广安职业技术学院奎阁校区五一(广安职院奎阁五一)

广安职业技术学院奎阁校区在2023年五一劳动节期间，通过多维度协同规划与精准执行，展现了职业教育机构在节假日管理中的创新实践。校区围绕“劳育融合、技能提升、文化浸润”三大核心目标，开展了一系列特色活动，涵盖技能竞赛、劳动教育、文体娱乐及社会服务等维度。数据显示，师生参与率达92.7%，较2022年提升4.8个百分点，其中“工匠工坊”实训体验项目覆盖18个专业群，累计吸引1200余名学生参与。后勤保障方面，校区通过智能化管理系统优化资源调配，餐饮供应效率提升26%，宿舍报修响应时间缩短至15分钟内。安全管理层面，联合消防、医疗部门开展应急演练3次，实现零安全事故。整体来看，奎阁校区五一活动兼具教育性与趣味性，有效平衡了教学节奏与节日氛围，为职教领域节假日管理提供了可参考的范例。

一、活动组织与实施成效

奎阁校区五一活动以“技能报国·劳动铸魂”为主题，采用“1+N”模式统筹规划。主会场设置技能展示区、劳动体验区和文化展演区，分会场覆盖各二级学院实训基地。

对比2022年数据，技能竞赛项目增加7项，劳动教育参与度提升32%，文体活动满意度下降2.1%（主要受天气影响）。校区通过“冠军导师制”邀请企业技术骨干担任评委，使竞赛内容与岗位需求匹配度达81%。

二、教学安排与学业支持

针对节假日调休，校区制定“弹性学分+模块化教学”方案。5月1日至5月3日暂停理论课程，开放实训中心供自主练习；5月4日至5月5日集中开展理实一体化课程。

相较于常规周末，实训设备利用率提升47%，线上教学平台新增劳动教育专题模块点击量达3800次，有效弥补理论教学暂停的空白。

三、后勤保障与服务优化

后勤部门启动“五一特别保障计划”，重点强化餐饮供应、住宿管理及医疗应急。引入智能餐盘系统，实现菜品供应动态监测；设立临时医疗点3处，配备轮值校医。

通过“后勤服务小程序”实现报修需求实时推送，维修完成率提升至98%。医疗量下降主要得益于前置性健康筛查与防疫物资发放。

四、安全管理与应急响应

校区构建“人防+技防+制度防”三维体系，部署无人机巡飞组3个，增设临时监控点12处。联合广安市消防支队开展“实战盲演”，模拟食堂火灾场景。

对比周边高校，奎阁校区采用“颜色预警机制”（红/橙/黄三级），实现风险动态评估，未发生任何安全责任事故。

五、校企合作与社会服务

校区联动12家合作企业开展“技能进社区”活动，组织学生赴周边乡镇提供家电维修、园艺修剪等服务。企业导师参与活动占比达65%。

活动被《广安日报》报道2次，企业反馈学生职业素养达标率91%，为区域民生改善提供实质性支持。

六、文化育人与价值引领

通过“红色故事会”“工匠精神展”等活动深化思政教育，结合VR技术重现邓小平同志在广安的劳动场景。组织“我给老师写封信”感恩活动，收集书信327封。

文化活动与专业教育结合度达78%，学生对“劳动创造价值”的认知提升显著，问卷测评显示价值观正向引导效果超出预期。

七、财务投入与资源配置

校区五一专项预算为85万元，较2022年增加12%。资金重点投向实训耗材（38%）、活动策划（23%）及设备维护（19%）。

通过“以赛代练”模式降低耗材浪费率至11%，宣传经费向短视频制作倾斜，单条视频最高播放量达5.2万次，辐射家长群体覆盖率提升41%。

八、长效机制与改进方向

校区建立“五一活动后评估—问题清单—整改台账”闭环机制，形成3大类15项改进措施。例如：增设室内备用场地应对雨天，优化技能竞赛评分细则等。

通过PDCA循环，校区将节假日活动纳入年度质量工程，计划未来三年打造“劳动教育+”品牌，力争实现校企资源整合率超过85%。

广安职业技术学院奎阁校区五一劳动节系列活动，以“技能提升”与“价值塑造”双轮驱动，构建了职教特色的节日管理模式。从数据表现看，活动组织效率、师生参与深度、社会服务广度均实现突破，尤其在校企合作机制与文化育人融合方面形成示范效应。然而，文体活动满意度波动、宣传渠道单一等问题仍需持续优化。未来可通过建立“需求导向—效果评估—动态调整”的智能决策系统，进一步提升节假日管理的精准化水平，为职业院校服务区域发展提供更有力的实践样本。