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成都艺术职业大学校训是什么,校长介绍(成都艺大校训校长)

综合评述成都艺术职业大学,作为我国职业本科教育试点院校中独具艺术特色的高等学府,其校训与校长构成学校精神文化与办学实践的核心支柱。校训“砺志·尚美·创新·乐群”不仅是对学校办学理念的高度凝练,更是对全体师生行为准则与价值追求的深刻指引。这八个字涵盖了品德修养、专业追求、时代精神与团队协作多个维度,体现了学校在职业教育领域培养高素质技术技能人才的坚定决心。而学校的掌舵者——校长,则是这一理念的忠实践行者与推动者。校长不仅需要具备卓越的教育管理能力,更需要对艺术职业教育有深刻的理解和前瞻性的视野。其教育思想、管理风格以及对学校发展的战略规划,直接关系到校训精神能否落地生根、开花结果,关系到学校能否在激烈的教育竞争中找准定位、办出特色。
因此,深入理解成都艺术职业大学的校训内涵与校长角色,是全面认识这所学校办学灵魂与发展动力的关键所在。
砺志·尚美·创新·乐群:成都艺术职业大学的灵魂印记与发展航标

在中国高等教育版图上,职业本科教育正焕发着蓬勃生机,而成都艺术职业大学作为其中一颗璀璨的艺术明珠,以其鲜明的办学特色和坚定的育人理念,吸引了社会各界的广泛关注。一所大学的生命力,深植于其内在的精神气质与文化基因之中,这种气质与基因最直观的体现,便是其校训以及引领学校前行的校长。它们共同构成了学校的“精神图腾”与“行动指南”,塑造着学校的独特风貌,指引着学校的发展方向。



一、 精神内核的凝练:校训“砺志·尚美·创新·乐群”的深度解读

校训是一所大学对其历史文化、办学传统、教育理念和精神追求的集中表达,是师生共同遵守的基本行为准则与道德规范。成都艺术职业大学的校训“砺志·尚美·创新·乐群”,言简意赅,意蕴深远,每一个词语都承载着丰富的内涵,共同勾勒出学校培养人才的理想蓝图。



1.砺志:奠定成才之基

“砺志”,意为磨砺意志,树立远大志向。这是成才立业的基础。对于职业本科院校的学生而言,这不仅意味着要掌握扎实的专业技能,更意味着要培养坚韧不拔的毅力、勇于面对挑战的勇气和追求卓越的远大抱负。

  • 强调艰苦奋斗精神: 艺术创作与技能精进的道路从来都不是一帆风顺的,充满了艰辛与挑战。“砺志”鼓励师生在学习和实践中不畏艰难,百折不挠,将困难视为磨刀石,在不断克服障碍的过程中锤炼心性,提升自我。
  • 引导树立职业理想: 职业教育并非简单的技能培训,其高层次体现在培养学生对行业的热爱、对职业的敬畏以及对未来的规划。“砺志”引导学生将个人发展融入国家与社会需要,树立成为行业骨干、能工巧匠乃至大国工匠的崇高理想。
  • 注重内在驱动力的培养: 相较于外在约束,“砺志”更注重激发学生的内在驱动力,使其从“要我学”转变为“我要学”,主动规划学业生涯,持续追求专业上的进步与突破。


2.尚美:彰显艺术之本

“尚美”,即崇尚美、追求美。这是成都艺术职业大学作为艺术类院校最核心的特质。这里的“美”,不仅指艺术形式上的美感,更涵盖了对真、善、美的综合追求,是一种高尚的审美情趣和道德情操。

  • 追求专业技能之美: 在专业教学中,学校注重培养学生发现美、欣赏美、创造美的能力。无论是设计、绘画、舞蹈、音乐还是其他艺术门类,都要求学生精益求精,在技艺上达到娴熟乃至出神入化的境界,展现专业之美。
  • 涵养心灵人格之美: “尚美”超越了技术层面,深入精神领域。它要求师生在追求艺术的同时,陶冶情操,净化心灵,培养善良、诚信、宽容的品格,实现外在艺术修养与内在人格完善的统一。
  • 融入生活与实践之美: 学校鼓励将美的理念融入日常生活、社会服务和产品设计中,提升生活品质,服务社会发展,使“美”成为连接艺术与生活、学校与社会的桥梁。


