山西司法学校现任院领导(山西司法校领导)

山西司法学校现任院领导 山西司法学校作为山西省培养司法人才的重要基地，其院领导团队在推动学校发展、深化教育改革、服务地方法治建设等方面发挥了关键作用。现任院领导团队以党委书记和校长为核心，成员包括分管教学、学生管理、行政后勤等领域的副校长及纪委书记。他们普遍具备丰富的政法系统工作经验或高等教育管理背景，注重理论与实践结合，强调立德树人与专业素养并重。近年来，团队围绕“法治山西”建设目标，优化专业设置，强化校企合作，并积极参与司法系统培训项目，提升了学校的社会影响力。
于此同时呢，领导班子注重廉政建设，通过完善内部管理制度，营造了风清气正的校园环境。尽管面临职业教育竞争加剧等挑战，院领导团队仍展现出较强的创新意识与执行力，为学校高质量发展奠定了坚实基础。
一、山西司法学校现任院领导团队组成 山西司法学校现任院领导团队由以下成员构成：

• 党委书记：全面负责学校党建工作与思想政治建设，统筹学校发展战略。
• 校长：主持学校行政工作，分管教学、科研及对外合作。
• 教学副校长：主管专业建设、课程改革及师资培养。
• 学生工作副校长：负责学生管理、招生就业及校园安全。
• 行政后勤副校长：分管财务、基建及后勤保障。
• 纪委书记：监督党风廉政建设与纪律检查工作。

二、院领导核心成员履职情况
1.党委书记：引领党建与思政工作 党委书记作为学校党建第一责任人，坚持党对教育的全面领导，推动党的二十大精神进课堂、进教材。牵头制定《学校党建三年规划》，完善基层党组织建设，开展“法治先锋”主题党日活动，强化师生思想政治教育。
2.校长：推动教学改革与校企合作 校长以“产教融合”为抓手，主导修订人才培养方案，新增社区矫正、司法信息技术等特色专业。与省内法院、监狱系统共建实训基地，年均输送实习生200余人。
于此同时呢，牵头完成智慧校园一期工程，提升信息化教学水平。
3.教学副校长：强化专业建设与师资培养 教学副校长主持省级重点专业（法律事务）申报工作，引进“双师型”教师15名，组织教师参与司法部课题研究。推行“案例教学+模拟法庭”模式，学生职业技能大赛获奖率提升20%。
三、院领导团队的管理特色
1.注重制度创新 团队修订《学校章程》，建立“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的治理体系。
例如，出台《教学督导管理办法》，实施教学质量动态监控。
2.深化服务地方

• 与山西省司法厅合作开展“法律明白人”培训项目，年均培训基层干部500人次。
• 组织师生参与“12·4宪法宣传周”等普法活动，覆盖群众超万人。

3.廉政建设成效显著 纪委书记牵头开展“清廉校园”专项行动，完善“三重一大”事项监督机制，近三年学校无重大违纪案件。
四、面临的挑战与应对策略
1.职业教育竞争压力 随着高职院校扩招，中职学校生源质量下滑。院领导团队通过以下措施应对：

• 与高职院校联合开办“3+2”分段培养班，拓宽学生升学渠道。
• 强化职业技能认证，提升就业竞争力。

2.师资结构优化需求 针对部分教师实践能力不足的问题，学校实施：

• 选派教师到司法所、律所挂职锻炼。
• 聘请行业专家担任兼职教授。

五、未来发展规划 院领导团队提出“十四五”期间三大目标：

• 建成省级法治人才培养基地。
• 申报司法警务专业群为国家级特色专业。
• 推动校园扩建工程，新增实训场地8000平方米。

六、结语 山西司法学校现任院领导团队以务实作风和前瞻视野，推动学校在法治教育领域持续创新。通过强化党建引领、深化产教融合、优化内部治理，为山西省司法职业教育和法治社会建设提供了有力支撑。未来，团队需进一步适应政策变化与市场需求，提升学校综合竞争力，为培养高素质法治人才作出更大贡献。