益阳医学高等专科学校校长是谁,校长基本介绍(益阳医专校长简介)

益阳医学高等专科学校的发展历程中，领导者的视野、能力与奉献精神是推动学校不断前进的核心动力。现任校长周志宏同志，正是这样一位肩负重任、引领学府航向的掌舵人。他的任职不仅是组织上的安排，更是其个人丰富的从业经历、卓越的管理才能与学校发展需求高度契合的体现。深入了解周志宏校长的基本情况、履职经历、治校理念及实践，有助于我们更全面地把握益阳医专当前的发展态势与未来的战略方向。

周志宏，男，中共党员。他担任益阳医学高等专科学校校长，同时兼任校党委副书记，全面主持学校行政工作。作为学校的行政主要负责人，其职责涵盖学校发展规划的制定与实施、教学科研工作的组织与管理、师资队伍的建设、人才培养方案的审定、财务与资产的管理、对外交流与合作等诸多方面。他的领导工作对学校的正常运行和长远发展负有首要责任。

校长这一岗位在高校治理结构中处于中心地位，既是国家教育方针和政策在学校的具体执行者，也是全校师生员工凝心聚力谋发展的核心。周志宏校长在其位，谋其政，担其责，其工作成效直接关系到益阳医专的办学质量、社会声誉以及服务地方经济社会发展能力的提升。

周志宏校长并非一位仅仅局限于教育领域的管理者，其职业生涯呈现出显著的多元复合特征，这为其治校提供了宽广的视野和坚实的实践基础。

他拥有长期在地方医疗卫生系统担任领导职务的宝贵经验。他曾出任益阳市卫生局局长、党委书记。在这一重要岗位上，他全面主管一个地级市的医疗卫生事业，职责包括：

• 统筹规划与协调全市医疗卫生资源的配置与发展。
• 领导和推进全市医药卫生体制改革。
• 监督管理全市公共卫生、医疗服务和卫生应急工作。
• 负责中医药管理、妇幼保健、社区卫生、农村卫生等工作。
• 组织领导全市重大活动的医疗卫生保障任务。

这段经历使他深度洞察中国基层医疗卫生体系的运行机制、现实挑战与发展需求，对医疗卫生行业的人才标准和质量要求有着最为直接和深刻的认识。这为他日后主持一所以培养基层医疗卫生人才为首要目标的医学专科学校，奠定了无可比拟的行业优势。

他拥有高等本科院校的管理经验。在调任益阳医专之前，周志宏担任湖南城市学院党委委员、副校长。湖南城市学院是一所应用型本科院校，在此期间，他分管的工作领域可能涉及学生管理、后勤保卫、招生就业、继续教育等多个方面。这段经历使他熟悉高等教育的办学规律、本科层次的应用型人才培养模式以及高校内部管理的复杂性和系统性，完成了从政府行政部门到高等教育机构的角色转换与经验积累。

基于其工作履历，可以推断周志宏校长具备坚实的医学或相关管理领域的学术背景。虽然具体的学历学位信息未公开详尽披露，但能够担任地市卫生系统主要领导和医学高等院校校长，必然经过系统的专业学习和严格的组织考察，其专业知识结构和学术素养足以支撑其领导一所医学专科学校进行专业建设和学术决策。

这些跨越政府卫生管理部门和不同类型高校的丰富阅历，塑造了周志宏校长既懂行业又懂教育、既善于宏观统筹又精于微观管理的独特领导风格，使其成为执掌益阳医学高等专科学校的合适人选。

作为校长，周志宏将其多年的实践经验凝聚成清晰的治校理念，并引导学校沿着明确的战略方向前进。其理念核心紧密围绕“医学”和“高等专科”两个基本点展开。

1.坚持立德树人，培养仁心仁术的医学人才

医学教育，德育为先。周志宏校长始终坚持把立德树人作为中心环节，把思想政治工作贯穿教育教学全过程。他强调培养的学生不仅要医术精湛，更要医德高尚。在他的领导下，学校持续加强医德医风教育，弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观，立志成为服务人民健康事业的建设者和接班人。

