共享图书馆、实验室、体育场馆、学生食堂等完备的教学与生活设施。更重要的是,学院依托河北经贸大学的雄厚师资力量,大量专业课由河北经贸大学的优秀教师,包括教授、副教授等承担,确保了教学质量的基准线。这种深度共享模式,使得学生在校期间就能享受到接近一本院校的办学条件和学术氛围,这是许多独立学院难以比拟的优势。
是强化实践、突出应用的培养特色。学院紧扣“应用型”人才培养目标,在课程体系设置上高度重视实践教学环节。不仅加大了实验、实训、实习等课程的比例,还积极与企事业单位合作,建立了一批稳定的校外实习基地。学院鼓励学生参加各类学科竞赛、创新创业大赛,如“挑战杯”、“互联网+”大赛等,以赛促学,有效提升了学生的实际操作能力和解决实际问题的能力。在经济管理类专业教学中,案例教学、模拟企业经营等教学方法被广泛应用,着力培养学生的商业嗅觉和管理技能。
再次,是聚焦经管、优化结构的学科特色。学院的专业设置紧密围绕“经济管理”这一核心,集中力量办好会计学、金融学、国际经济与贸易、工商管理、市场营销等传统优势专业,同时根据社会发展需求,适时增设如电子商务、物流管理、人力资源管理等新兴专业。这种有所为、有所不为的专业建设思路,避免了“大而全”的摊饼式发展,有利于集中资源,打造品牌专业,形成核心竞争力。学院的专业设置与河北省的产业结构,特别是现代服务业、商贸物流业的发展需求高度契合,体现了服务地方的良好导向。
是严管厚爱、营造学风的管理特色。学院在学生管理方面,既坚持严格规范,又注重人文关怀。通过建立健全各项规章制度,加强课堂教学和日常行为管理,营造了勤奋严谨的学风。
于此同时呢,通过开展丰富多彩的校园文化活动、社团活动、心理健康教育等,促进学生综合素质的全面提升,努力为学生成长成才创造良好的环境。
如前所述,河北经贸大学经济管理学院并无完全独立的校园,其办学活动主要依托河北经贸大学的校区进行。
因此,探讨其“占地面积”,实质上需要了解其所依托的河北经贸大学主要校区的规模与布局。
河北经贸大学现有三个主要校区:北校区、南校区和西校区。其中,北校区和南校区相连,共同构成了学校的主教学区,位于石家庄市西北部高教区。西校区则为原河北商业高等专科学校校区。这三个校区总占地面积达到数千亩,校园规模宏大,环境优美,设施齐全。
河北经贸大学经济管理学院的教学活动和学生管理主要与河北经贸大学的本科生教育融为一体。学生入学后,根据专业划分,分布在不同的校区(主要是北校区和南校区)学习和生活。他们所使用的教室、图书馆、实验室、运动场、宿舍、食堂等所有硬件设施,均属于河北经贸大学整体规划建设的组成部分。
例如,河北经贸大学图书馆藏书丰富,数字化资源先进;经济管理实验中心设备完善,能够满足各专业模拟实训的需要;标准体育场、体育馆、游泳馆等一应俱全,为学生的文体活动提供了优越条件。
这种办学空间模式具有双重性:
- 优势方面:学生能够以相对较低的学费,享受到与母体高校学生几乎无差别的优质硬件资源和校园文化环境。浓厚的学术氛围、多样的社团活动、高水平的讲座论坛,对于开阔学生视野、激发学习动力、提升综合素质具有不可估量的积极作用。从某种意义上说,学院学生所享有的“实际占地面积”和空间资源,就是整个河北经贸大学校园的规模。
- 挑战方面:由于并非完全独立,学院在空间规划、设施专用性、校园文化独特性等方面可能存在一定的局限性。其发展规模与节奏在一定程度上受制于母体学校的整体规划与资源调配。
因此,对于“河北经贸大学经济管理学院占地多少亩”这一问题,最准确的表述是:学院依托河北经贸大学校区办学,共享其数千亩的校园面积和全部配套设施,其本身并未有独立核算的、功能分割清晰的专属占地面积。这种模式是其作为“校内独立学院”或深度依托型独立学院的典型特征。
发展历程中的挑战与转型河北经贸大学经济管理学院的发展道路并非一帆风顺,它与中国所有独立学院一样,在享受政策红利、快速发展的同时,也面临着来自内外部的各种挑战,并不断进行着调整与转型。
独立学院在发展初期,普遍存在“公”“民”性质模糊、产权关系不够清晰、治理结构不够完善等问题。
随着国家政策的逐步规范和收紧,特别是2008年教育部《独立学院设置与管理办法》(俗称“26号令”)的颁布,明确要求独立学院在五年内完成规范验收,朝着“独”“民”的方向发展,即具备独立的校园、独立的法人资格、独立的财务核算、独立的招生和颁发文凭资格等。这一政策导向对众多深度依赖母体高校资源的独立学院构成了巨大挑战。
对于河北经贸大学经济管理学院而言,其高度依托母体学校的办学模式,使得完全实现“五独立”存在现实困难。
因此,学院在后续的发展中,更多是在现有框架下,着力于内涵建设与质量提升。学院不断加强自身师资队伍建设,在依托母体师资的同时,逐步引进和培养自有专任教师;深化教学改革,优化人才培养方案;强化内部管理,提升办学规范化水平。
进入新时代,中国高等教育的发展重点从规模扩张转向内涵式发展,对教育质量提出了更高要求。
于此同时呢,随着高考生源总量的变化以及社会对高等教育选择性的增强,独立学院面临着更加激烈的生源竞争和质量信誉竞争。
除了这些以外呢,国家关于推动部分地方普通本科高校向应用型转变的号召,也为像河北经贸大学经济管理学院这类定位于应用型人才培养的学院指明了方向。
近年来,国家进一步明确了独立学院的转设路径,即转设为独立设置的普通本科高校、合并转设或终止办学。这标志着独立学院作为一种过渡性办学形式,即将完成其历史使命,进入新的发展阶段。对于河北经贸大学经济管理学院的未来,无论是继续深化与母体学校的融合,还是探索符合自身条件的转设道路,其核心都将始终围绕提升人才培养质量、增强服务社会能力这一永恒主题。面对挑战,学院需要进一步明晰发展战略,强化特色,优化治理结构,才能在高等教育格局的深刻调整中立于不败之地。
回顾河北经贸大学经济管理学院二十多年的发展,它从一个侧面记录了中国高等教育大众化进程的探索与实践。它诞生于国家亟需扩大教育供给的时代洪流中,成长于政策与市场的双重驱动下。它通过共享母体资源的创新模式,为数以万计的青年学子提供了接受本科教育的机会,为社会培养输送了大批经济管理类应用型人才,为河北省的高等教育事业和经济社会发展做出了应有的贡献。尽管关于其“占地面积”的提问可能没有一个简单的数字答案,但其办学实践所覆盖的空间广度与内涵深度,已远远超出了一组土地亩数的物理意义。它的过去,是时代造就的产物;它的未来,仍将在改革与创新中不断书写。
本文采摘于网络,不代表本站立场,转载联系作者并注明出处:https://www.xhlnet.com/gaoxiao/480793.html
- 陕西能源职业技术学院是否有分校,共有多少个校区(陕能职院几校区)
- 上海纽约大学官网是哪个网址多少(上纽大官网网址)
- 江西农业大学南昌商学院有没有就业指导中心,详细介绍(昌商就业指导中心)
- 山东工艺美术学院就读期间挂科了怎么办呢?(挂科应对方法)
- 山东文化艺术职业学院要住校吗,是否能走读(山东艺院可走读吗)
- 建东职业技术学院的校名来历有什么渊源(校名渊源)
- 中国民用航空飞行学院知名校友有哪些,校史介绍(中飞院校友校史)
- 乌兰察布职业学院主攻什么方向有哪些王牌专业(乌兰察布职业学院王牌专业)
- 黑龙江护理高等专科学校就读的真实感觉如何(黑龙江护专就读体验)
- 杭州医学院有mba吗?emba和mba的入学条件是什么(杭州医学院MBA条件)
- 南京医科大学知名校友有哪些,校史介绍(南医大知名校友与校史)
- 北京工业职业技术学院一般什么时候放寒暑假(北京工业职院寒暑假时间)
- 上海大学
- 上海外国语大学
- 东华大学
- 华东理工大学
- 上海财经大学
- 新疆大学
- 黔东南理工职业学院
- 北京林业大学
- 北京中医药大学
- 北京化工大学
- 北京交通大学
- 北京科技大学
- 中国矿业大学(北京)
- 北京体育大学
- 中央音乐学院
- 北京工业大学
- 对外经济贸易大学
- 中央财经大学
- 中国石油大学(北京)
- 中国传媒大学
- 北京邮电大学
- 中国政法大学
- 北京外国语大学
- 华北电力大学
- 河海大学
- 南京航空航天大学
- 南京农业大学
- 南京师范大学
- 中国药科大学
- 南京理工大学
- 广西大学
- 南昌大学
- 安徽大学
- 合肥工业大学
- 内蒙古大学
- 东北农业大学
