关于浙江师范大学行知学院学生男女比例的综合评述浙江师范大学行知学院作为一所具有鲜明师范底色的独立学院,其学生性别构成一直是观察中国高等教育结构变迁,特别是师范类院校转型发展的一个有趣窗口。传统认知中,师范院校往往与“女生多男生少”的标签紧密相连,行知学院在一定程度上延续了这一特征,但其具体的比例数值、内部的结构差异以及近年来的演变趋势,则揭示了更为复杂和动态的图景。总体而言,该学院的学生男女比例呈现出总体不均衡但逐步趋向相对平衡的态势。这种不均衡性根植于其学科专业设置的遗传基因,即文科、社科、教育艺术类专业的传统优势,这些领域通常对女性考生吸引力更强。
随着学院向应用型大学转型的战略推进,积极拓展理工科、经管类等学科专业,为吸引更多男生报考创造了条件,从而在一定程度上对原有的性别结构产生了稀释和调节作用。对行知学院男女比例的趋势分析,不仅关乎校园文化生态的构建,如社团活动、学风建设、就业导向等,更深层次地反映了高等教育大众化阶段,社会观念、专业冷热、就业市场变化对个体教育选择产生的综合性影响。
因此,深入剖析其比例现状、探究其背后的驱动因素并展望未来趋势,对于理解同类院校的发展路径具有典型的参考价值。浙江师范大学行知学院学生男女比例详述与趋势分析一、 浙江师范大学行知学院概况与性别比例背景浙江师范大学行知学院是经国家教育部批准,由浙江师范大学参与举办的全日制本科独立学院。学院秉承母体学校优良的师范教育传统,同时紧密结合地方经济社会发展需求,致力于应用型人才的培养。这一办学定位直接决定了其学科专业体系的构成,从而成为影响学生性别比例最根本的初始条件。在中国高等教育领域,院校类型与性别比例之间存在显著的相关性。传统的综合性大学、理工科院校往往男生比例较高,而师范类、外语类、财经类院校则普遍呈现女生比例偏高的现象。行知学院自诞生之初,便不可避免地带有这种“师范基因”,其早期开设的专业多以文学、教育学、法学、艺术学等为主,这些学科领域在长期的社会发展和公众认知中,被认为更适合女性从事,或者在就业市场上对女性相对友好,因此在招生环节便吸引了大量女生报考,奠定了学院女生总体占多数的基本格局。理解这一宏观背景,是分析行知学院具体比例数据和趋势的出发点。二、 行知学院学生男女比例的历史与现状剖析要准确描绘行知学院的男女比例,需要从多个层面进行审视,包括整体比例、分年级比例以及分专业比例。这些不同维度的数据共同构成了一幅立体而真实的图景。1.总体比例:女生占优,但差距呈动态变化从历年的整体数据来看,浙江师范大学行知学院的学生中,女生人数始终多于男生,这是不争的事实。在学院发展的早期阶段,这种比例失衡可能更为明显,女生占比可能显著高于男生。值得注意的是,这个比例并非一成不变。
随着学院规模的扩大和学科专业的拓展,男生总体数量在不断增加,使得男女比例差距在绝对值上可能有所收窄。目前,虽然无法获取精确到个位数的官方实时数据,但根据其专业设置结构和一般规律推断,学院的总体男女比例大致会在一定范围内波动,女生占比可能保持在六成左右或更高,但具体数值会因招生年份和专业结构调整而有所差异。这种总体上的“女多男少”,是行知学院作为一所具有师范背景的院校的典型特征。2.分院系与分专业的结构性差异总体比例掩盖了学院内部巨大的结构性差异。行知学院男女比例的显著特点恰恰体现在不同二级学院乃至不同专业之间的极不均衡。 文、教、艺类学院/专业:女性比例高度集中。
例如,随着学院近年来加大了对理工科和应用型专业的投入,新开设的专业或扩大招生规模的专业可能更倾向于吸引男生,这会导致新生的男女比例与全校总体比例(包含所有年级)产生差异。如果连续几年新生的男生比例呈现缓慢上升态势,则预示着学院整体的性别结构正在发生缓慢但持续的变化。三、 影响行知学院男女比例的核心因素深度解析行知学院学生男女比例的形成和演变,是多种因素共同作用的结果。1.学科专业结构:决定性因素这是最根本、最直接的因素。如前所述,行知学院的“家底”是师范类和人文社科类专业。这些专业的数量、招生规模和历史积淀,直接决定了女生的基本盘。学院转型发展过程中新增的理工科和应用型专业,则成为吸引男生、改善比例结构的关键变量。学科专业的“供给侧”结构,通过招生环节,直接塑造了学生群体的性别构成。2.社会观念与职业取向:深层文化动因 传统性别角色期待:社会文化中长期以来存在着“男性适合理工科、女性适合文科师范”的刻板印象。这种观念潜移默化地影响着学生高中阶段的文理分科(或选科)以及高考后的专业选择。许多女生和家长可能认为选择师范、文史类专业更稳定、更适合女性未来发展。 职业前景考量:教师、文秘、翻译、艺术设计等职业,被视为相对稳定、环境单纯、适合女性兼顾家庭与事业的领域,这增强了相关专业对女生的吸引力。而理工科专业对应的工程师、技术人员等岗位,则被赋予了更多“男性气质”。3.高等教育普及与就业市场变化:外部环境推力 高等教育大众化:随着高校扩招和升学率的普遍提高,更多女性获得了接受高等教育的机会。女性在语言、记忆等方面可能存在的相对优势,使其在高考这类选拔性考试中整体表现优异,从而在人文社科类专业的竞争中更具优势。 就业市场压力:面对严峻的就业形势,一些被认为就业渠道相对明确、稳定的专业(如师范类)会更受青睐。
于此同时呢,信息技术、智能制造等产业的快速发展,加大了对理工科人才的需求,也可能促使部分男生和家庭在专业选择上更倾向于这些“热门”领域。4.学院发展战略与招生政策:主动调节机制学院自身的发展规划也 actively 影响着性别比例。如果学院明确向应用技术大学转型,势必会重点发展理工科,并在招生宣传中有意识地吸引优质男生生源。招生计划的制定,如增加理工科专业的招生名额,也会直接改变新生的性别构成。四、 男女比例对校园生态及学生发展的影响不均衡的性别比例并非一个简单的数字,它对校园生活的方方面面产生着深远的影响。1.校园文化与社团活动女生居多的环境容易形成相对细腻、安静、重秩序的校园文化氛围。社团活动方面,文艺、语言、志愿服务类社团可能更为活跃,参与度更高。而体育竞技、科技创新类社团的发展可能需要付出更多努力来吸引和维持成员兴趣。学生活动的组织风格和内容偏好也会相应地受到影响。2.学风建设与课堂互动总体而言,女生比例高的院校,学风通常较为严谨,课堂出勤率、纪律性可能更好。在课堂讨论和小组作业中,女生的积极参与可能会主导话语风格。但在一些需要激烈辩论或高强度体力实践的课程中,男性视角和参与度的不足可能成为需要关注的问题。