2.深化产教融合，对接基层医疗卫生需求

凭借其对医疗卫生行业的深刻理解，周志宏校长大力推动学校与医院、企业、社区卫生服务中心等机构开展深度合作。通过构建“校企合作、医教协同”的人才培养模式，学校能够：

• 及时根据行业技术发展和岗位需求变化，动态调整专业设置和课程内容。
• 共建共享实习实训基地，为学生提供充足的、高质量的实践机会。
• 引入行业专家参与教学和人才培养方案制定，提升教学的针对性和实用性。
• 拓宽学生就业渠道，提高毕业生就业质量和专业对口率。

这一理念确保了益阳医专培养的人才能“下得去、用得上、留得住”，真正满足基层医疗单位对实用型技能人才的迫切需求。

3.强化内涵建设，提升教育教学质量

周志宏校长高度重视学校的内部质量保障体系建设。他的工作重点包括：

• 专业建设：聚焦品牌专业、特色专业建设，优化专业结构，打造在省内有影响力和竞争力的优势专业群。
• 师资队伍：实施“人才强校”战略，通过引进高层次人才、培养中青年骨干教师、打造优秀教学团队等方式，不断提升师资队伍的整体素质和教学水平。
• 课程与教学改革：推动信息技术与教育教学深度融合，鼓励教学模式和方法创新，建设精品在线开放课程，提升课堂教学效果。
• 实训条件：持续加大投入，改善实验实训条件，建设模拟医院、虚拟仿真实训中心等，强化学生实践技能培养。

4.优化治理体系，激发办学活力

借鉴本科院校的管理经验，周志宏校长注重完善学校的现代大学制度，推进治理体系和治理能力现代化。他强调依法治校，规范管理流程，提升行政管理效能和服务水平。
于此同时呢，注重营造民主、开放、和谐的校园文化，激发广大教职员工的主人翁意识和创造性，共同为学校发展贡献力量。

在周志宏校长的领导下，益阳医学高等专科学校近年来推出了一系列重要举措，并取得了显著成效。

1.推进基础设施建设，改善办学条件

学校持续进行校园扩建和改造工程，新的教学楼、实验楼、学生公寓、图书馆等设施相继投入使用或规划建设，校园面貌焕然一新，为师生提供了更加优越的学习、工作和生活环境。

2.加强专业与课程建设，突出办学特色

临床医学、护理、药学、口腔医学等传统优势专业得到巩固和加强，同时可能积极申报和建设了康复治疗技术、医学检验技术、老年保健与管理等适应社会需求的新专业。一批课程被评为省级精品课程或立项建设在线开放课程。

3.拓展对外合作交流，提升开放办学水平

学校积极开展与国内外其他高校、研究机构及医疗单位的交流与合作，可能在师生互访、学术交流、合作研究等方面取得了进展，提升了学校的知名度和影响力。

4.强化社会服务功能，彰显大学责任

学校充分发挥自身资源和人才优势，积极组织师生参与地方公共卫生服务、健康科普宣传、义诊、突发公共卫生事件应急支援等活动，赢得了良好的社会声誉，同时也为师生提供了宝贵的实践和社会服务经验。

通过这些扎实的工作，益阳医学高等专科学校的综合实力、办学水平和社会美誉度得到了稳步提升，招生录取分数线保持稳定向好态势，毕业生执业资格考试通过率和就业率维持在较高水平。

益阳医学高等专科学校校长周志宏同志是一位阅历丰富、理念清晰、务实肯干的优秀教育管理者。他的职业背景完美契合了医学高等专科学校的发展需求，他的治校方略精准指向了应用型医学人才培养的核心环节。在他的带领下，益阳医学高等专科学校正坚定地行走在特色发展和内涵提升的道路上，致力于为健康中国、健康湖南战略的实施培养更多高素质的医疗卫生技术技能人才，其未来的发展值得持续关注与期待。校长的工作千头万绪，责任重大，其领导效能将继续深刻影响并塑造着这所湘北地区重要医学学府的现在与未来。