浙江特殊教育职业学院的校训“立德树人 求是精技”,言简意赅,内涵丰富,是学院办学历史、教育理念和价值追求的集中体现,为全院师生提供了共同遵守的行为准则和精神指引。
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一、 “立德树人”的根本宗旨
“立德树人”位居校训之首,凸显了其作为教育根本任务的崇高地位。对于浙江特殊教育职业学院而言,这一理念具有尤为特殊和深刻的意义。
- “立德”是基础与前提:“德”乃立身之本。学院坚信,教育的首要目的是培养学生良好的道德品质和健全的人格。针对残疾学生的特点,学院尤其注重加强爱国主义教育、社会公德教育、职业道德教育和生命教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。通过思政课程、课程思政、校园文化活动、社会实践等多种途径,帮助学生克服可能因身体障碍带来的心理困扰,培养他们自尊、自信、自立、自强的精神品质,形成积极乐观、感恩社会、勇于担当的良好品格。这里的“立德”,不仅是个人私德的修养,更是要培养学生具备服务社会、奉献国家的崇高社会公德。
- “树人”是目标与归宿:“树人”意味着培养全面发展的人才。学院的目标不仅仅是传授知识和技能,更是要促进残疾学生的全面发展和个性化成长。这意味着要尊重每一个学生的个体差异,因材施教,挖掘其潜能,补偿其缺陷,使他们在掌握一技之长的同时,在认知能力、沟通能力、社会适应能力、创新创业能力等方面都得到充分发展,最终成为能够顺利融入社会、自食其力、并对社会发展有所贡献的高素质技术技能人才。“立德”与“树人”相互促进,共同构成了学院人才培养的核心理念,确保了教育成果的“德技并修”。
二、 “求是精技”的实现路径
“求是精技”指明了学院作为高职院校实现“立德树人”目标的具体方法和路径,强调了职业教育的内在规律和对技艺精益求精的追求。
- “求是”是态度与方法:“求是”即探索真理、遵循规律。它要求学院在办学和教学过程中,坚持科学精神,实事求是。一方面,要深入研究特殊教育规律和职业教育规律,探索符合残疾学生身心特点和学习需求的教育教学模式、课程体系和评价方式。另一方面,要鼓励师生在专业学习和技能训练中,秉持严谨求实的态度,追求真知灼见,不盲从、不虚浮,注重理论联系实际,掌握事物发展的客观规律。这种“求是”精神是保障教育教学质量、推动学院内涵式发展的思想基础。
- “精技”是核心与关键:“精技”体现了职业教育的本质特征,即对技术的熟练掌握和精益求精。学院致力于培养的是面向生产、建设、服务、管理一线的应用型人才,精湛的技艺是学生未来安身立命的根本。
因此,学院高度重视实践教学环节,加强校内外实训基地建设,深化产教融合、校企合作,引入行业企业标准,聘请能工巧匠担任兼职教师,确保学生所学技能与市场需求紧密对接。
于此同时呢,“精技”也蕴含着一种工匠精神,即对技艺的专注、坚守与创新,鼓励学生不仅“会”做,更要“精”于做,追求卓越,努力成为所在领域的行家里手。
三、 校训的内在统一性与实践指导意义
“立德树人”与“求是精技”是一个有机整体,相互依存,辩证统一。“立德树人”是“求是精技”的价值引领,确保技能培养的方向正确,使学生成为有德之才;而“求是精技”则是“立德树人”的实践支撑,为学生的成长成才提供坚实的本领保障,使道德修养落到实处。没有崇高品德的技艺可能迷失方向,而没有精湛技艺的品德则缺乏立足社会的根基。
这一校训贯穿于学院工作的方方面面:
- 在人才培养方案制定中,坚持德育为先、能力为重。
- 在课程教学中,注重知识传授、能力培养与价值引领相结合。
- 在师资队伍建设中,要求教师既要有高尚的师德,又要具备过硬的专业实践能力。
- 在校园文化建设中,营造崇尚道德、追求真理、苦练技能的良好氛围。
- 在学生管理服务中,提供全方位的支持,帮助学生解决学习、生活、心理上的困难,为其成长保驾护航。
校训不仅是写在墙上、挂在嘴边的口号,更是内化于师生心中、外化于日常行动的精神坐标,激励着一代代浙特教院人砥砺前行。
浙江特殊教育职业学院校长介绍及其治校理念
浙江特殊教育职业学院的校长(通常兼任学院党委副书记)作为学院的行政主要负责人,在推动学院改革发展、落实校训精神方面发挥着至关重要的作用。校长的教育背景、工作经历以及其秉持的治校理念,深刻影响着学院的发展轨迹和办学特色。