3.心理健康与人际关系对于少数群体的男生而言,在女生占绝对多数的专业里,可能会产生一定的心理压力或孤独感,也可能因“物以稀为贵”而受到更多关注。同样,女生在缺乏异性同侪的正常交往环境中,也可能对未来的社会适应产生影响。学校的学生工作和心理健康教育需要关注这种特殊群体环境下的个体心理调适。4.就业指导与职业发展毕业生就业时,性别因素会与专业因素叠加。师范、文秘类岗位可能更倾向于招收女生,而工科技术类岗位则可能更青睐男生。学院就业指导部门需要针对不同性别的学生开展更有针对性的职业生涯规划和就业技能培训,帮助他们应对潜在的就业市场性别偏好。五、 未来趋势展望与思考基于以上分析,可以对浙江师范大学行知学院未来学生男女比例的趋势做出如下展望:1.长期仍将保持女生为主的总体格局:鉴于其深厚的师范和人文社科底蕴,这些优势学科在可预见的未来仍将是学院的重要组成部分,因此女生在总量上占据优势的局面难以根本逆转。2.比例差距有望进一步缓慢缩小:随着学院应用型转型战略的持续深化,理工科和应用型专业的建设力度会加大,这些专业对男生的吸引力将持续为学院注入更多的男性生源,从而使整体男女比例趋向于一个更为温和的、不那么悬殊的水平。3.结构性差异将持续存在并动态演变:文理科专业间的性别鸿沟仍将显著存在。但具体专业的冷热程度会随着社会经济需求的变化而波动,进而影响其性别比例。
例如,某个传统文科专业如果与新兴信息技术结合成功,也可能吸引部分男生报考。4.超越数字:关注内涵发展与个体成长:未来,学院管理的重点不应仅仅停留在追求数字上的性别平衡,更应关注如何在这种特定的性别结构下,优化教育资源配置,营造包容多元的校园文化,促进不同性别学生的优势互补和全面发展。
例如,鼓励跨学科选修、举办融合不同兴趣点的活动、加强职业生涯规划的个性化指导等。浙江师范大学行知学院的学生男女比例是一个多因素塑造的、动态发展的现象。它既体现了历史传承的惯性,也反映了学院主动求变的努力。理解这一现象,需要摒弃简单的“女多男少”标签,深入其内部结构、成因及其对校园生态的复杂影响。在未来的发展中,如何在尊重教育规律和市场选择的前提下,引导形成更健康、更有利于所有学生成长的校园环境,是行知学院乃至同类院校需要持续探索的课题。
随着学院向应用型大学转型的战略推进,积极拓展理工科、经管类等学科专业,为吸引更多男生报考创造了条件,从而在一定程度上对原有的性别结构产生了稀释和调节作用。对行知学院男女比例的趋势分析,不仅关乎校园文化生态的构建,如社团活动、学风建设、就业导向等,更深层次地反映了高等教育大众化阶段,社会观念、专业冷热、就业市场变化对个体教育选择产生的综合性影响。
因此,深入剖析其比例现状、探究其背后的驱动因素并展望未来趋势,对于理解同类院校的发展路径具有典型的参考价值。浙江师范大学行知学院学生男女比例详述与趋势分析一、 浙江师范大学行知学院概况与性别比例背景浙江师范大学行知学院是经国家教育部批准,由浙江师范大学参与举办的全日制本科独立学院。学院秉承母体学校优良的师范教育传统,同时紧密结合地方经济社会发展需求,致力于应用型人才的培养。这一办学定位直接决定了其学科专业体系的构成,从而成为影响学生性别比例最根本的初始条件。在中国高等教育领域,院校类型与性别比例之间存在显著的相关性。传统的综合性大学、理工科院校往往男生比例较高,而师范类、外语类、财经类院校则普遍呈现女生比例偏高的现象。行知学院自诞生之初,便不可避免地带有这种“师范基因”,其早期开设的专业多以文学、教育学、法学、艺术学等为主,这些学科领域在长期的社会发展和公众认知中,被认为更适合女性从事,或者在就业市场上对女性相对友好,因此在招生环节便吸引了大量女生报考,奠定了学院女生总体占多数的基本格局。理解这一宏观背景,是分析行知学院具体比例数据和趋势的出发点。二、 行知学院学生男女比例的历史与现状剖析要准确描绘行知学院的男女比例,需要从多个层面进行审视,包括整体比例、分年级比例以及分专业比例。这些不同维度的数据共同构成了一幅立体而真实的图景。1.总体比例:女生占优,但差距呈动态变化从历年的整体数据来看,浙江师范大学行知学院的学生中,女生人数始终多于男生,这是不争的事实。在学院发展的早期阶段,这种比例失衡可能更为明显,女生占比可能显著高于男生。值得注意的是,这个比例并非一成不变。
随着学院规模的扩大和学科专业的拓展,男生总体数量在不断增加,使得男女比例差距在绝对值上可能有所收窄。目前,虽然无法获取精确到个位数的官方实时数据,但根据其专业设置结构和一般规律推断,学院的总体男女比例大致会在一定范围内波动,女生占比可能保持在六成左右或更高,但具体数值会因招生年份和专业结构调整而有所差异。这种总体上的“女多男少”,是行知学院作为一所具有师范背景的院校的典型特征。2.分院系与分专业的结构性差异总体比例掩盖了学院内部巨大的结构性差异。行知学院男女比例的显著特点恰恰体现在不同二级学院乃至不同专业之间的极不均衡。 文、教、艺类学院/专业:女性比例高度集中。
- 文学与传媒学院:如汉语言文学、英语、新闻学等专业,通常是女生的“重镇”,女生比例可能高达80%甚至90%以上。这些专业对语言表达能力、文字功底和人文素养要求较高,传统上被认为是女性的优势领域。
- 法学院:法学专业虽然需要严密的逻辑思维,但其背诵记忆量大、对语言表达要求高的特点,也吸引了大量女生报考,女生比例通常也较高。
- 设计艺术学院/音乐学院:视觉传达设计、环境设计、音乐学、美术学等艺术类专业,同样是女生占绝对主导。艺术领域的感性思维和创作特性,对女性有较强的吸引力。
- 理工学院(如果设置):如计算机科学与技术、电子信息工程、机械工程、生物技术等理工科专业,情况则截然相反。这些专业强调逻辑推理、数理能力和动手实践,在社会传统观念和就业导向下,更受男生青睐。在这些专业,男生比例会显著上升,甚至可能超过女生,实现比例逆转或达到基本平衡。
- 商学院/经济与管理学院:如工商管理、财务管理、国际经济与贸易等专业,其性别比例通常介于文理之间,相对较为均衡。商科既需要一定的数理分析能力,也注重沟通协调和管理能力,因此对男女考生都具有吸引力,比例可能接近1:1或略有浮动。