- 哈尔滨工程大学
- 东北林业大学
- 大连海事大学
- 天津医科大学
- 河北工业大学
- 华南师范大学
- 暨南大学
- 延边大学
- 电子科技大学
- 西南财经大学
- 西南交通大学
- 西藏大学
- 江南大学
- 云南大学
- 太原理工大学
- 华中师范大学
- 武汉理工大学
- 华中农业大学
- 中南财经政法大学
- 中国地质大学(武汉)
- 辽宁大学
- 海南大学
- 石河子大学
- 福州大学
- 苏州大学
- 青海大学
- 长安大学
- 西北大学
- 西安电子科技大学
- 陕西师范大学
- 贵州大学
- 郑州大学
- 西南大学
- 宁夏大学
- 东北师范大学
- 湖南师范大学
- 四川农业大学
- 上海交通大学
- 华东师范大学
- 同济大学
- 复旦大学
- 兰州大学
- 北京师范大学
- 北京航空航天大学
- 中国农业大学
- 清华大学
- 北京理工大学
- 中国人民大学
- 中央民族大学
- 北京大学
- 南京大学
- 东南大学
- 厦门大学
- 中国科学技术大学
- 西北农林科技大学
- 哈尔滨工业大学
- 大连理工大学
- 天津大学
- 南开大学
- 中山大学
- 华南理工大学
- 四川大学
- 浙江大学
- 武汉大学
- 华中科技大学
- 东北大学
- 山东大学
- 西北工业大学
- 西安交通大学
- 重庆大学
- 吉林大学
- 湖南大学
- 国防科技大学
- 中南大学
- 中国海洋大学
展开全部
- 西藏大学
- 西北大学
- 西安交通大学
- 西北工业大学
- 西安电子科技大学
- 长安大学
- 西北农林科技大学
- 陕西师范大学
- 兰州大学
- 青海大学
- 宁夏大学
- 新疆大学
- 石河子大学
- 厦门大学
- 福州大学
- 南昌大学
- 山东大学
- 中国海洋大学
- 郑州大学
- 河南大学
- 武汉大学
- 华中科技大学
- 武汉理工大学
- 华中农业大学
- 华中师范大学
- 中南财经政法大学
- 湘潭大学
- 湖南大学
- 中南大学
- 湖南师范大学
- 中山大学
- 暨南大学
- 华南理工大学
- 华南农业大学
- 广州医科大学
- 广州中医药大学
- 华南师范大学
- 南方科技大学
- 广西大学
- 海南大学
- 重庆大学
- 西南大学
- 四川大学
- 西南交通大学
- 西南石油大学
- 成都理工大学
- 四川农业大学
- 成都中医药大学
- 西南财经大学
- 贵州大学
- 北京大学
- 中国人民大学
- 清华大学
- 北京交通大学
- 北京工业大学
- 北京理工大学
- 北京科技大学
- 北京化工大学
- 北京邮电大学
- 中国农业大学
- 北京林业大学
- 北京协和医学院
- 北京中医药大学
- 北京师范大学
- 首都师范大学
- 北京外国语大学
- 中国传媒大学
- 中央财经大学
- 对外经济贸易大学
- 外交学院
- 中国人民公安大学
- 北京体育大学
- 中央音乐学院
- 中国音乐学院
- 中央美术学院
- 中央戏剧学院
- 中央民族大学
- 中国政法大学
- 华北电力大学
- 中国石油大学(北京)
- 中国地质大学(北京)
- 中国科学院大学
- 南开大学
- 天津大学
- 天津工业大学
- 天津医科大学
- 天津中医药大学
- 河北工业大学
- 山西大学
- 太原理工大学
- 内蒙古大学
- 辽宁大学
- 大连理工大学
- 东北大学
- 大连海事大学
- 吉林大学
- 延边大学
- 东北师范大学
- 哈尔滨工业大学
- 哈尔滨工程大学
- 东北农业大学
- 东北林业大学
- 复旦大学
- 同济大学
- 上海交通大学
- 华东理工大学
- 东华大学
- 上海海洋大学
- 上海中医药大学
- 华东师范大学
- 上海外国语大学
- 上海财经大学
- 上海体育大学
- 上海音乐学院
- 上海大学
- 上海科技大学
- 南京大学
- 苏州大学
- 东南大学
- 南京航空航天大学
- 南京理工大学
- 中国矿业大学
- 南京邮电大学
- 河海大学
- 江南大学
- 南京林业大学
- 南京信息工程大学
- 南京农业大学
- 南京医科大学
- 南京中医药大学
- 中国药科大学
- 南京师范大学
- 浙江大学
- 中国美术学院
- 宁波大学
- 安徽大学
- 中国科学技术大学
- 合肥工业大学
- 国防科技大学
- 云南大学
展开全部
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/2157.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/2341.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/6094.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/6096.html
- https://www.xhlnet.com/huli/11561.html
- https://www.xhlnet.com/lvyou/13195.html
- https://www.xhlnet.com/dianhangong/15916.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/21349.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/24411.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/145853.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/162002.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/162443.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/163509.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/163677.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/167163.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/179517.html
- https://www.xhlnet.com/other/181335.html
- https://www.xhlnet.com/other/183285.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/185210.html
- https://www.xhlnet.com/other/186404.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/194348.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/197908.html
- https://www.xhlnet.com/other/200407.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/200490.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/201909.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/208044.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/208513.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/209064.html
- https://www.xhlnet.com/other/213601.html
- https://www.xhlnet.com/other/216634.html
