二十世纪九十年代初期的中国,正处于改革开放的关键深化期。1992年邓小平同志南方谈话之后,中国明确了建立社会主义市场经济体制的改革目标,全社会掀起了新一轮思想解放和经济发展热潮。这一宏观背景对高等教育领域产生了深远而迫切的影响。
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经济社会发展对人才需求的结构性变化。市场经济的活跃、第三产业的发展、对外开放的扩大,使得社会对财经、管理、外语、信息技术等应用型、复合型人才的需求呈现“井喷式”增长。当时以培养学术型人才为主的传统公立高等教育体系,在规模和结构上难以迅速适应这一变化,导致人才供给与市场需求之间存在巨大缺口。
人民群众对高等教育机会的渴求日益强烈。
随着生活水平的提高和独生子女政策的实施,广大家庭对子女接受高等教育的期望值空前高涨。但当时中国的高等教育毛入学率较低,高考被视为“千军万马过独木桥”,大量有志青年被挡在大学校门之外,教育资源短缺与社会需求旺盛之间的矛盾十分突出。
再次,国家教育政策出现重大调整。为缓解高等教育供需矛盾,探索多元化办学模式,国家开始鼓励和支持社会力量参与办学。一系列政策的出台,为民办教育的复兴和发展提供了法律和政策依据,创造了相对宽松的制度环境。
正是在这样的时代浪潮中,黑龙江省一批刚从省内知名高校领导岗位退下来的老教育家、老教授,如孟新、周文华等同志,怀着对教育事业的无限热忱和强烈的社会责任感,敏锐地捕捉到时代的需求。他们不甘于颐养天年,而是希望利用自己毕生的教育经验和资源,为龙江子弟开辟一条新的升学成才之路,为地方发展培养急需的应用型人才。他们提出的“捐资办学、务实求真、奉献社会”的理念,得到了省内外有识之士的积极响应和支持。经过紧张的筹备,1992年,黑龙江省教育委员会批准成立“哈尔滨东方大学”(筹),1993年,开始招收大专层次学生。1995年,经原国家教育委员会批准(教计[1995]62号),在哈尔滨东方大学基础上,正式建立黑龙江东方学院二、 筚路蓝缕与奠定基业:初创时期的探索(1990年代)
学院创立之初,面临的是“三无”境地:无固定校舍、无国家财政投入、无成熟模式可循。一切从零开始,创业维艰。
- 艰苦的办学条件:初期,学校租赁哈尔滨市南岗区的几处楼房作为临时校舍,教学设施简陋,生活条件艰苦。创办者们发扬艰苦奋斗的精神,精打细算,将有限的资金全部用于教育教学。
- 独特的“捐资办学”体制:学院创立者确立了“办学不以营利为目的”的公益性原则,创办者及其后续加入者均为学院捐资或集资,形成的资产归学校法人所有,奠定了学校非营利性民办高校的属性,这在全国民办高校中具有开创性和示范性意义。
- 明确的办学定位:学校一开始就确立了“面向市场经济、面向基层、面向现代服务业和新兴产业”的培养方向,专业设置紧密对接市场需求,突出应用性和职业性,如早期开设的会计、国际贸易、英语、计算机应用等专业,都深受学生和用人单位欢迎。
- 师资队伍建设:充分利用哈尔滨高校林立的优势,大量聘请来自哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学、黑龙江大学等高校的离退休教授和在职优秀教师任教,确保了初创时期的教学质量,形成了“专兼结合、以兼为主”的师资队伍模式。
- 严格的学生管理:实行严格的封闭式或半封闭式管理,注重学风建设和对学生的人文关怀, despite conditions, 努力营造良好的育人环境。
这一时期,学院在艰难中起步,在探索中前行,不仅生存了下来,而且凭借其准确的定位、严格的管理和良好的教学质量,赢得了社会的初步认可,为后续发展积累了宝贵的经验,奠定了坚实的办学基础和独特的文化基因。
三、 跨越发展与规范建设:迈向本科层次(2000年代)进入新世纪,中国高等教育进入大众化发展阶段,民办教育也迎来了快速发展的时期。黑龙江东方学院抓住机遇,实现了办学层次的历史性跨越。
- 成功升格本科:2003年,经教育部批准,学院升格为本科普通高等学校,并更名为“黑龙江东方学院”。这标志着学校办学水平、综合实力和社会声誉达到了一个新的高度,开启了本科教育的新征程。