例如,随着学院近年来加大了对理工科和应用型专业的投入,新开设的专业或扩大招生规模的专业可能更倾向于吸引男生,这会导致新生的男女比例与全校总体比例(包含所有年级)产生差异。如果连续几年新生的男生比例呈现缓慢上升态势,则预示着学院整体的性别结构正在发生缓慢但持续的变化。三、 影响行知学院男女比例的核心因素深度解析行知学院学生男女比例的形成和演变,是多种因素共同作用的结果。1.学科专业结构:决定性因素这是最根本、最直接的因素。如前所述,行知学院的“家底”是师范类和人文社科类专业。这些专业的数量、招生规模和历史积淀,直接决定了女生的基本盘。学院转型发展过程中新增的理工科和应用型专业,则成为吸引男生、改善比例结构的关键变量。学科专业的“供给侧”结构,通过招生环节,直接塑造了学生群体的性别构成。2.社会观念与职业取向:深层文化动因 传统性别角色期待:社会文化中长期以来存在着“男性适合理工科、女性适合文科师范”的刻板印象。这种观念潜移默化地影响着学生高中阶段的文理分科(或选科)以及高考后的专业选择。许多女生和家长可能认为选择师范、文史类专业更稳定、更适合女性未来发展。 职业前景考量:教师、文秘、翻译、艺术设计等职业,被视为相对稳定、环境单纯、适合女性兼顾家庭与事业的领域,这增强了相关专业对女生的吸引力。而理工科专业对应的工程师、技术人员等岗位,则被赋予了更多“男性气质”。3.高等教育普及与就业市场变化:外部环境推力 高等教育大众化:随着高校扩招和升学率的普遍提高,更多女性获得了接受高等教育的机会。女性在语言、记忆等方面可能存在的相对优势,使其在高考这类选拔性考试中整体表现优异,从而在人文社科类专业的竞争中更具优势。 就业市场压力:面对严峻的就业形势,一些被认为就业渠道相对明确、稳定的专业(如师范类)会更受青睐。
于此同时呢,信息技术、智能制造等产业的快速发展,加大了对理工科人才的需求,也可能促使部分男生和家庭在专业选择上更倾向于这些“热门”领域。4.学院发展战略与招生政策:主动调节机制学院自身的发展规划也 actively 影响着性别比例。如果学院明确向应用技术大学转型,势必会重点发展理工科,并在招生宣传中有意识地吸引优质男生生源。招生计划的制定,如增加理工科专业的招生名额,也会直接改变新生的性别构成。四、 男女比例对校园生态及学生发展的影响不均衡的性别比例并非一个简单的数字,它对校园生活的方方面面产生着深远的影响。1.校园文化与社团活动女生居多的环境容易形成相对细腻、安静、重秩序的校园文化氛围。社团活动方面,文艺、语言、志愿服务类社团可能更为活跃,参与度更高。而体育竞技、科技创新类社团的发展可能需要付出更多努力来吸引和维持成员兴趣。学生活动的组织风格和内容偏好也会相应地受到影响。2.学风建设与课堂互动总体而言,女生比例高的院校,学风通常较为严谨,课堂出勤率、纪律性可能更好。在课堂讨论和小组作业中,女生的积极参与可能会主导话语风格。但在一些需要激烈辩论或高强度体力实践的课程中,男性视角和参与度的不足可能成为需要关注的问题。3.心理健康与人际关系对于少数群体的男生而言,在女生占绝对多数的专业里,可能会产生一定的心理压力或孤独感,也可能因“物以稀为贵”而受到更多关注。同样,女生在缺乏异性同侪的正常交往环境中,也可能对未来的社会适应产生影响。学校的学生工作和心理健康教育需要关注这种特殊群体环境下的个体心理调适。4.就业指导与职业发展毕业生就业时,性别因素会与专业因素叠加。师范、文秘类岗位可能更倾向于招收女生,而工科技术类岗位则可能更青睐男生。学院就业指导部门需要针对不同性别的学生开展更有针对性的职业生涯规划和就业技能培训,帮助他们应对潜在的就业市场性别偏好。五、 未来趋势展望与思考基于以上分析,可以对浙江师范大学行知学院未来学生男女比例的趋势做出如下展望:1.长期仍将保持女生为主的总体格局:鉴于其深厚的师范和人文社科底蕴,这些优势学科在可预见的未来仍将是学院的重要组成部分,因此女生在总量上占据优势的局面难以根本逆转。2.比例差距有望进一步缓慢缩小:随着学院应用型转型战略的持续深化,理工科和应用型专业的建设力度会加大,这些专业对男生的吸引力将持续为学院注入更多的男性生源,从而使整体男女比例趋向于一个更为温和的、不那么悬殊的水平。3.结构性差异将持续存在并动态演变:文理科专业间的性别鸿沟仍将显著存在。但具体专业的冷热程度会随着社会经济需求的变化而波动,进而影响其性别比例。
例如,某个传统文科专业如果与新兴信息技术结合成功,也可能吸引部分男生报考。4.超越数字:关注内涵发展与个体成长:未来,学院管理的重点不应仅仅停留在追求数字上的性别平衡,更应关注如何在这种特定的性别结构下,优化教育资源配置,营造包容多元的校园文化,促进不同性别学生的优势互补和全面发展。
例如,鼓励跨学科选修、举办融合不同兴趣点的活动、加强职业生涯规划的个性化指导等。浙江师范大学行知学院的学生男女比例是一个多因素塑造的、动态发展的现象。它既体现了历史传承的惯性,也反映了学院主动求变的努力。理解这一现象,需要摒弃简单的“女多男少”标签,深入其内部结构、成因及其对校园生态的复杂影响。在未来的发展中,如何在尊重教育规律和市场选择的前提下,引导形成更健康、更有利于所有学生成长的校园环境,是行知学院乃至同类院校需要持续探索的课题。
本文采摘于网络,不代表本站立场,转载联系作者并注明出处:https://www.xhlnet.com/gaoxiao/445306.html
江西应用技术职业学院毕业一般工资多少钱(江西应职毕业薪资)
« 上一篇 2025年10月04日
湖北大学知行学院要住校吗,是否能走读(知行学院走读政策)
下一篇 » 2025年10月04日
相关推荐
URL推荐
- 红河卫生职业学院可以专升本吗,如何操作(红河职院专升本流程)
- 朔州职业技术学院毕业后一般能干什么呢(朔州职院就业方向)
- 武汉体育学院体育科技学院是否对外开放,让进去参观吗?(武体科院开放参观吗)
- 石家庄职业技术学院有没有就业指导,好就业吗("石职院就业指导")
- 广东司法警官职业学院开学时间一般什么时候,新生入校注意事项(新生入学须知)
- 南昌理工学院有哪些专业,几个校区(南理专业校区概况)
- 郑州澍青医学高等专科学校专业开设有哪些,特色在哪(郑州澍青专业特色)
- 河南新乡工商职业学院是否有在职研究生,报考条件如何(新乡在职研究生条件)
- 青岛农业大学是哪里的学校,在哪个城市(青岛农业大学在哪)
- 北京电子科技职业学院的普通专业和特色专业详解(北京电子科技职业学院专业解析)
- 首都经济贸易大学可以专升本吗,如何操作(首经贸专升本流程)
- 南京警察学院地址在哪个市,什么区县(南京警察学院位置)
