例如,对于有明确公务往来的人员,如合作企业代表、参加学术会议的专家、进行交流访问的同仁等,在经过校内相关部门提前审批备案后,方可入校。对于怀揣求学梦想的考生及家长,学校一般在招生季(如高考结束后)会组织校园开放日或预约参观活动,这是了解校园环境、专业设置的宝贵机会,但需密切关注学校官方发布的招生信息并遵循预约流程。
除了这些以外呢,在特殊时期,如重大公共卫生事件期间,校园管理会极为严格,甚至可能暂时全面谢绝校外人员来访,以最大限度降低风险。任何获准进入校园的人员,都必须严格遵守学校的各项规章制度,包括但不限于登记身份信息、遵守交通规则、不干扰教学办公、爱护公共设施等。
因此,有意前往达州中医药职业学院参观的个人或团体,最稳妥、最权威的方式是提前通过学校官方网站、官方微信公众号或招生咨询电话等正式渠道,查询最新的访客管理政策并按要求办理相关手续,避免贸然前往而无法入内。达州中医药职业学院校园参观准入政策深度解析
达州中医药职业学院,作为川东北地区中医药教育的重要基地,始终秉承“厚德、精术、传承、创新”的育人理念,为社会培养了大批高素质中医药技术技能人才。校园不仅是传授知识的殿堂,更是展现中医药文化魅力和学院精神风貌的窗口。高校的首要职能是教育教学,维护一个安全、有序、宁静的校园环境是保障这一职能得以实现的基础。
因此,学院对校外人员进入校园有着一套严谨、规范且灵活的管理体系。这套体系并非一成不变,而是会根据内外部环境的变化,尤其是安全形势和政策要求,进行动态调整。理解并尊重这套管理体系,是每一位希望踏入这片学术净土的社会人士应具备的基本素养。
猜你喜欢
要深入理解达州中医药职业学院的入校政策,首先需把握其校园管理所遵循的基本原则与核心理念。
- 教学秩序优先原则: 学校的根本任务是立德树人,一切管理活动的出发点和落脚点都应服务于教学、科研工作的正常开展。任何可能干扰课堂教学、实验实训、学生自习等正常教学秩序的行为,都是校园管理所力求避免的。
因此,非必要的、大规模的、无序的校外人员流动在校园内是不被鼓励的。 - 安全稳定底线原则: 校园安全重于泰山。这包括师生的人身安全、财产安全,也包括信息安全、消防安全等诸多方面。对进入校园的人员进行必要的身份核验和信息登记,是筑牢校园安全防线的第一道关口,旨在防范潜在风险,确保校园整体环境的和谐稳定。
- 服务师生为本理念: 校园资源,包括空间资源、设施资源等,首要保障对象是在校师生。管理政策的制定会充分考虑如何最有效地满足师生学习、工作和生活的需求,校外人员的访问需求通常需要在不对师生造成不便的前提下予以考虑和安排。
- 动态调整与灵活性: 学院的管理政策并非铁板一块。它会根据特定时期的需求灵活变动。
例如,在新生报到、毕业季、大型招聘会、重要学术活动期间,校园人流较大,管理措施可能会临时加强;而在寒暑假等非主要教学时段,政策可能相对宽松。更重要的是,面对突发公共事件(如传染病疫情),学校会严格执行上级主管部门的指引,迅速调整入校政策,这时的限制往往会最为严格。
这些原则和理念共同构成了达州中医药职业学院校园准入政策的基石,决定了其对外开放的尺度和方式。
二、允许入校的主要人群及其相应条件尽管社会公众随意参观受到限制,但仍有多类人群在符合特定条件的情况下可以进入达州中医药职业学院校园。
- 公务往来人员:
- 定义: 指因公事需要前往学校办理业务的人员,如政府工作人员、合作企业代表、设备供应商、参加评审或会议的专家等。
- 入校条件: 必须由学校对口的职能部门(如院办、教务处、学生处、相关系部、后勤部门等)事先进行联系和确认。来访者通常需要提供单位介绍信、个人有效身份证件,并在门岗处履行详细的登记手续,必要时由校内接待人员到场接入。预约和审批是必不可少的环节。
- 考生及家长(招生咨询与校园开放日):
- 定义: 计划报考或已报考学院的高中毕业生及其陪同家长。
- 入校条件: 这是社会公众进入校园最常见也最受鼓励的事由之一。学院通常在年度招生季(主要集中在高考结束后至填报志愿期间)会设立专门的招生咨询渠道,并可能举办“校园开放日”活动。在此期间,考生和家长可以通过预定的方式(如电话预约、在线报名)获得入校许可,在指定时间和区域内参观教学楼、实验实训中心、图书馆、体育场馆、学生宿舍、食堂等设施,并现场咨询招生政策。关注学院招生网或官方微信公众号发布的详细安排至关重要。
- 参加特定活动人员:
- 定义: 受邀参加学校举办的学术讲座、文化论坛、体育竞赛、庆典活动等的外部嘉宾、参赛者或观众。
- 入校条件: 此类人员通常由活动主办方(如团委、学生会、某个系部)统一组织和管理。入校依据是活动通知、电子或纸质邀请函、报名成功确认等信息。同样需要在入口处核对身份信息,并遵守活动区域的管理规定。
- 校友:
- 定义: 曾在学院(及其前身)学习或工作过的校友。
- 入校条件: 学院一般欢迎校友返校。建议校友提前与母校的老师、校友会组织或曾经所在的系部取得联系,以便获得入校便利。个人单独来访时,出示能证明校友身份的有效证件(如毕业证、学位证)并进行登记后,门卫在情况允许时可能会予以放行,但这并非绝对保障,最好提前沟通。
- 其他因私访客:
- 定义: 例如需要进入校园接送学生(需符合学校相关规定)、探访在校师生亲友等的人员。
- 入校条件: 这类访问限制最为严格。通常需要由被访的校内师生本人提前向所在部门或安全保卫处报备,获得许可后,访客持有效身份证件在门岗处由被访人确认接领方可进入。访问时间和活动范围通常限于生活区等非核心教学区域,且不能长时间逗留。
可以看出,能否进入校园,关键在于是否有“正当理由”和“提前联系”。毫无缘由的“散步式”参观在当前的高校管理环境下是很难被允许的。
三、入校参观的具体限制与注意事项即使获得了入校许可,参观者也必须严格遵守以下限制和规定,这是文明参观的体现,也是对校园秩序的尊重。
- 身份核验与信息登记: 这是入校的第一道程序。所有校外人员必须主动出示本人真实有效的身份证件(身份证、护照等),配合安保人员完成登记,包括姓名、单位、事由、访问部门、被访人、预计离开时间等。信息虚假或拒不登记者将被拒绝入内。
- 预约与审批前置: 反复强调,除极特殊情况外,“不预约、不审批”意味着“不入校”。临时起意的拜访成功概率极低。务必通过官方渠道提前了解政策并完成必要手续。
- 活动范围限制: 参观者只能在允许的区域内活动。
例如,招生开放日可能有规定的参观路线;公务访客应直接前往接洽部门;探亲访友者不应进入教学楼、实验室、办公楼等教学办公核心区。严禁闯入标有“闲人免进”、“教学重地”等标识的区域。 - 行为规范约束:
- 保持安静: 在教学楼、图书馆、实验楼附近应低声细语,避免喧哗,以免影响师生上课或自习。
- 爱护公物: 不损坏花草树木,不涂抹刻画墙壁桌椅,不随意触碰教学仪器和设备。
- 遵守交通规则: 校内驾车需低速慢行、礼让行人,按规定停放车辆;行人应走人行道。
- 维护环境卫生: 不随地吐痰、乱扔垃圾,自觉将废弃物投入垃圾桶。
- 文明举止: 衣着得体,言行文明,不在公共场所吸烟。
- 禁止从事的活动: 严禁在校园内进行与申报事由无关的活动,特别是未经批准的商业推销、产品推广、传教、政治宣传、集会、游行、示威等。禁止携带易燃易爆、管制刀具等危险物品入校。未经许可,不得在校园内进行大规模的专业摄影、摄像或无人机航拍。
