唐山职业技术学院校训是什么，校长介绍(唐山职院校训校长)

校训是一所大学的灵魂，是其历史传统、办学理念与精神追求的高度浓缩。唐山职业技术学院的校训“立德树人，知行合一”虽然言简意赅，但其内涵却极为丰富和深刻，指引着学院的人才培养、教育教学和学术研究等各个方面。

“立德树人”的根本宗旨

“立德树人”源自中华优秀传统文化，更是我国教育的根本任务和中心环节。“立德”意指树立德业，强调了道德品质、个人修养和社会责任感培育的优先性。在职业技术教育的语境下，这要求学院不仅传授技能，更要将社会主义核心价值观、职业道德、工匠精神融入教育教学全过程，培养学生成为爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的公民。“树人”则体现了教育的终极目标——培养全面发展的人。这意味着教育不能局限于技能培训，还要关注学生的人文素养、创新思维、健康人格和终身学习能力的塑造。对于高职学生而言，成为一个“人”的意义在于，他们不仅是未来的技术工人，更是推动社会进步的中坚力量。

“知行合一”的实践路径

“知行合一”是中国古代哲学的重要思想，由明代思想家王阳明提出，强调认识与实践的辩证统一。对于职业技术学院而言，这一理念具有极强的现实指导意义。“知”代表理论知识、专业知识和技术原理，是实践的基础；“行”代表实际操作、技能训练和顶岗实习，是知识的应用和检验。学院倡导“知行合一”，就是坚决摒弃理论脱离实践的教育模式，致力于构建“做中学、学中做”的一体化人才培养体系。它要求：

• 课程设置与实践环节紧密衔接，理论教学为实践服务，实践反馈反哺理论创新。
• 建设高水平的校内实训基地和稳定的校外实习基地，为学生提供充足的动手机会。
• 鼓励教师具备“双师”素质，既是理论讲师，也是实践导师。
• 培养学生的问题解决能力和创新应用能力，使其能够将所学知识迅速转化为生产力。

校训与职业教育特色的融合

唐山职业技术学院的校训完美契合了现代职业教育的内在要求。职业教育以服务发展为宗旨，以促进就业为导向，其生命力就在于与产业需求的对接程度和毕业生岗位的适应能力。“立德”确保了人才输出的“德性”质量，为企业提供了可靠、稳定的员工；“树人”保障了人才的可持续发展潜力；“知行合一”则直接解决了职业教育“如何教、如何学”的核心问题，确保了技能培养的实效性。这一校训使得学院在众多高职院校中形成了鲜明的办学特色，即培养出的学生不仅是“能工巧匠”，更是“德技双馨”的复合型人才。

校训在校园文化中的体现

校训并非悬置于口号之上，而是深深融入唐山职业技术学院的日常管理与校园文化之中。它体现在：

• 教学活动中：教师在授课时注重课程思政，将职业伦理、行业规范融入专业知识教学。实践课程占比高，项目式、案例式教学普遍应用。
• 学生管理中：学工系统组织开展丰富多彩的思政教育活动、志愿公益活动和文化体育活动，全面促进学生品德和身心发展。
• 评价体系中：对学生的评价不仅看考试成绩，更看重实习表现、项目成果和日常行为规范，形成了多元的综合素质评价机制。
• 环境建设中：校园内的建筑、景观、宣传栏等物质文化载体，都潜移默化地传递着“立德树人，知行合一”的价值理念。

校长是一所大学的行政负责人和学术领袖，其视野、能力与决策对学校的发展具有全局性的影响。虽然具体人事信息可能随时间和组织程序调整而变化，但我们可以从高职院校校长的共性职责和唐山职业技术学院的发展轨迹中，剖析这一关键角色的核心作用。

校长的核心职责与战略定位

作为学院的最高行政长官，校长肩负着多项核心职责，其工作直接关系到学校的办学水平和社会声誉。首要职责是把握办学方向，坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，确保学院沿着正确的轨道发展。其次是制定和实施战略规划。校长需要具备前瞻性的视野，根据国家职业教育改革发展的政策导向、区域经济产业升级的人才需求以及学院自身的资源禀赋，领导制定中长期发展规划，明确学院的定位、目标和特色。第三是推进内部治理。校长需要建立健全现代大学制度，优化管理体系，提升管理效能，营造民主、公正、高效的校园治理环境。

推动教育教学改革与创新

在职业教育面临深刻变革的今天，校长的领导力突出体现在推动教学改革的能力上。这包括：

• 专业建设动态调整：领导专业设置与产业需求对接机制的建立，及时增设新兴专业，改造传统专业，打造品牌专业群，确保人才培养的针对性。
• 课程体系与教学模式改革：大力推行基于工作过程的课程开发，引入国家教学标准，鼓励开发活页式、工作手册式教材，广泛运用信息化教学手段，探索现代学徒制等新型人才培养模式。
• 实践教学体系强化：加大对实训基地建设的投入，深化与行业龙头企业的合作，共建产业学院、大师工作室，拓展高质量的实习就业渠道，真正落实“知行合一”。

深化产教融合与校企合作

产教融合、校企合作是职业教育的生命线。一位有为的校长必然将此项工作置于学校发展的中心位置。其主要工作方向是：

• 构建合作平台：积极与政府部门、行业协会、产业园区、大型企业建立战略合作关系，牵头组建或深入参与职业教育集团，为校企合作搭建高层次、宽领域的平台。
• 创新合作机制：推动校企共同制定人才培养方案、共同开发课程资源、共同组建教学团队、共同实施考核评价，实现人才共育、过程共管、成果共享、责任共担。
• 促进科研与社会服务：鼓励教师与企业联合开展技术研发、工艺改进和项目攻关，将学校的智力资源转化为服务企业发展的现实生产力，提升学院对地方经济的贡献度。

加强师资队伍建设

“双师型”教师队伍是保障职业教育质量的关键。校长的另一项重要使命就是打造一支结构合理、素质优良、专兼结合的教师队伍。具体措施可能涵盖：

• “双师”素质提升：建立教师定期到企业实践锻炼的制度，支持教师考取行业资格证书，引进具有丰富企业经验的技术能手担任兼职教师。
• 高层次人才引进与培育：制定有竞争力的人才政策，吸引和培育专业带头人、教学名师和青年骨干教师，优化师资队伍结构。
• 激发教师活力：改革教师评价与激励机制，将教学成果、科研成果、社会服务成效等纳入考核，充分调动教师的积极性和创造性。

校长领导力与校训的践行

校长的领导行为本身就是对校训最生动的诠释。一位强调“立德树人”的校长，会在管理决策中始终将学生的全面发展放在首位，高度重视思政工作和校园文化建设。一位践行“知行合一”的校长，则会大力倡导务实作风，反对形式主义，坚定不移地推动教育教学改革走向深入，强调一切工作都要落到实处、产生实效。
因此，校长的理念与校训的精神是高度同构的，其领导力的有效发挥，是确保校训从文字理念转化为广大师生日常行动与共同价值的关键保障。

唐山职业技术学院的校训“立德树人，知行合一”为其办学实践提供了核心的价值坐标和行动指南。而校长的领导力则作为强大的推动引擎，将这一理念转化为学校发展的战略规划、改革措施和日常管理，最终体现在每一位毕业生过硬的技术技能、良好的职业素养和卓越的综合素质上。二者的完美结合，共同构成了学院在新时代职业教育大潮中砥砺前行、开创未来的坚实基础和强大自信。