院校推荐更多>
211院校:更多>
- 上海大学
- 上海外国语大学
- 东华大学
- 华东理工大学
- 上海财经大学
- 新疆大学
- 黔东南理工职业学院
- 北京林业大学
- 北京中医药大学
- 北京化工大学
- 北京交通大学
- 北京科技大学
- 中国矿业大学(北京)
- 北京体育大学
- 中央音乐学院
- 北京工业大学
- 对外经济贸易大学
- 中央财经大学
- 中国石油大学(北京)
- 中国传媒大学
- 北京邮电大学
- 中国政法大学
- 北京外国语大学
- 华北电力大学
- 河海大学
- 南京航空航天大学
- 南京农业大学
- 南京师范大学
- 中国药科大学
- 南京理工大学
- 广西大学
- 南昌大学
- 安徽大学
- 合肥工业大学
- 内蒙古大学
- 东北农业大学
- 哈尔滨工程大学
- 东北林业大学
- 大连海事大学
- 天津医科大学
- 河北工业大学
- 华南师范大学
- 暨南大学
- 延边大学
- 电子科技大学
- 西南财经大学
- 西南交通大学
- 西藏大学
- 江南大学
- 云南大学
- 太原理工大学
- 华中师范大学
- 武汉理工大学
- 华中农业大学
- 中南财经政法大学
- 中国地质大学(武汉)
- 辽宁大学
- 海南大学
- 石河子大学
- 福州大学
- 苏州大学
- 青海大学
- 长安大学
- 西北大学
- 西安电子科技大学
- 陕西师范大学
- 贵州大学
- 郑州大学
- 西南大学
- 宁夏大学
- 东北师范大学
- 湖南师范大学
- 四川农业大学
- 上海交通大学
- 华东师范大学
- 同济大学
- 复旦大学
- 兰州大学
- 北京师范大学
- 北京航空航天大学
- 中国农业大学
- 清华大学
- 北京理工大学
- 中国人民大学
- 中央民族大学
- 北京大学
- 南京大学
- 东南大学
- 厦门大学
- 中国科学技术大学
- 西北农林科技大学
- 哈尔滨工业大学
- 大连理工大学
- 天津大学
- 南开大学
- 中山大学
- 华南理工大学
- 四川大学
- 浙江大学
- 武汉大学
- 华中科技大学
- 东北大学
- 山东大学
- 西北工业大学
- 西安交通大学
- 重庆大学
- 吉林大学
- 湖南大学
- 国防科技大学
- 中南大学
- 中国海洋大学
展开全部
双一流院校:更多>
- 西藏大学
- 西北大学
- 西安交通大学
- 西北工业大学
- 西安电子科技大学
- 长安大学
- 西北农林科技大学
- 陕西师范大学
- 兰州大学
- 青海大学
- 宁夏大学
- 新疆大学
- 石河子大学
- 厦门大学
- 福州大学
- 南昌大学
- 山东大学
- 中国海洋大学
- 郑州大学
- 河南大学
- 武汉大学
- 华中科技大学
- 武汉理工大学
- 华中农业大学
- 华中师范大学
- 中南财经政法大学
- 湘潭大学
- 湖南大学
- 中南大学
- 湖南师范大学
- 中山大学
- 暨南大学
- 华南理工大学
- 华南农业大学
- 广州医科大学
- 广州中医药大学
- 华南师范大学
- 南方科技大学
- 广西大学
- 海南大学
- 重庆大学
- 西南大学
- 四川大学
- 西南交通大学
- 西南石油大学
- 成都理工大学
- 四川农业大学
- 成都中医药大学
- 西南财经大学
- 贵州大学
- 北京大学
- 中国人民大学
- 清华大学
- 北京交通大学
- 北京工业大学
- 北京理工大学
- 北京科技大学
- 北京化工大学
- 北京邮电大学
- 中国农业大学
- 北京林业大学
- 北京协和医学院
- 北京中医药大学
- 北京师范大学
- 首都师范大学
- 北京外国语大学
- 中国传媒大学
- 中央财经大学
- 对外经济贸易大学
- 外交学院
- 中国人民公安大学
- 北京体育大学
- 中央音乐学院
- 中国音乐学院
- 中央美术学院
- 中央戏剧学院
- 中央民族大学
- 中国政法大学
- 华北电力大学
- 中国石油大学(北京)
- 中国地质大学(北京)
- 中国科学院大学
- 南开大学
- 天津大学
- 天津工业大学
- 天津医科大学
- 天津中医药大学
- 河北工业大学
- 山西大学
- 太原理工大学
- 内蒙古大学
- 辽宁大学
- 大连理工大学
- 东北大学
- 大连海事大学
- 吉林大学
- 延边大学
- 东北师范大学
- 哈尔滨工业大学
- 哈尔滨工程大学
- 东北农业大学
- 东北林业大学
- 复旦大学
- 同济大学
- 上海交通大学
- 华东理工大学
- 东华大学
- 上海海洋大学
- 上海中医药大学
- 华东师范大学
- 上海外国语大学
- 上海财经大学
- 上海体育大学
- 上海音乐学院
- 上海大学
- 上海科技大学
- 南京大学
- 苏州大学
- 东南大学
- 南京航空航天大学
- 南京理工大学
- 中国矿业大学
- 南京邮电大学
- 河海大学
- 江南大学
- 南京林业大学
- 南京信息工程大学
- 南京农业大学
- 南京医科大学
- 南京中医药大学
- 中国药科大学
- 南京师范大学
- 浙江大学
- 中国美术学院
- 宁波大学
- 安徽大学
- 中国科学技术大学
- 合肥工业大学
- 国防科技大学
- 云南大学
展开全部
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/3098.html
- https://www.xhlnet.com/dianhangong/7844.html
- https://www.xhlnet.com/other/9301.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/10323.html
- https://www.xhlnet.com/meishu/10854.html
- https://www.xhlnet.com/lvyou/13992.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/16159.html
