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本溪市卫校附属医院(本溪卫校附院)

本溪市卫校附属医院(本溪卫校附院)作为辽宁省本溪市医疗卫生体系的重要组成部分,历经数十年发展,已形成集医疗、教学、科研于一体的综合性医疗机构。医院依托本溪市卫生学校的教学资源,构建了“医教协同”特色发展模式,在区域医疗服务中占据重要地位。目前,医院开放床位580张,年门急诊量超45万人次,手术量突破1.2万台次,拥有省级重点专科3个,区域医疗中心2个。其优势在于深度融合职业教育与临床实践,培养了大量基层医疗人才,同时通过智慧医疗系统建设提升服务效率,但在高端设备配置和科研成果转化方面仍存在提升空间。

医院基础概况

类别详细信息
成立时间1958年(前身为本溪医学专科学校附属医院)
医院等级三级甲等综合医院
占地面积6.8万平方米(含教学实训基地)
人员编制在职职工876人,卫生技术人员占比82%
教学资源承担12个医学专业理论教学,年接收实习生200余人

重点科室建设对比

科室名称技术特色年接诊量设备配置
心血管内科冠心病介入治疗、心律失常射频消融1.8万人次DSA造影系统、三维标测系统
骨科中心关节镜微创手术、脊柱侧弯矫正1.5万人次术中导航系统、椎间孔镜
妇产科腹腔镜妇科手术、无痛分娩技术2.3万人次四维超声诊断仪、盆底康复设备
急诊医学科创伤一体化救治、中毒急救3.2万人次移动CT单元、血液净化装置

医疗设备配置分析

设备类型数量品牌/型号应用场景
影像诊断设备12台西门子SOMATOM go.Now CT、GE Optima MR360肿瘤早期筛查、神经影像诊断
检验分析设备45台罗氏Cobas 8000生化分析仪、希森美康XN-1000血细胞分析仪精准检测、微生物鉴定
手术治疗设备28套史赛克高清腹腔镜系统、强生超声刀平台微创外科手术、肿瘤根治术
康复理疗设备32台瑞士LOKOMAT康复训练机器人、日本伊藤超短波治疗仪术后功能恢复、慢性病管理

在人才培养体系方面,医院构建了“双师型”教师团队,其中具有高校教师资格证的医师达146人,占临床医师总数的45%。通过实施“临床带教能力提升计划”,近五年累计培养医学本科生872名,住院医师规范化培训合格率达92%。值得注意的是,医院与沈阳医学院联合开展的“订单式”人才培养项目,已为基层医疗机构输送全科医生236名。

科研创新能力建设

统计指标2019-2023数据
立项课题省级12项、市级28项、院校级45项
核心期刊论文年均发表32篇,影响因子≥3.0的5篇
专利授权实用新型专利27项,发明专利3项
科研转化3项技术应用于临床(糖尿病足创面敷料等)

智慧医疗建设方面,医院于2021年上线电子病历五级系统,实现诊疗数据全流程可追溯。移动端挂号支付占比达78%,检查预约等候时间缩短至19分钟。特别在远程医疗领域,与6家乡镇卫生院建立协作网络,年开展远程会诊1200余例,DRGs组数从412组提升至685组,CMI值达到1.28。

区域医疗协作网络

协作类型覆盖机构服务内容年度成效
医联体建设9家社区卫生服务中心专家坐诊、慢病管理下转患者3200人次
专科联盟本溪市胸痛中心联盟急性心梗协同救治D2B时间缩短至78分钟
对口帮扶桓仁县人民医院技术指导、设备捐赠协助创建二甲医院
远程协作南芬区医疗集团影像诊断支持解读报告4500份

在质量管理方面,医院建立PDCA循环改进机制,近三年患者满意度从86%提升至93%,门诊处方合格率达98.7%,院内感染发生率控制在1.2%以下。通过引入DRG付费模式,病种成本控制成效显著,髋关节置换术次均费用下降18%。

未来发展瓶颈与突破方向

挑战领域具体表现应对策略
学科建设断层缺乏国家级重点专科启动院士工作站筹建计划
科研深度不足基础研究投入占比偏低设立专项科研基金(年500万元)
人才流失风险高级职称医师外流率6.3%实施“凤凰计划”人才激励政策
空间拓展限制院区建筑面积饱和规划新院区建设(一期工程)

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