- 特殊时期的额外限制: 如前所述,在公共卫生事件(如流感高发季、新冠疫情等)应急响应期间,学校可能会升级管控措施,包括但不限于要求出示健康码、行程码、核酸检测阴性证明,测量体温,甚至全面暂停校外人员访客。此时,任何参观计划都应让位于防疫大局。
遵守这些限制,既是对学校管理方的尊重,也是自身素养的体现,有助于营造一个双方都舒适愉快的交流环境。
四、获取最新入校政策信息的权威渠道鉴于校园管理政策的动态性,依赖过时信息或小道消息可能导致行程受阻。
因此,掌握并依赖权威信息发布渠道至关重要。
- 学院官方网站: 通常在学校官网的“通知公告”栏或“招生就业”、“保卫处”等子站点,会发布最新的校园管理相关规定和通知。
- 官方微信公众号: 这是目前高校发布信息最及时、最便捷的平台。关注“达州中医药职业学院”的官方公众号,可以第一时间获取关于校园开放日、招生咨询、访客管理调整等重要信息。
- 招生咨询热线: 在招生季,学校会公布专门的招生咨询电话。对于考生和家长而言,这是了解参观安排最直接的途径。
- 学校保卫处或总值班室电话: 对于非招生相关的其他访校事宜,可以尝试在工作时间致电学校保卫处或总值班室进行咨询,了解当前的入校规定和流程。
强烈建议在计划访校前,优先通过上述渠道进行核实,确保信息准确无误。
五、理性看待高校校园的开放性与封闭性对于达州中医药职业学院乃至全国许多高校实施的相对严格的入校管理,社会公众应抱以理解和理性的态度。大学的“围墙”既有物理意义上的,也有管理意义上的。它并非意在将大学与社会隔绝开来,相反,是为了在内部创造一个能够专心致志于学术探索和人才培养的“净土”。这种必要的管理,是保障教育资源被有效用于其核心使命的前提。
同时,大学也通过多种方式履行其社会服务和文化传播的职能。达州中医药职业学院可能会通过举办面向公众的学术讲座、中医药文化体验活动、科普宣传日等形式,有限度、有组织地向社会开放资源,分享知识。这种“有序开放”比“无序开放”更能体现大学的社会价值,也能带来更高质量的社会互动。
对于向往中医药文化、希望感受大学氛围的社会人士来说,积极关注学校举办的各类对外开放活动,利用好如“校园开放日”这样的契机,是比期待随时自由进出校园更为现实和有效的选择。
这不仅能够达成参观目的,还能获得更深入、更有价值的体验。
达州中医药职业学院的校园参观并非完全自由开放,而是一种基于安全、秩序和服务教学核心任务的有条件、有管理的开放。它体现了现代大学治理的精细化与人性化。每一位有意来访者都应主动适应这种模式,通过官方渠道获取信息,遵循规定程序,并在入校后约束自身行为,共同维护好这片传承岐黄薪火、培育杏林英才的美丽校园。
随着社会发展和管理水平的不断提升,未来高校与社会之间的互动方式可能会更加多元化、智能化,但维护校园本质功能的核心理念将始终如一。
本文采摘于网络,不代表本站立场,转载联系作者并注明出处:https://www.xhlnet.com/gaoxiao/517336.html
- 宜春职业技术学院能自主招生吗,最近一年简章分析(宜春职院自主招生简章)
- 黑龙江外国语学院毕业一般工资多少钱("黑龙江外国语学院薪资")
- 抚顺职业技术学院图书馆在哪里,怎么样(抚顺职院图书馆位置评价)
- 上海建桥学院就读期间可以申请哪些奖学金(上海建桥奖学金申请)
- 天门职业学院历年录取分数线深度分析(天门职院录取分析)
- 武汉文理学院是否可以进校参观,有何限制(武汉文理学院参观限制)
- 天津医科大学临床医学院能不能专接本,如何参考?(天津医科大学临床医学专升本参考)
- 广东金融学院主攻方向是什么,怎么样(广东金融学院优势学科)
- 江苏师范大学科文学院师资力量怎么样,名气如何(江苏师大科文师资名气)
- 内蒙古体育职业学院共开设有哪些类型奖学金(内蒙古体育职院奖学金种类)
- 北京语言大学的口碑如何,现在怎么样了(北语口碑现状)
- 湖州学院校训是什么,校长介绍(校训与校长简介)
- 上海大学
- 上海外国语大学
- 东华大学
- 华东理工大学
- 上海财经大学
- 新疆大学
- 黔东南理工职业学院
- 北京林业大学
- 北京中医药大学
- 北京化工大学
- 北京交通大学
- 北京科技大学
- 中国矿业大学(北京)
- 北京体育大学
- 中央音乐学院
- 北京工业大学
- 对外经济贸易大学
- 中央财经大学
- 中国石油大学(北京)
- 中国传媒大学
- 北京邮电大学
- 中国政法大学
- 北京外国语大学
- 华北电力大学
- 河海大学
- 南京航空航天大学
- 南京农业大学
- 南京师范大学
- 中国药科大学
- 南京理工大学
- 广西大学
- 南昌大学
- 安徽大学
- 合肥工业大学
- 内蒙古大学
- 东北农业大学
- 哈尔滨工程大学
- 东北林业大学
- 大连海事大学
- 天津医科大学
- 河北工业大学
- 华南师范大学
- 暨南大学
- 延边大学
- 电子科技大学
- 西南财经大学
- 西南交通大学
- 西藏大学
- 江南大学
- 云南大学
- 太原理工大学
- 华中师范大学
- 武汉理工大学
- 华中农业大学
- 中南财经政法大学
- 中国地质大学(武汉)
- 辽宁大学
- 海南大学
- 石河子大学
- 福州大学
- 苏州大学
- 青海大学
- 长安大学
- 西北大学
- 西安电子科技大学
- 陕西师范大学
- 贵州大学
- 郑州大学
- 西南大学
- 宁夏大学
- 东北师范大学
- 湖南师范大学
- 四川农业大学
- 上海交通大学
- 华东师范大学
- 同济大学
- 复旦大学
- 兰州大学
- 北京师范大学
- 北京航空航天大学
- 中国农业大学
- 清华大学
- 北京理工大学
- 中国人民大学
- 中央民族大学
- 北京大学
- 南京大学
- 东南大学
- 厦门大学
- 中国科学技术大学
- 西北农林科技大学
- 哈尔滨工业大学
- 大连理工大学
- 天津大学
- 南开大学
- 中山大学
- 华南理工大学
- 四川大学
- 浙江大学
- 武汉大学
- 华中科技大学
- 东北大学
- 山东大学
- 西北工业大学
- 西安交通大学
- 重庆大学
- 吉林大学
- 湖南大学
- 国防科技大学
- 中南大学
- 中国海洋大学
展开全部
- 西藏大学
- 西北大学
- 西安交通大学
- 西北工业大学
- 西安电子科技大学
- 长安大学
- 西北农林科技大学
- 陕西师范大学
- 兰州大学
- 青海大学
- 宁夏大学
- 新疆大学
- 石河子大学
- 厦门大学
- 福州大学
- 南昌大学
- 山东大学
- 中国海洋大学
- 郑州大学
- 河南大学
- 武汉大学
- 华中科技大学
- 武汉理工大学
- 华中农业大学
- 华中师范大学
- 中南财经政法大学
- 湘潭大学
- 湖南大学
- 中南大学
- 湖南师范大学
- 中山大学
- 暨南大学
- 华南理工大学
- 华南农业大学
- 广州医科大学
- 广州中医药大学
- 华南师范大学
- 南方科技大学
- 广西大学
- 海南大学
- 重庆大学
- 西南大学
- 四川大学
- 西南交通大学
- 西南石油大学
- 成都理工大学
- 四川农业大学
- 成都中医药大学
- 西南财经大学
- 贵州大学
- 北京大学
- 中国人民大学
- 清华大学
- 北京交通大学
- 北京工业大学
- 北京理工大学
- 北京科技大学
- 北京化工大学
- 北京邮电大学
- 中国农业大学
- 北京林业大学
- 北京协和医学院
- 北京中医药大学
- 北京师范大学
- 首都师范大学
- 北京外国语大学
