徐州医科大学有多少学生，师资力量如何(徐医大学生师资)

在师资方面，学校拥有一支高水平的教学科研团队，专任教师总数超过1000人，高级职称教师占比近50%，其中不乏国家级、省级人才计划入选者。师资队伍以临床医学和基础医学为核心，兼顾药学、护理学等学科，多数教师具备博士学位及海外研修经历。
除了这些以外呢，学校通过引进学科带头人和青年骨干教师，进一步优化了师资结构，为教学科研提供了坚实保障。整体来看，徐州医科大学的学生规模与师资配置匹配其“特色鲜明、区域领先”的办学定位，为医学人才培养奠定了坚实基础。 徐州医科大学的办学历史与定位 徐州医科大学始建于1958年，前身为南京医学院徐州分院，后经多次更名与合并，于2016年正式更名为徐州医科大学。学校以“培养高素质医学人才、服务区域卫生健康”为宗旨，是江苏省与徐州市共建高校，同时也是国家“卓越医生教育培养计划”试点院校之一。

学校立足苏北、辐射华东，形成了以医学教育为龙头，理学、工学、管理学等多学科协同发展的格局。其临床医学、药学等专业入选国家级一流本科专业建设点，体现了学科建设的显著成效。近年来，学校通过深化医教协同、加强国际合作，进一步提升了办学影响力。 学生规模与结构分析 徐州医科大学的在校生总数约为1.5万人，具体分布如下：

• 本科生：约1.05万人，占全校学生总数的70%，覆盖临床医学、麻醉学、医学影像学等20余个本科专业。
• 硕士研究生：约3500人，涵盖学术型与专业型学位，其中临床医学、基础医学等学科招生规模较大。
• 博士研究生：约500人，主要集中在临床医学和生物学等优势学科。
• 留学生：约500人，主要来自“一带一路”沿线国家，以临床医学和药学专业为主。

学生规模的稳步增长与学校扩招政策、学科吸引力增强密切相关。尤其是麻醉学专业，作为全国首批开设的本科专业之一，其招生竞争激烈，录取分数线常年位居省内前列。 师资力量与队伍建设 徐州医科大学的师资队伍建设以“高层次人才引领、青年骨干支撑”为策略，具体特点如下：
1.师资规模与结构

• 专任教师总数约1100人，其中正高级职称教师占比20%，副高级职称教师占比30%。
• 具有博士学位的教师比例超过60%，部分学科如基础医学、药学院系的博士化率达80%以上。
• 国家级人才计划入选者15人，省级人才计划入选者50余人，包括“长江学者”、国家杰出青年科学基金获得者等。

2.学科团队建设 学校重点打造了麻醉学、临床医学、肿瘤学等领域的创新团队。例如：

• 麻醉学团队：拥有全国知名的学科带头人，主导多项国家级科研项目。
• 临床医学团队：与附属医院深度合作，形成“医教研”一体化模式。

3.师资培养与国际合作 学校每年选派约10%的教师赴海外研修，并与美国、英国等多所高校建立师资互访机制。
除了这些以外呢，通过“青年教师导师制”和“教学能力提升计划”，助力青年教师成长。 学科建设与科研平台 徐州医科大学的学科实力与师资力量相互促进，主要体现在：

• 国家级重点学科：麻醉学、临床医学入选。
• 省级重点学科：基础医学、药学、公共卫生与预防医学等。
• 科研平台：拥有省部共建国家重点实验室培育基地、江苏省重点实验室等10余个高端平台。

这些平台为师资队伍的科研工作提供了硬件支持，近五年承担国家级科研项目200余项，发表高水平论文数量显著增长。 附属医院与临床教学资源 学校直属附属医院4所，教学医院30余所，总开放床位超过2万张。附属医院的临床医师同时承担教学任务，进一步扩充了“双师型”师资队伍。例如：

• 徐州医科大学附属医院（徐医附院）：综合实力位居全国百强，为临床医学学生提供丰富的实践机会。
• 附属淮海医院：以肿瘤学科为特色，支撑相关科研与教学。

学生培养质量与就业情况 得益于优质的师资和临床资源，学生培养成效显著：

• 执业医师资格考试通过率连续多年高于全国平均水平。
• 毕业生就业率保持在95%以上，其中约40%进入三甲医院工作。
• 研究生升学率约30%，部分学生进入国内“双一流”高校或海外知名院校深造。

未来发展规划 学校计划在未来五年内：

• 将研究生占比提升至40%，优化学生层次结构。
• 引进国家级领军人才10-15人，增强学科竞争力。
• 扩建新校区，增加教学科研空间。

总结 徐州医科大学通过科学规划学生规模与师资队伍建设，形成了以医学为核心、多学科并举的发展格局。其高水平的师资团队、丰富的临床资源以及扎实的学科基础，为培养创新型医学人才提供了全方位保障。未来，随着各项规划的落地，学校有望在区域乃至全国医学教育领域发挥更重要的作用。