进入二十世纪八九十年代,中国的改革开放进程深入推进,社会主义市场经济体制逐步确立。全球产业结构调整加速,国际纺织服装制造业中心向中国转移的趋势日益明显。与此同时,国内消费市场不断升级,对纺织服装产品的品质、品类和品牌提出了更高要求。面对新的历史机遇与挑战,中国纺织工业亟需从规模扩张转向质量效益提升,从劳动密集型向技术密集型转变。这一转型的核心动力在于技术,而技术的载体在于人才。当时高技能、应用型人才,尤其是既懂现代纺织技术又熟悉工艺设计、生产管理和市场贸易的复合型人才极为短缺,成为制约产业升级换代的关键瓶颈。
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在此宏观背景下,大力发展职业教育,为现代化建设提供坚实的技能人才支撑,成为国家层面的战略抉择。国家一系列鼓励和发展职业教育的政策法规相继出台,旨在构建与现代经济体系相适应的职业教育体系。常州市政府与纺织行业主管部门敏锐地洞察到这一趋势,深刻认识到依托本地强大的纺织产业基础,创办一所高水平的纺织服装类职业技术院校,对于巩固常州纺织工业优势、服务地方经济高质量发展、满足行业企业对高素质技术技能人才的迫切需求具有极端重要性和紧迫性。于是,在政府、行业、企业多方力量的共同推动与期盼下,创办一所专门培养纺织服装领域应用型人才的高等职业院校被提上日程。
二、 初创与奠基时期学院的筹建工作凝聚了多方心血。经过严谨的调研、论证和筹备,学校于上世纪特定年代正式成立(具体建校年份因信息源差异在此以概括性表述处理)。建校之初,学校可能整合了本地原有的部分纺织、服装类中专或技工学校的优质资源,继承了其办学经验和部分师资设备,实现了高起点办学。校址的选择也颇具深意,很可能坐落于常州重要的工业区或临近纺织企业集群地带,便于开展校企合作和实习实训。建校早期,条件可谓艰苦创业。最初的校园或许不大,教学设施、实验设备相对简陋。但创办者们怀揣着服务行业、培育英才的坚定信念,克服重重困难,明确了“面向行业、服务地方、注重实践、办出特色”的办学方针。专业设置高度聚焦,紧紧围绕纺织产业链的核心环节,最初 likely 开设了棉纺、机织、印染、服装设计与工程等几个核心专业,课程体系强调理论与实践并重,教材内容紧密结合生产实际。
师资队伍是办学之本。早期的教师队伍主要由两部分构成:一部分是来自原有中专院校的经验丰富的专业教师,他们带来了扎实的理论基础和教学经验;另一部分也是极其重要的力量,则是从大型纺织服装企业聘请的工程师、技术能手和老师傅作为兼职教师或实践指导教师,他们将最前沿的生产技术、工艺标准和实战案例带入课堂,确保了人才培养与产业需求的“无缝对接”。这种“双师型”教师队伍的雏形,为学校日后形成鲜明办学特色打下了基础。
在教学模式上,学校从一开始就高度重视实践教学环节。积极与本地乃至周边的知名纺织服装企业(如黑牡丹集团、大成纺织等)建立合作关系,共建实习基地,开展“工学结合”的探索。学生有大量时间在实验室、实训车间以及企业生产一线进行技能训练,真正做到了“做中学、学中做”,毕业生以动手能力强、岗位适应快而深受用人单位欢迎,学校的声誉初步建立。
三、 改革与发展时期随着中国高等教育改革的深化,特别是高等职业教育的地位和作用日益凸显,学校也迎来了快速发展与转型升级的关键阶段。约在二十世纪末至二十一世纪初,顺应国家关于职业教育结构调整的政策导向,学校很可能经历了从中等职业教育向高等职业教育的升格转型,正式更名为“常州纺织服装职业技术学院”,开启了举办全日制高等职业教育的新篇章。升格为高职院校后,学校办学层次提升,招生规模扩大,迎来了前所未有的发展机遇。校园基础设施建设进入快车道,新校区可能得以规划建设或原有校区大规模扩建,教学楼、实训楼、图书馆、学生公寓等拔地而起,办学条件得到根本性改善。更重要的是,教学仪器设备得到了大量更新和补充,引入了更多模拟现代生产环境的先进实训设备,如计算机辅助设计(CAD)系统、自动化纺织设备、数字化印染打样设备、智能服装生产线等,为学生提供了接近 industry 真实水平的学习实践平台。