- 中国传媒大学
- 中央财经大学
- 对外经济贸易大学
- 外交学院
- 中国人民公安大学
- 北京体育大学
- 中央音乐学院
- 中国音乐学院
- 中央美术学院
- 中央戏剧学院
- 中央民族大学
- 中国政法大学
- 华北电力大学
- 中国石油大学(北京)
- 中国地质大学(北京)
- 中国科学院大学
- 南开大学
- 天津大学
- 天津工业大学
- 天津医科大学
- 天津中医药大学
- 河北工业大学
- 山西大学
- 太原理工大学
- 内蒙古大学
- 辽宁大学
- 大连理工大学
- 东北大学
- 大连海事大学
- 吉林大学
- 延边大学
- 东北师范大学
- 哈尔滨工业大学
- 哈尔滨工程大学
- 东北农业大学
- 东北林业大学
- 复旦大学
- 同济大学
- 上海交通大学
- 华东理工大学
- 东华大学
- 上海海洋大学
- 上海中医药大学
- 华东师范大学
- 上海外国语大学
- 上海财经大学
- 上海体育大学
- 上海音乐学院
- 上海大学
- 上海科技大学
- 南京大学
- 苏州大学
- 东南大学
- 南京航空航天大学
- 南京理工大学
- 中国矿业大学
- 南京邮电大学
- 河海大学
- 江南大学
- 南京林业大学
- 南京信息工程大学
- 南京农业大学
- 南京医科大学
- 南京中医药大学
- 中国药科大学
- 南京师范大学
- 浙江大学
- 中国美术学院
- 宁波大学
- 安徽大学
- 中国科学技术大学
- 合肥工业大学
- 国防科技大学
- 云南大学
展开全部
- https://www.xhlnet.com/chushi/1022.html
- https://www.xhlnet.com/dianhangong/1651.html
- https://www.xhlnet.com/dianhangong/3159.html
- https://www.xhlnet.com/dianhangong/3388.html
- https://www.xhlnet.com/other/10780.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/15000.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/15500.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/17147.html
- https://www.xhlnet.com/dianhangong/22755.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/24196.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/27759.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/147391.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/148119.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/152863.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/155473.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/155864.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/160938.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/160961.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/161459.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/161804.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/172202.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/174497.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/179782.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/179968.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/181362.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/181510.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/191377.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/192707.html
- https://www.xhlnet.com/other/195362.html
- https://www.xhlnet.com/other/196981.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/197930.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/206493.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/207733.html
- https://www.xhlnet.com/other/210404.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/212285.html
- https://www.xhlnet.com/other/215526.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/217824.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/218412.html
- https://www.xhlnet.com/other/226112.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/232280.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/243412.html
- https://www.xhlnet.com/other/244316.html
- https://www.xhlnet.com/other/246289.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/250649.html
