本溪市卫校附属医院(本溪卫校附院)

• 更新时间：2024-12-18 06:11:47 •

本溪市卫校附属医院（本溪卫校附院）作为辽宁省本溪市医疗卫生体系的重要组成部分，历经数十年发展，已形成集医疗、教学、科研于一体的综合性医疗机构。医院依托本溪市卫生学校的教学资源，构建了“医教协同”特色发展模式，在区域医疗服务中占据重要地位。目前，医院开放床位580张，年门急诊量超45万人次，手术量突破1.2万台次，拥有省级重点专科3个，区域医疗中心2个。其优势在于深度融合职业教育与临床实践，培养了大量基层医疗人才，同时通过智慧医疗系统建设提升服务效率，但在高端设备配置和科研成果转化方面仍存在提升空间。

医院基础概况

类别	详细信息
成立时间	1958年（前身为本溪医学专科学校附属医院）
医院等级	三级甲等综合医院
占地面积	6.8万平方米（含教学实训基地）
人员编制	在职职工876人，卫生技术人员占比82%
教学资源	承担12个医学专业理论教学，年接收实习生200余人

重点科室建设对比

科室名称	技术特色	年接诊量	设备配置
心血管内科	冠心病介入治疗、心律失常射频消融	1.8万人次	DSA造影系统、三维标测系统
骨科中心	关节镜微创手术、脊柱侧弯矫正	1.5万人次	术中导航系统、椎间孔镜
妇产科	腹腔镜妇科手术、无痛分娩技术	2.3万人次	四维超声诊断仪、盆底康复设备
急诊医学科	创伤一体化救治、中毒急救	3.2万人次	移动CT单元、血液净化装置

医疗设备配置分析

设备类型	数量	品牌/型号	应用场景
影像诊断设备	12台	西门子SOMATOM go.Now CT、GE Optima MR360	肿瘤早期筛查、神经影像诊断
检验分析设备	45台	罗氏Cobas 8000生化分析仪、希森美康XN-1000血细胞分析仪	精准检测、微生物鉴定
手术治疗设备	28套	史赛克高清腹腔镜系统、强生超声刀平台	微创外科手术、肿瘤根治术
康复理疗设备	32台	瑞士LOKOMAT康复训练机器人、日本伊藤超短波治疗仪	术后功能恢复、慢性病管理

在人才培养体系方面，医院构建了“双师型”教师团队，其中具有高校教师资格证的医师达146人，占临床医师总数的45%。通过实施“临床带教能力提升计划”，近五年累计培养医学本科生872名，住院医师规范化培训合格率达92%。值得注意的是，医院与沈阳医学院联合开展的“订单式”人才培养项目，已为基层医疗机构输送全科医生236名。

科研创新能力建设

统计指标	2019-2023数据
立项课题	省级12项、市级28项、院校级45项
核心期刊论文	年均发表32篇，影响因子≥3.0的5篇
专利授权	实用新型专利27项，发明专利3项
科研转化	3项技术应用于临床（糖尿病足创面敷料等）

智慧医疗建设方面，医院于2021年上线电子病历五级系统，实现诊疗数据全流程可追溯。移动端挂号支付占比达78%，检查预约等候时间缩短至19分钟。特别在远程医疗领域，与6家乡镇卫生院建立协作网络，年开展远程会诊1200余例，DRGs组数从412组提升至685组，CMI值达到1.28。

区域医疗协作网络

协作类型	覆盖机构	服务内容	年度成效
医联体建设	9家社区卫生服务中心	专家坐诊、慢病管理	下转患者3200人次
专科联盟	本溪市胸痛中心联盟	急性心梗协同救治	D2B时间缩短至78分钟
对口帮扶	桓仁县人民医院	技术指导、设备捐赠	协助创建二甲医院
远程协作	南芬区医疗集团	影像诊断支持	解读报告4500份

在质量管理方面，医院建立PDCA循环改进机制，近三年患者满意度从86%提升至93%，门诊处方合格率达98.7%，院内感染发生率控制在1.2%以下。通过引入DRG付费模式，病种成本控制成效显著，髋关节置换术次均费用下降18%。

未来发展瓶颈与突破方向

挑战领域	具体表现	应对策略
学科建设断层	缺乏国家级重点专科	启动院士工作站筹建计划
科研深度不足	基础研究投入占比偏低	设立专项科研基金（年500万元）
人才流失风险	高级职称医师外流率6.3%	实施“凤凰计划”人才激励政策
空间拓展限制	院区建筑面积饱和	规划新院区建设（一期工程）