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湛江卫校学校校长(湛江卫校领导)

湛江卫生学校作为粤西地区医疗卫生人才培养的重要基地,其发展历程与现任校长的领导风格密切相关。现任校长自2018年任职以来,通过推进教学改革、强化校企合作、优化专业布局等举措,显著提升了学校的办学实力和社会影响力。其管理特点体现在三个方面:一是注重产教融合,牵头建立粤港澳大湾区医疗人才协同培养机制;二是强调信息化建设,主导开发智慧校园管理系统并实现教学资源数字化覆盖率达92%;三是重视师资建设,实施"双师型"教师培养计划使高级职称教师比例从38%提升至65%。在其任期内,学校累计向珠三角地区输送护理专业人才超4000人,毕业生执业资格考试通过率连续三年位居全省同类院校前茅。

领导风格与管理策略分析

校长的管理理念集中体现在"精准定位、特色发展"的办学方针上。通过建立"政校行企"四方联动机制,学校与湛江中心人民医院等12家医疗机构签订合作协议,共建实训基地面积达1.2万平方米。在专业设置方面,重点打造老年护理、康复治疗技术等特色专业,其中护理专业获批省级重点建设专业。

核心指标2018年数据2023年数据增幅
在校生规模5200人7800人49.2%
校企合作单位35家82家131.4%
科研经费(万元)120450275%

教学质量提升路径

在教学改革方面,校长推动实施"三阶递进"培养模式:第一学年夯实医学基础理论,第二学年强化专业技能实训,第三学年开展临床轮岗实习。通过引入OSCE考核系统,学生岗位胜任力显著提升,2023年护资考试通过率达91.3%,较2018年提高23个百分点。

评价维度改革前(2018)改革后(2023)
课程数字化率45%92%
双师型教师占比38%65%
实训设备值(万元)18004500

基础设施建设成效

针对办学条件改善,校长争取到中央财政专项资金1.2亿元,完成三大重点工程:一是建成占地8000平方米的模拟医院实训中心,配置高端智能模拟人32台;二是改造学生公寓安装中央空调系统,床位数增加40%;三是建设智慧教室68间,实现5G网络全覆盖。硬件条件的升级使学校在2022年广东省职业院校办学条件评估中获得优秀等级。

建设项目投资金额(万元)竣工时间效益指标
模拟医院实训中心32002021.06实训课时增加35%
智慧校园建设18002022.12管理效率提升40%
图书信息中心25002020.09馆藏量达35万册

在师资队伍建设方面,通过实施"三个引进"计划:从三甲医院引进临床专家担任兼职教授,从高校引进学科带头人组建教学团队,从行业企业引进技术骨干担任实训指导教师。目前具有硕士以上学历教师占比达到78%,较五年前提升3倍。同时建立教师企业实践制度,每年选派60名教师赴合作医院进行为期3个月的临床实践。

社会服务能力拓展

校长特别重视社会服务功能发挥,牵头成立粤西基层医疗人员培训中心,近三年累计开展乡村医生培训、养老护理员培训等项目28期,培训人数达4500人次。在2022年疫情期间,组织师生志愿者参与社区核酸采样工作,累计服务时长超1.2万小时,获湛江市抗疫先进集体称号。

面向未来发展,学校正着力推进三大战略:一是建设老年健康服务专业群,对接国家积极应对人口老龄化战略;二是深化与马来西亚英迪国际大学的合作办学,探索"中文+职业技能"国际化培养模式;三是筹建粤西医学影像诊断中心,打造产学研用一体化平台。这些举措将有力推动学校向高水平职业院校迈进。

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