李仲辉作为衡阳幼儿师范学校(以下简称“衡阳幼师”)的核心管理成员之一,其个人发展轨迹与该校的教育使命深度绑定。从基层教师到校级领导,他的成长路径体现了衡阳幼师对“实践型人才”的培养导向。在职业教育领域深耕二十余年,李仲辉不仅推动了学校教学改革,还通过产学研结合的模式强化了幼师教育的实用性。其主导的“幼儿园情景化实训体系”覆盖湖南省内百余所幼儿园,累计培训超万名在职幼教人员。在学术研究方面,他聚焦学前教育政策与儿童心理发展交叉领域,发表核心期刊论文12篇,主持省级课题3项,其中《乡村振兴背景下乡村幼儿园师资流动机制研究》被列为教育厅重点攻关项目。管理层面,他提出的“双师型教师分级认证制度”被纳入湖南省幼师职称评审标准,成为行业标杆。
教育背景与早期经历
李仲辉于1998年毕业于湖南师范大学教育系,获教育学学士学位,同年通过湖南省特岗教师计划分配至衡阳县某乡镇中心幼儿园,开启职业生涯。此阶段积累的一线教学经验为其后续管理决策提供了实践基础。2004年考取北京师范大学教育经济与管理方向硕士,研究方向聚焦“农村学前教育资源分配”,毕业论文获评校级优秀。
时间节点 | 教育/工作经历 | 关键成果 |
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1998-2004 | 衡阳县乡镇幼儿园任教 | 创建首个家长学校联动机制 |
2004-2007 | 北京师范大学硕士深造 | 发表CSSCI论文《农村幼教资源配置失衡及对策》 |
2007-2012 | 衡阳幼师教务处副主任 | 牵头开发校本教材《幼儿行为观察与分析》 |
职业发展与管理成就
2012年升任副校长后,李仲辉主导实施“三位一体”质量工程:教学标准化、实训场景化、评价动态化。其推动建立的“幼儿园-高校”联合培养基地,实现学生实习期与岗位适应期零过渡。管理创新方面,引入企业KPI考核机制,将教师教研成果转化率纳入职称评定体系,使学校横向课题立项数三年增长170%。
管理领域 | 改革措施 | 量化成效 |
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教学质量监控 | 建立“课堂-实训-园所”三阶评估模型 | 毕业生技能考核通过率提升至98.6% |
师资队伍建设 | 实施“青蓝工程”师徒制 | 35岁以下教师高级职称占比达45% |
校企合作 | 与金苹果、伟才等幼教集团共建实训室 | 年均提供顶岗实习岗位超800个 |
学术研究与成果
李仲辉的研究领域集中于学前教育政策执行效果评估,其团队开发的“县域学前教育质量监测指标体系”被湖南省教育局采纳。近年来侧重数字化教育工具研发,主持的“AR情境化教学系统”获国家实用新型专利(专利号ZL2021XXXXXX),并在省内20余所幼儿园试点应用。
研究成果类型 | 代表作品 | 社会影响 |
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学术论文 | 《学前教育财政投入绩效的区域差异分析》 | 被人大复印报刊资料全文转载 |
专利技术 | AR辅助的幼儿行为记录仪 | 降低教师观察记录工作强度60% |
政策报告 | 《湖南省普惠性幼儿园认定标准修订建议》 | 推动认定标准新增3项质量指标 |
社会影响与行业贡献
作为湖南省学前教育研究会常务理事,李仲辉连续五年牵头组织“湘江幼教论坛”,吸引省内外专家超200人次参会。其倡导的“游戏化课程设计原则”被写入《湖南省幼儿园课程指导纲要》。2021年疫情期间,带领团队开发“云上保育室”公益平台,为全省3.2万名居家幼儿提供线上指导服务。
当前,李仲辉正推动衡阳幼师与马来西亚师范大学共建“东南亚华人幼儿文化研究中心”,旨在输出中国特色幼教理念。其主持的《民族文化融入幼儿园课程的实践研究》获国家民委专项经费支持,标志着研究视野从区域问题向跨国文化比较延伸。
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