- https://www.xhlnet.com/other/251206.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/253771.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/258281.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/261927.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/262961.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/267734.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/269380.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/269686.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/277793.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/278100.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/281549.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/288101.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/289863.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/291914.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/293544.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/294683.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/297920.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/298071.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/299775.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/299926.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/300644.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/301233.html
- https://www.xhlnet.com/ynjx/309204.html
- https://www.xhlnet.com/gzjx/312813.html
- https://www.xhlnet.com/gzjx/313543.html
- https://www.xhlnet.com/sxjx/313733.html
- https://www.xhlnet.com/gzjx/314814.html
- https://www.xhlnet.com/cqjx/316110.html
- https://www.xhlnet.com/sxjx/316184.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/319876.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/321687.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/326714.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/327209.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/327577.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/328878.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/329725.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/330075.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/330778.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/332180.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/332278.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/336795.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/342425.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/342805.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/344076.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/347189.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/353590.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/355782.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/356847.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/361557.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/362451.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/363129.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/363740.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/368592.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/370221.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/374307.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/379315.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/381073.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/381421.html
- https://www.xhlnet.com/other/383789.html
- https://www.xhlnet.com/other/386106.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/403236.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/403470.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/405431.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/405864.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/407595.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/408422.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/411105.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/411211.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/413260.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/413862.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/416129.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/418060.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/418566.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/418877.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/421316.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/429328.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/434343.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/439095.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/443093.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/450094.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/451354.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/455926.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/457482.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/460542.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/465411.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/465472.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/467677.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/467952.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/468219.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/471762.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/474873.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/475559.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/476957.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/477170.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/480685.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/482434.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/485166.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/490538.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/498618.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/504727.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/505815.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/505939.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/507880.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/522008.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/524611.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/525141.html