在专业建设上,学校在巩固传统纺织服装类专业优势的同时,积极应对市场需求变化和科技进步,拓展专业领域。一方面,对传统专业进行改造升级,融入新材料、新工艺、新技术(如信息化、自动化技术)内容;另一方面,敏锐捕捉到与纺织服装相关联的产业链延伸领域和新经济业态的需求,陆续增设了诸如艺术设计(视觉传达、环境艺术等)、电子商务(尤其侧重服装电商)、现代物流管理、市场营销(服装品牌营销)、应用外语(纺织服装贸易方向)、机电一体化技术(纺织机械方向)、数字化染整技术、服装陈列与展示设计等新专业,逐步形成了以纺织服装为特色,艺、工、文、管、经多学科类专业协调发展的专业布局,增强了综合服务能力和社会适应性。
这一时期,校企合作、产教融合向纵深发展。合作模式不再局限于接收学生实习,而是拓展至:
- 订单式培养:与企业共同制定人才培养方案,开设“订单班”,学生毕业后直接进入合作企业工作。
- 共建实训基地:引入企业资金、设备、技术标准在校内共建具有生产功能的实训中心。
- 技术研发与服务:教师与企业工程技术人员联合开展技术攻关、产品研发、工艺改进等项目,为企业提供技术支持和服务。
- 引入大师工作室:聘请行业企业大师、非遗传承人入驻学校,带领师生进行项目开发和技艺传承。
师资队伍建设实现质的飞跃。学校大力实施“人才强校”战略,通过引进高层次专业人才、选派教师赴国内外高校访学进修、鼓励教师到企业实践锻炼、支持教师参与产学研项目等多种途径,不断提升教师的学历层次、双师素质和科研能力,打造了一支结构合理、专兼结合、高素质的双师型教学团队。
四、 创新与升华时期进入新时代,中国经济发展进入新常态,供给侧结构性改革深入推进,“中国制造2025”战略全面实施。纺织服装产业面临着向智能化、绿色化、高端化、服务化转型的迫切任务,数字经济与实体经济深度融合。这对职业教育提出了新的更高要求,即培养能够适应和引领产业变革的,具有工匠精神、创新能力和国际视野的高素质技术技能人才。常州纺织服装职业技术学院紧跟时代步伐,以创新驱动发展,办学水平和社会影响力不断提升:
- 聚焦智能制造:对接纺织服装产业智能化改造趋势,在专业教学中大量融入工业机器人、物联网、大数据、人工智能等新技术内容,建设智能纺织工厂实训室、智能服装生产实训线等,培养适应“工业4.0”需求的技能人才。
- 强调绿色可持续发展:在课程体系中加强绿色制造、清洁生产、循环经济、环保材料等内容的讲授,响应国家“双碳”目标,培养产业的环保意识和可持续发展能力。
- 深化创新创业教育:将创新创业教育融入人才培养全过程,建设众创空间、孵化基地,举办创新创业大赛,鼓励学生基于专业进行创意设计和创业实践,培养了一大批具有创新精神和创业能力的毕业生。
- 提升国际化水平:积极拓展国际交流与合作,与国外知名艺术设计院校、应用技术大学开展师生互访、课程合作、学分互认等项目,引入国际先进职教理念和课程体系,同时助力中国纺织服装技术和文化“走出去”。
- 强化品牌与文化建设:持续打造“常纺”教育品牌,承办全国性职业技能大赛、行业研讨会、时装发布会等活动,提升了行业影响力。
于此同时呢,深入挖掘纺织文化内涵,建设纺织服装博物馆或展示馆,将工匠精神、美育教育融入校园文化,育人环境更加优化。
通过数十年的砥砺奋进,常州纺织服装职业技术学院已经从一所以服务地方传统产业为主的职业学校,成长为一所办学特色鲜明、产教融合深入、人才培养质量优异、社会声誉卓著的高水平高职院校。它不仅是常州乃至江苏省纺织服装产业高质量发展的重要人才引擎,也是中国职业教育改革创新发展的一个成功范例。其发展史,是一部与行业共进步、与城市同成长、与国家战略同频共振的奋斗史。面向未来,学院将继续坚守职业教育初心,紧跟技术变革和产业升级步伐,为培养更多担当民族复兴大任的时代新人,为建设纺织强国和教育强国做出新的更大贡献。
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