3.创新:把握时代之脉

“创新”是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,对于艺术和职业教育而言更是如此。在科技日新月异、产业深刻变革的今天,固步自封意味着落后。

  • 鼓励艺术创作创新: 艺术的生命在于创新。学校营造宽松、包容的学术氛围,鼓励师生在艺术创作中敢于突破传统,探索新的表现形式、艺术语言和思想内涵,创作出具有时代气息和独特个性的作品。
  • 推动教学模式创新: 作为职业本科院校,学校积极探索“产教融合、校企合作”的新路径、新模式。将真实项目引入教学,推行现代学徒制,建设高水平实训基地,使人才培养紧密对接产业链、创新链的需求。
  • 培养创新思维习惯: 学校将创新意识的培养贯穿于教育教学全过程,通过项目式学习、学科竞赛、创新创业教育等,激发学生的好奇心和想象力,培养其批判性思维和解决问题的能力,使之成为能够适应未来变化的创新型人才。


4.乐群:塑造和谐之魂

“乐群”源自《礼记·学记》,意为乐于与朋友相处,引申为具有团队协作精神,善于沟通合作,融入集体社会。在现代社会,任何重大成就的取得都离不开团队的力量。

  • 强化团队协作能力: 艺术创作和大型项目实施往往需要不同专业背景的人员协同完成。学校通过小组作业、团队项目、集体展演等方式,刻意培养学生的沟通能力、分工协作意识和集体荣誉感。
  • 营造和谐校园氛围: “乐群”倡导师生之间、生生之间建立相互尊重、相互帮助、和谐融洽的人际关系。一个充满人文关怀的校园环境,是学生健康成长的重要保障。
  • 增强社会责任感: “乐群”不仅限于校园内部,更指向对社会、对国家的责任担当。学校引导学生关心社会,参与志愿服务,运用所学知识服务社区、服务人民,在奉献中实现个人价值。

“砺志·尚美·创新·乐群”这八字校训,形成了一个有机整体:以“砺志”为基石,以“尚美”为特色,以“创新”为动力,以“乐群”为归宿,共同构成了成都艺术职业大学立德树人的核心价值体系,为学校的发展提供了深厚的精神滋养和明确的价值导向。



二、 办学实践的掌舵:校长角色与治校方略

校长是一所大学的行政负责人,是教育理念的践行者和学校发展的领航员。其视野、魄力与决策,深刻影响着学校的办学水平、发展速度和社会声誉。成都艺术职业大学的校长,在推动学校实现从高职到职业本科的历史性跨越中,扮演着至关重要的角色。



1.校长的核心职责与素质要求

作为一所特色鲜明的职业本科大学的校长,其职责远超一般的行政管理,需要具备复合型的素质和能力。

  • 坚定的政治立场与教育情怀: 校长必须坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,怀有对教育事业尤其是职业教育和艺术教育的深厚感情与使命感,致力于培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
  • 卓越的战略规划能力: 面对高等教育改革和产业升级的新形势,校长需要具备前瞻性视野,能够科学制定学校的中长期发展规划,明确发展目标、战略重点和实施路径,引领学校在激烈的竞争中脱颖而出。
  • 深厚的专业背景与行业洞察力: 鉴于学校的艺术属性,校长最好具备艺术或相关领域的专业背景,深刻理解艺术教育规律和行业发展动态,能够准确把握艺术人才培养的特殊要求,推动专业建设与产业发展同频共振。
  • 出色的资源整合与治理能力: 校长需要善于整合校内外资源,深化产教融合、校企合作,争取政府和社会支持。
    于此同时呢,要完善现代大学制度,优化内部治理结构,激发办学活力,提升管理效能。


2.治校方略的聚焦点

在具体的治校实践中,校长的工作重心通常围绕以下几个方面展开:

  • 坚持立德树人根本任务: 始终将德育放在首位,构建“三全育人”工作格局,将社会主义核心价值观融入教育教学全过程,引导学生践行校训精神,扣好人生的第一粒扣子。
  • 强化内涵建设,突出办学特色: 重点抓好学科专业建设、师资队伍建设、课程教材建设和实践教学条件建设。紧密围绕区域文化创意产业发展需求,优化专业结构,打造特色优势专业群,避免同质化竞争。
  • 深化产教融合,创新人才培养模式: 将产教融合、校企合作作为学校发展的基本路径。积极与企业共建产业学院、实习实训基地、技术研发中心,引入企业真实项目和大师工作室,推行“双导师制”,探索中国特色学徒制,切实提高学生的实践能力和职业素养。
  • 推进师资队伍“双师”化: 大力引进和培养既有深厚理论素养又有丰富实践经验的“双师型”教师。鼓励教师到企业挂职锻炼,参与技术研发,同时聘请行业企业专家、非遗传承人、能工巧匠到校任教,打造一支结构合理、专兼结合的高水平师资队伍。
  • 提升科研与社会服务能力: 鼓励教师开展应用技术研究、艺术创作与成果转化,面向区域经济文化建设提供智力支持和技术服务。通过举办展览、演出、公益培训等方式,丰富社会文化生活,提升学校的社会影响力。


3.面临的挑战与应对

作为首批职业本科大学,成都艺术职业大学的校长在引领学校发展时,也面临着诸多挑战:如何准确把握职业本科教育的定位,既保持职业教育类型特征,又达到本科教育层次要求;如何有效融合“艺术”与“职业”两大元素,探索出独特的人才培养路径;如何在扩大规模的同时保障教育教学质量等。应对这些挑战,需要校长带领全校教职工,以敢为人先的勇气和实事求是的态度,大胆探索、稳步推进,不断积累可复制、可推广的办学经验。

可以说,校长的智慧与努力,是校训精神从文本走向实践、从理念转化为成效的关键。一位优秀的校长,能够凝聚师生共识,激发办学活力,将校训所蕴含的价值观转化为学校具体的规章制度、办学行为和校园文化,最终实现培养高素质艺术技术技能人才的宏伟目标。



三、 校训与校长的协同共生:塑造大学之魂

校训与校长,并非孤立存在,而是相互依存、相互促进的共生关系。校训为校长治校提供了价值准则和精神底色,而校长则是校训最权威的解释者和最有力的推行者。

一方面,校训是校长治校的理念基石。当校长进行战略决策、推动各项改革时,“砺志·尚美·创新·乐群”这八个字就如同灯塔,指引着方向。
例如,在制定专业发展规划时,必须考虑如何体现“尚美”与“创新”;在设计学生管理制度时,需要融入“砺志”与“乐群”的元素。校训使得校长的治校行为有章可循、有魂所系,避免了管理的随意性和碎片化。

另一方面,校长是校训传承与光大的关键能动者。校训不能仅仅镌刻在石碑上、悬挂在墙壁上,它需要内化于师生之心、外化于师生之行。这一内化外化的过程,极大程度上依赖于校长的倡导和垂范。校长通过开学典礼、毕业致辞、日常讲话等各种场合,反复阐释校训的深刻内涵;通过树立践行校训精神的师生典型,发挥榜样示范作用;通过将校训精神融入课程设置、校园文化活动、评价体系等具体环节,使其落地生根。校长的重视程度和推行力度,直接决定了校训的生命力和影响力。

在成都艺术职业大学的发展历程中,正是这种校训与校长的良性互动,共同塑造了学校独特的文化气质。校训所倡导的价值追求,通过校长的有效治理,转化为学校的办学优势和发展成果;而校长在办学实践中遇到的新情况、新问题,又不断丰富和深化着对校训的理解,赋予其新的时代内涵。这种动态的、积极的互动关系,是大学文化传承与创新的内在机制,也是学校持续健康发展的重要保障。

成都艺术职业大学的校训“砺志·尚美·创新·乐群”是其立校育人的精神旗帜,而校长则是执旗前行的领航员。二者相辅相成,共同构成了学校发展的核心软实力。对校训的深刻理解和对校长角色的清晰认识,有助于我们更全面地把握这所新兴职业本科大学的办学理念、发展路径和未来走向。在新时代职业教育和艺术教育大发展的背景下,成都艺术职业大学将继续秉持其校训精神,在校长及领导班子的带领下,不断探索艺术与技术融合、教育与产业对接的新模式,为培养更多德艺双馨的高层次艺术技术技能人才做出更大的贡献。其探索与实践,不仅关乎自身的发展,也为中国职业本科教育,特别是艺术类职业本科教育的发展提供了宝贵的经验与启示。

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