湛江卫校学校校长(湛江卫校领导)

湛江卫生学校作为粤西地区医疗卫生人才培养的重要基地，其发展历程与现任校长的领导风格密切相关。现任校长自2018年任职以来，通过推进教学改革、强化校企合作、优化专业布局等举措，显著提升了学校的办学实力和社会影响力。其管理特点体现在三个方面：一是注重产教融合，牵头建立粤港澳大湾区医疗人才协同培养机制；二是强调信息化建设，主导开发智慧校园管理系统并实现教学资源数字化覆盖率达92%；三是重视师资建设，实施"双师型"教师培养计划使高级职称教师比例从38%提升至65%。在其任期内，学校累计向珠三角地区输送护理专业人才超4000人，毕业生执业资格考试通过率连续三年位居全省同类院校前茅。

领导风格与管理策略分析

校长的管理理念集中体现在"精准定位、特色发展"的办学方针上。通过建立"政校行企"四方联动机制，学校与湛江中心人民医院等12家医疗机构签订合作协议，共建实训基地面积达1.2万平方米。在专业设置方面，重点打造老年护理、康复治疗技术等特色专业，其中护理专业获批省级重点建设专业。

教学质量提升路径

在教学改革方面，校长推动实施"三阶递进"培养模式：第一学年夯实医学基础理论，第二学年强化专业技能实训，第三学年开展临床轮岗实习。通过引入OSCE考核系统，学生岗位胜任力显著提升，2023年护资考试通过率达91.3%，较2018年提高23个百分点。

基础设施建设成效

针对办学条件改善，校长争取到中央财政专项资金1.2亿元，完成三大重点工程：一是建成占地8000平方米的模拟医院实训中心，配置高端智能模拟人32台；二是改造学生公寓安装中央空调系统，床位数增加40%；三是建设智慧教室68间，实现5G网络全覆盖。硬件条件的升级使学校在2022年广东省职业院校办学条件评估中获得优秀等级。

在师资队伍建设方面，通过实施"三个引进"计划：从三甲医院引进临床专家担任兼职教授，从高校引进学科带头人组建教学团队，从行业企业引进技术骨干担任实训指导教师。目前具有硕士以上学历教师占比达到78%，较五年前提升3倍。同时建立教师企业实践制度，每年选派60名教师赴合作医院进行为期3个月的临床实践。

社会服务能力拓展

校长特别重视社会服务功能发挥，牵头成立粤西基层医疗人员培训中心，近三年累计开展乡村医生培训、养老护理员培训等项目28期，培训人数达4500人次。在2022年疫情期间，组织师生志愿者参与社区核酸采样工作，累计服务时长超1.2万小时，获湛江市抗疫先进集体称号。

面向未来发展，学校正着力推进三大战略：一是建设老年健康服务专业群，对接国家积极应对人口老龄化战略；二是深化与马来西亚英迪国际大学的合作办学，探索"中文+职业技能"国际化培养模式；三是筹建粤西医学影像诊断中心，打造产学研用一体化平台。这些举措将有力推动学校向高水平职业院校迈进。