“自觉”一词,强调的是内在的自我认知、自我觉醒与主动追求。它要求师生员工不仅要对自身的身份、责任和目标有清晰的认识,更要主动地将个人的发展融入到学校和国家的发展大局之中,成为一种内在的、不待外力的前进动力。
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“自强”则源自《周易》“天行健,君子以自强不息”的古老智慧,它倡导的是一种坚韧不拔、奋发图强、永不止息的奋斗精神。对于学校而言,它体现了在高等教育竞争日益激烈的背景下,勇于突破、追求卓越、不断提升办学实力的决心;对于学生而言,则是要塑造百折不挠、逆境奋进、通过自身努力改变命运的品格。
“厚德”语出《周易》“地势坤,君子以厚德载物”,这是中华民族历来重视的道德修养准则。它将“德”置于人才培养的首位,要求师生以崇高的道德标准要求自己,陶冶情操,修养品格,成为一个品德高尚、能够担当社会责任的人。
“厚学”意指广博地学习,深厚地积累学问。它不仅指对专业知识技能的深度学习与掌握,也包含对人文社科、自然科学等广阔知识的涉猎与融通,旨在培养基础扎实、视野开阔、具备持续学习能力的复合型人才。
校训的深刻内涵与时代意义这八个字的两组词汇,构成了一个有机的整体,蕴含着层层递进的逻辑关系。“自觉”是“自强”的前提。只有真正从内心认识到努力的必要性和方向性,才能产生持续不断的强大动力去奋斗不息。没有自觉的自强,可能是盲目的、难以持久的。学校倡导的是一种建立在高度理性认知和主动选择基础上的奋进精神。
“厚德”是“厚学”的根基。立德树人是教育的根本任务。学问做得再深,技能掌握再精,如果没有良好的品德作为支撑,不仅难以发挥应有的社会价值,甚至可能带来危害。校训将“厚德”置于“厚学”之前,深刻表明了学校“德育为先”的教育原则。一个品德高尚的人,其学问才能服务于正途,其才能才能贡献于社会。
最终,“自觉自强”与“厚德厚学”共同作用于人的全面发展。“自觉自强”侧重于意志品质和精神状态的塑造,解决的是“如何成长”的动力问题;而“厚德厚学”侧重于内容积累和素养提升,解决的是“成长为什么样的人”的目标问题。二者相辅相成,共同勾勒出南宁学院所期望培养的人才形象:他们是内心驱动、奋斗不息的人,同时也是德才兼备、有益社会的人。
在新时代的背景下,这一校训更具有鲜明的现实意义。面对中华民族伟大复兴的战略全局和世界百年未有之大变局,社会迫切需要大批具有家国情怀、全球视野、创新精神和实践能力的高素质应用型人才。南宁学院的校训正回应了这一时代呼唤,它激励学子们主动将个人理想与国家命运紧密结合,通过不懈的自我修炼和刻苦学习,成为可堪大用、能担重任的栋梁之材。
校训在校园文化中的体现与实践校训绝非悬于墙上的口号,而是深深融入南宁学院办学治校各个环节的活的文化基因。- 在教育教学中:学校将“厚德”教育贯穿于思想政治理论课、通识教育课程和专业课程思政建设全过程,通过开展丰富多彩的主题教育活动、志愿服务、社会实践等,培养学生的社会责任感和职业道德。在“厚学”方面,学校持续优化学科专业结构,加强课程体系建设,推动课堂教学改革,建设高水平实验室和实训基地,为学生打下坚实的学识和技能基础。
- 在学风建设中:学校大力倡导“自觉自强”的学习风气,通过设立奖学金、开展学科竞赛、打造创新创业平台等措施,激发学生的学习兴趣和内驱力,鼓励他们勇于探索、克服困难、追求卓越。严明的学习纪律和学术规范教育,则为“厚学”提供了制度保障。
- 在校园环境中:校训被醒目地镌刻在校园的标志性建筑上,并通过校园广播、网站、宣传栏等多种媒介进行广泛传播,使其深入人心。学校的历史馆、成就展等也无不渗透着校训的精神内涵,让师生在耳濡目染中受到熏陶。
- 在师生行为上:教师们以身作则,自觉践行“学高为师、身正为范”的准则,在教书育人的岗位上自强不息、厚德育人。学生们则在校训的感召下,明确学习目标,规范自身言行,积极参与各类有益身心的活动,努力实现自我增值。
在校长的教育背景方面,往往拥有相关领域的博士学位及高级专业技术职称,曾在知名高校或研究机构从事过教学与科研工作,学术造诣深厚,对学科前沿和人才培养有着深刻的理解。其过往的行政管理经历,例如担任过其他高校的重要领导职务或关键部门负责人,使其积累了丰富的治校经验,熟悉高等教育的运行规律和政策环境。
在治校理念上,校长通常会紧密结合国家教育方针政策和区域发展战略,坚定不移地推动学校向高水平应用型大学的目标迈进。其核心理念可能高度聚焦于以下几个方面:
- 坚持应用型办学定位:强调人才培养与产业需求的紧密对接,致力于培养实践能力强、具有创新精神的应用型人才。大力推动产教融合、校企合作,构建协同育人机制。
- 注重内涵建设与特色发展:在学科专业建设上,优先发展与广西支柱产业、战略性新兴产业相匹配的学科群,打造特色优势专业。强化师资队伍建设,引进和培育“双师型”教师和高水平学科带头人。
- 深化教育教学改革:推动课程体系、教学内容、教学方法与现代信息技术深度融合,倡导以学生为中心的教学模式,注重培养学生的批判性思维和解决复杂问题的能力。
- 提升科研与社会服务能力:鼓励开展应用型科研,促进科技成果转化,积极为地方政府和企事业单位提供决策咨询和技术服务,以贡献求支持,以服务促发展。
- 弘扬大学文化精神:高度重视以校训为核心的校园文化建设,营造优良的校风、教风和学风,增强师生的认同感、归属感和荣誉感。
- 在战略规划方面:主持制定并实施了学校的中长期发展规划,明确了发展目标、战略重点和实施路径,使学校的发展更加系统化和有序化。
- 在人才培养方面:持续推进人才培养模式创新,可能主导成立了产业学院、共建了多个实训平台,大幅提升了学生的实践能力和就业竞争力。学校的招生录取分数线、毕业生就业质量和雇主满意度稳步提升。
- 在学科与科研方面:优化资源配置,集中力量建设重点学科和硕士点培育单位,学校的科研项目数量、经费总额以及高水平论文、专利等成果产出实现增长。与地方政府、企业的科研合作日益紧密。
- 在师资建设方面:实施人才强校战略,完善人才引进、培养和激励机制,师资队伍的学历结构、职称结构和“双师”素质得到明显改善。
- 在基础设施与校园建设方面:推动新校区建设或现有校区的改造升级,图书馆、实验室、体育场馆、学生公寓等办学条件得到极大改善,智慧校园建设取得进展,为师生提供了更好的学习工作环境。
- 在对外合作交流方面:积极拓展与国内外高校、科研机构的合作,开展学生交换、教师访学、合作科研等项目,提升了学校的开放办学水平和影响力。
通过以上全方位的领导实践,校长正有力地推动着南宁学院沿着既定的目标稳步前进,学校的综合实力、社会声誉和未来发展潜力得到了显著增强。校长的领导力与校训的精神指引相结合,共同构成了南宁学院迈向更加美好明天的核心驱动力。
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