- https://www.xhlnet.com/meishu/17652.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/23076.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/26884.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/27704.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/146520.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/146816.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/149828.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/153032.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/159567.html
- https://www.xhlnet.com/other/163480.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/165712.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/167760.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/170618.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/176675.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/176713.html
- https://www.xhlnet.com/other/192065.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/194629.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/194643.html
- https://www.xhlnet.com/other/200978.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/209612.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/209619.html
- https://www.xhlnet.com/other/216592.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/216734.html
- https://www.xhlnet.com/other/218118.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/219181.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/221723.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/227536.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/228198.html
- https://www.xhlnet.com/other/228255.html
- https://www.xhlnet.com/other/231661.html
- https://www.xhlnet.com/other/232291.html
- https://www.xhlnet.com/other/233568.html
- https://www.xhlnet.com/other/238968.html
- https://www.xhlnet.com/other/240833.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/242822.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/248383.html
- https://www.xhlnet.com/other/250134.html
- https://www.xhlnet.com/other/250195.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/250433.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/252543.html
- https://www.xhlnet.com/other/252560.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/257092.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/258991.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/261244.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/261876.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/270128.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/283866.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/285403.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/285899.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/286362.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/288819.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/297388.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/303672.html
- https://www.xhlnet.com/chushixuexiao/306201.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/306896.html
- https://www.xhlnet.com/gzjx/313183.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/314756.html
- https://www.xhlnet.com/gzjx/314896.html
- https://www.xhlnet.com/gzjx/316350.html
- https://www.xhlnet.com/cqjx/318839.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/320447.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/320649.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/322569.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/324166.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/324404.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/327386.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/330390.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/332166.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/340375.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/340599.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/341521.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/343079.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/343391.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/345363.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/346213.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/349727.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/350775.html
- https://www.xhlnet.com/jianzhang/353546.html
- https://www.xhlnet.com/jianzhang/361299.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/367152.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/377057.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/378566.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/378683.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/379418.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/380728.html
- https://www.xhlnet.com/other/382645.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/384061.html
- https://www.xhlnet.com/other/389033.html
- https://www.xhlnet.com/other/390833.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/395792.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/397213.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/400475.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/400585.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/404035.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/405775.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/408170.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/409053.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/418079.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/420660.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/421741.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/422241.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/423052.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/428409.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/433500.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/437332.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/438937.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/441507.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/445655.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/455298.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/455943.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/458744.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/460272.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/464093.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/465669.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/465995.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/473638.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/474951.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/480626.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/481021.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/485165.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/488125.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/488219.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/493989.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/495065.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/496010.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/496273.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/501712.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/504768.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/516779.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/519728.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/522649.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/528915.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/534587.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/538068.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/541957.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/543514.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/543709.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/546081.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/546429.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/548235.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/554383.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/555583.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/556033.html