- https://www.xhlnet.com/other/223262.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/223879.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/233837.html
- https://www.xhlnet.com/other/236532.html
- https://www.xhlnet.com/other/243176.html
- https://www.xhlnet.com/other/247169.html
- https://www.xhlnet.com/other/250866.html
- https://www.xhlnet.com/other/252206.html
- https://www.xhlnet.com/other/256165.html
- https://www.xhlnet.com/other/256211.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/259121.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/260953.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/262037.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/266187.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/268502.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/271099.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/272943.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/273586.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/276533.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/278843.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/281531.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/283275.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/284500.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/285605.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/293483.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/293523.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/295482.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/297315.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/302755.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/303405.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/305579.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/305884.html
- https://www.xhlnet.com/jxssxx/312293.html
- https://www.xhlnet.com/sxjx/313435.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/313758.html
- https://www.xhlnet.com/jxssxx/317439.html
- https://www.xhlnet.com/cqjx/318200.html
- https://www.xhlnet.com/sxjx/318481.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/321231.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/325110.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/331611.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/332634.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/333112.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/334031.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/334966.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/338068.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/340686.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/342152.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/343851.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/344267.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/346456.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/347477.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/348832.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/355542.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/356566.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/359886.html
- https://www.xhlnet.com/jianzhang/360715.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/362936.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/363070.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/363277.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/370341.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/378752.html
- https://www.xhlnet.com/jianzhang/378894.html
- https://www.xhlnet.com/other/389013.html
- https://www.xhlnet.com/other/390800.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/399010.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/401261.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/401653.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/402078.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/403371.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/405376.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/408745.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/413018.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/417866.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/430409.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/432603.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/434804.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/437404.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/437921.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/444653.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/447017.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/448608.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/449339.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/449451.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/455355.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/457264.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/463485.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/466339.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/469804.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/471762.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/471890.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/472104.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/473539.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/476721.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/479149.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/482577.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/484851.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/485166.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/485258.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/488838.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/488890.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/490012.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/490405.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/491145.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/492745.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/492866.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/499169.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/500010.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/500186.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/500441.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/504143.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/508743.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/509586.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/513306.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/515470.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/522301.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/525807.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/541482.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/543256.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/549799.html
