金寨职业技术学校李锁(金寨职校李锁)

• 更新时间：2025-01-05 13:46:12 •

金寨职业技术学校李锁（以下简称“李锁”）作为该校核心管理层成员，在职教领域展现出显著的实践创新能力与资源整合特质。其主导的“产教融合”教学模式改革、校企合作平台搭建及技能人才培养体系优化，使学校成为皖西地区职业教育改革标杆。李锁通过引入企业真实生产项目、构建“双师型”教师团队、推动“1+X”证书制度落地等举措，显著提升学生就业竞争力。数据显示，其任职期间学校毕业生对口就业率从68%提升至89%，本地产业人才供给匹配度提高40%。然而，其在推进数字化教学转型过程中面临的师资结构性矛盾、实训设备更新滞后等问题，亦折射出县域职教发展的深层挑战。

个人背景与职业轨迹

李锁自2015年调任金寨职校副校长后，逐步主导教学改革工作。其履历涵盖企业技术岗位与教育管理双重经历，形成“技术+管理”复合型能力。

时间阶段	职务变迁	关键职责
2010-2015年	某制造业企业技术总监	主导生产线自动化改造项目
2015-2018年	金寨职校副校长	分管实训基地建设
2018年至今	校长兼党委书记	全面负责教学改革与校企合作

教学改革核心举措

李锁推动的“三阶递进”培养模式（基础技能→专项技术→综合应用）打破传统学科体系，通过企业项目模块化课程实现教学过程与生产流程对接。其主导开发的《智能制造产线运维》课程包被纳入安徽省职教资源库。

改革领域	具体措施	实施效果
课程体系	引入企业真实生产案例库	学生岗位适应周期缩短60%
师资建设	实施教师企业轮岗制度	双师型教师占比达78%
评价机制	构建“技能+素养”双维度考核体系	企业满意度提升至92%

校企合作网络构建

李锁创新性提出“一企一策”合作模式，针对长三角地区制造业企业需求建立定制化人才培养通道。通过“厂房即课堂”实践，将奇瑞汽车、比亚迪等企业的培训中心引入校园。

合作企业类型	合作形式	年度输送人数
新能源汽车制造	订单班+顶岗实习	238人（2023年）
智能装备制造	共建实训中心	设备价值1200万元
电子信息技术	课程资源联合开发	开发标准课程42门

社会服务效能分析

李锁推动建立的“职教扶贫+产业赋能”双轮驱动模式，使学校成为县域经济人才供给核心载体。通过“技能培训包下乡”工程，近三年累计培训新型职业农民3400人次。

服务项目	覆盖人群	经济效益
退役军人技能提升计划	860人/年	就业率97%
电商直播人才孵化	1200+农户	农产品销售额增长320%
企业新型学徒制	在岗职工430人	人均技能等级提升1.2级