- 校园基础建设的飞跃:为满足本科办学需要,学校在哈尔滨市平房区征地建设新校区。新校区的规划和建设,极大改善了办学条件,为学校的可持续发展提供了硬件保障。
- 学科专业体系的拓展与优化:在继续保持应用型特色的基础上,本科专业数量稳步增加,覆盖了工学、管理学、文学、经济学、艺术学等多个学科门类,逐步形成了适应区域经济社会发展需要的学科专业布局。
- 内涵建设的深化:学校工作重心从规模扩张转向内涵提升。加强教学基本建设,规范教学管理,启动教学质量与教学改革工程,积极探索应用型人才培养模式改革。
- 师资队伍结构优化:在继续依靠兼职教师的同时,开始注重自有专职教师队伍的培养和引进,师资队伍的年龄、职称、学历结构逐步改善。
- 管理体制的完善:建立健全董事会领导下的院长负责制,完善各项规章制度,学校管理走向规范化、制度化。
这个十年,是黑龙江东方学院实现质变的关键时期。它完成了从专科到本科的跃升,校园面貌焕然一新,内部治理结构日趋完善,为建成一所合格的、有特色的应用型本科院校打下了关键基础。
四、 内涵提升与特色塑造:应用型大学建设的深化(2010年代以降)随着中国经济发展进入新常态,高等教育改革深入推进,特别是引导部分地方普通本科高校向应用型转变的战略部署,为黑龙江东方学院的发展指明了更加清晰的方向。学校进入了全面提升内涵、凝练办学特色的新阶段。
- 明确应用型办学定位:学校进一步坚定了“地方性、应用型、开放式”的办学定位,积极响应国家引导应用型本科高校建设的号召,将培养高素质应用型人才作为核心任务。
- 深化产教融合、校企合作:将此作为应用型人才培养的根本路径。大力推动与行业企业共建产业学院、共建专业、共建实习实训基地,共同开发课程、教材,共同实施培养过程。
例如,在食品、机电、软件、经济管理等领域建立了深度的校企合作关系。 - 创新人才培养模式:积极探索和实践“3+1”、“项目化教学”、“订单式培养”等多样化人才培养模式,强化学生实践能力和创新创业精神的培养。加强实验、实训、实习环节,构建了相对完善的实践教学体系。
- 加强“双师型”教师队伍建设:将具有企业工作经历或实践能力的“双师型”教师作为队伍建设重点,通过引进、培养、派驻企业等多种方式,提升教师的工程实践能力和应用研究能力。
- 质量保障体系的完善:建立并持续改进内部教学质量监控与保障体系,接受并通过了教育部本科教学工作合格评估,教学质量得到权威认可。
- 校园文化的凝练:在长期办学实践中,逐渐形成了以“自强、务实、开拓、创新”为核心的校园精神,以及突出应用、强调实践的校园文化氛围。
- 社会服务能力的增强:依托学科专业优势,积极开展应用技术研究、技术咨询、职工培训等社会服务,为地方经济社会发展做出了积极贡献。
这一时期,黑龙江东方学院在应用型大学建设的道路上稳步前行,特色日益鲜明,综合实力和社会影响力持续提升,成为黑龙江省乃至全国民办应用型本科高校中的一支重要力量。
五、 传承与展望:东方学院的特色与未来回顾近三十年的发展历程,黑龙江东方学院走出了一条独具特色的民办高校发展之路。其最显著的特征在于其始终坚持的公益性办学宗旨,这使其区别于许多营利性民办教育机构,奠定了其健康、可持续发展的伦理基础。其核心竞争力在于清晰的应用型办学定位和持续深化的产教融合战略,使其培养的人才能够较好地适应市场需求。其独特的文化基因则源于老一辈创办者艰苦奋斗、无私奉献的精神传承,以及地处东北老工业基地所形成的务实重行的品格。
面向未来,中国高等教育正处于提质增效、分类发展的新阶段。民办高校面临着机遇与挑战并存的复杂局面。对于黑龙江东方学院而言,如何在日趋激烈的高等教育竞争中进一步强化特色、提升质量,是其持续发展的关键。它需要继续深化应用型内涵建设,在专业集群建设、人才培养模式创新、“双师型”队伍构建、治理能力现代化等方面实现新的突破。
于此同时呢,需要更好地融入区域创新体系和产业升级进程,在服务龙江振兴发展中实现自身价值的最大化。传承历史荣光,续写时代华章,黑龙江东方学院有望在建设特色鲜明的高水平应用技术大学道路上迈出更加坚实的步伐。
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