一、 校长的角色定位与核心职责
校长在学院党委的领导下,依法全面负责教学、科研、行政管理工作。其核心职责包括:
- 把握办学方向:坚定不移地贯彻执行党的教育方针和国家有关特殊教育、职业教育的法律法规与政策,确保社会主义办学方向。
- 规划学院发展:组织制定和实施学院的发展战略规划、年度工作计划,引领学院科学定位、特色发展。
- 推进教育教学改革:深化产教融合、校企合作,优化专业结构,加强课程建设和教材开发,创新人才培养模式,不断提升教育教学质量。
- 加强师资队伍建设:重视教师的专业发展和师德师风建设,打造一支既有爱心耐心、又具备扎实理论功底和丰富实践经验的“双师型”教师队伍。
- 优化内部管理:健全学院规章制度,完善治理结构,提升管理效能和服务水平,营造和谐稳定的校园环境。
- 保障学生权益:特别关注残疾学生的特殊需求,持续改善无障碍设施条件,完善资助体系,加强就业创业指导与服务,维护学生合法权益。
二、 校长治校理念的典型体现
尽管不同时期的校长其个人风格和关注重点可能有所侧重,但基于浙江特殊教育职业学院的使命和校训,其治校理念通常围绕以下几个核心方面展开:
- 坚持“以生为本”的核心理念:校长及其管理团队始终将残疾学生放在中心位置。一切工作的出发点和落脚点都是为了学生的健康成长和顺利成才。这意味着要充分了解学生的需求和特点,尊重学生的个体差异,提供个性化的教育支持服务。
例如,在专业设置上,紧密结合社会需求和学生的就业潜力;在教学过程中,采用适合残疾学生认知特点的教学方法;在生活保障上,努力营造无障碍、有温度的学习生活环境。 - 强化“特色发展”的战略导向:作为一所特殊教育高职院校,走特色化、差异化发展道路是必然选择。校长需领导学院找准自身在高等教育体系和残疾人事业中的定位,集中资源打造优势特色专业群(如艺术设计、数字媒体、康复治疗技术、电子商务等适合残疾学生发展的领域),形成不可替代的竞争力。避免与普通高职院校同质化竞争,而是在特殊职业教育领域做精、做优、做强,成为浙江省乃至全国特殊职业教育的示范窗口。
- 深化“产教融合”的办学模式:职业教育离不开行业企业的深度参与。校长需大力推动校企合作,与企业共同制定人才培养方案、开发课程、共建实训基地、组建教学团队。积极拓展合作企业资源,探索现代学徒制等人才培养模式,为学生提供更多的实习实训和就业机会,确保人才培养与产业需求无缝对接,有效提升学生的就业竞争力和岗位适应能力。
- 注重“内涵建设”的质量意识:在规模适度发展的同时,校长更要将工作重心放在提升办学内涵和质量上。这包括加强师资队伍建设,提升教师的专业素养和教学能力;加大教学投入,改善实践教学条件;推进教学改革,创新教学方法;健全质量保障体系,对教育教学全过程进行监控与评价。通过扎实的内涵建设,切实提高人才培养质量,赢得社会的认可和尊重。
- 营造“大爱无疆”的校园文化:特殊教育是一项充满爱心的事业。校长需倡导和培育以“仁爱、奉献、互助、自强”为核心的校园文化。鼓励教职工用爱心、耐心和智慧去关爱每一位学生,帮助他们克服困难、建立自信。
于此同时呢,也要在学生中弘扬自强不息、互助友爱的精神,营造平等、包容、积极向上的校园氛围,使学院不仅是一个学习技能的场所,更是一个充满人文关怀的精神家园。
三、 校长领导下的学院发展展望
在校长及其领导班子的带领下,浙江特殊教育职业学院正面临着新的发展机遇和挑战。
随着国家对职业教育和残疾人事业的高度重视,以及社会对公平教育和多元化人才的日益关注,学院的发展空间广阔。未来,学院有望在以下方面持续发力:
- 进一步优化专业布局,增强与区域经济社会发展的契合度。
- 持续深化教育教学改革,提升技术技能人才培养的针对性和有效性。
- 加强国际交流与合作,借鉴国内外先进特殊职业教育经验。
- 完善终身教育体系,为残疾人士提供更多继续教育和培训机会。
- 提升社会服务能力,为残疾人康复、就业创业提供更多支持。
校长作为领航者,其远见卓识、务实作风和奉献精神,将继续引领浙江特殊教育职业学院在践行“立德树人、求是精技”校训的道路上稳步前行,为促进教育公平、推动残疾人全面发展和共同富裕做出更大的贡献。学院的发展历程,也正是校长及其团队将先进治校理念与特殊教育实践紧密结合,不断探索、创新、超越的生动写照。
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