例如,随着信息技术、工程技术等应用型理工科专业的加强和引进,男生比例有望得到小幅提升,但基于学校深厚的文科底蕴,女生占据主导地位的整体态势在可预见的未来仍将持续。这种性别结构对校园文化氛围、学生活动开展、管理模式乃至未来的就业指导都产生了深远影响,形成了独具特色的校园生态。理解这一比例及其演变,不仅有助于准确把握学校的办学特色,也为分析我国应用型本科院校的发展路径提供了有价值的个案。武汉晴川学院学生男女比例深度解析与趋势展望一、 武汉晴川学院概况与背景介绍武汉晴川学院是经国家教育部批准设立的普通本科高校,前身为武汉大学举办的独立学院,后转设成为独立的民办本科院校。学校坐落于风景秀丽的武汉市龙泉山生态园,校园环境优美,教学设施齐全。经过多年的发展,学校已经形成了一所以工学、管理学为主,文学、经济学、艺术学等多学科协调发展的应用型大学架构。学校的这一定位和专业布局,是理解其学生性别构成的基础性前提。应用型高校普遍注重与市场接轨,专业设置紧密围绕社会需求,而不同行业领域对性别的人才需求存在差异,这直接影响了不同专业对男女生源的吸引力。
学校的院系和专业设置是剖析其男女比例的核心切入点。一般而言,经济学、管理学、文学、外国语、艺术设计等偏重人文社科领域的院系,历来对女生有较强的吸引力。而计算机科学、机械电子工程等理工科院系,则传统上是男生比例较高的领域。武汉晴川学院在保持其传统优势文科专业的同时,近年来也在积极发展符合区域经济发展战略的新工科专业,这种动态调整必然会对全校的整体性别比例带来持续性的影响。
猜你喜欢
若将视角深入到院系和专业层面,这种比例失衡会表现得更为显著和复杂:
- 人文社科及经管艺术类学院:例如商学院、外国语学院、传媒艺术学院、法学院(若有)等,这些学院的专业如会计学、财务管理、英语、新闻学、视觉传达设计等,女生比例通常非常高,可能达到80%甚至更高。这些专业通常要求学生具备较强的语言表达能力、细致耐心的品质和审美素养,这些特质在传统社会认知和个体选择中,往往更吸引女性考生。
- 理工科类学院:例如计算机学院、电气工程学院等,其专业如软件工程、计算机科学与技术、电子信息工程等,男生比例则会相对较高,可能占据60%至70%或更多。这些专业强调逻辑思维、动手能力和对技术的钻研,长期以来吸引了更多男生报考。
- 中间地带专业:一些交叉学科或应用性强的专业,如电子商务、旅游管理、工程造价等,其男女比例可能相对均衡,或略微偏向某一性别,这取决于专业的具体课程设置和未来职业画像。
因此,谈论武汉晴川学院的男女比例,不能简单地用一个总比例概括,而应认识到其内部存在的巨大专业差异。全校性的比例是各个院系不同比例综合平均后的结果。
三、 形成当前比例格局的多维原因分析武汉晴川学院形成当前“女多男少”的性别比例格局,是多种因素长期共同作用的结果,主要原因可归纳为以下几点:1.学科专业结构的历史积淀与导向
学校在发展初期以及作为独立学院阶段,其优势学科和特色专业多集中于经济学、管理学、文学和艺术学等领域。这些学科领域在全国高等教育体系中普遍存在女生报考踊跃、在校生数量占优的情况。这种学科结构的历史惯性非常强大,即使学校后续增设了理工科专业,但原有文科专业的规模效应和品牌影响力依然主导着生源的整体性别结构。考生和家长在选择学校时,往往会参考学校的历史声誉和强势专业领域,从而形成一种自我强化的循环。
2.社会职业期望与性别刻板印象的影响
社会对于不同性别的职业期望和刻板印象,深刻地影响着高中毕业生的专业选择。传统观念认为,女性在语言、教育、财务、行政、艺术设计等领域更具优势,且这些领域的工作环境相对稳定,符合社会对女性角色的部分期待。而男性则更被鼓励进入工程、技术、物理科学等所谓“硬科学”领域。这种社会氛围使得女生在填报志愿时,会更多地流向晴川学院优势的文科专业集群,而男生在选择以文科见长的学校时会更加谨慎或倾向于其有限的理工科专业。
3.高等教育大众化与女性教育地位的提升
随着我国高等教育的普及,女性接受高等教育的比例持续攀升,并已在总体上超过男性。女性在学业表现上的优势,尤其是在需要大量记忆、理解和语言表达的文科领域,使得她们在高考竞争和大学录取中表现出色。武汉晴川学院作为本科录取批次中的一员,自然受到这一宏观趋势的影响,女生源的基数本就庞大。
4.学校地理位置与区域经济结构
武汉作为华中地区的中心城市,现代服务业、文化创意产业发达,这些产业为经管、文法、艺术类毕业生提供了广阔的就业市场。学校专业设置与区域经济需求的对接,强化了相关专业对女生的吸引力。毕业生良好的就业前景反过来又促进了对应专业的招生热度。
四、 男女比例的趋势演变与分析纵观武汉晴川学院近十年的发展,其学生男女比例并非一成不变,而是随着学校战略调整呈现出一定的动态变化趋势。1.总体稳定的基本盘
从长期来看,学校“女生占多数”的基本盘非常稳固。这是因为学校的核心竞争力和传统优势在于文科和应用社科领域,而这些领域的性别偏好在全国范围内具有稳定性。除非学校进行颠覆性的学科重组,否则这一基本格局难以发生根本性逆转。
2.小幅波动的可能性
在基本稳定的前提下,比例会在一定范围内小幅波动。这种波动主要受以下因素驱动:
- 年度招生计划调整:如果某一年学校大幅增加了理工科专业的招生名额,同时维持或缩减了文科专业的招生规模,那么当年新生的男生比例就可能有所上升,并逐渐影响全校的总体比例。
- 专业热度变化:社会对某些专业的需求会随时间变化。
例如,如果信息技术行业持续火爆,可能会吸引更多男生(甚至部分女生)报考学校的计算机相关专业,从而拉高该院系乃至全校的男生比例。 - 学校转设与发展战略:学校转设为民办本科后,拥有了更大的自主权来规划学科发展。如果学校明确将“新工科”建设作为重点发展方向,投入资源新建或强化工程技术类专业,那么从长远看,这将有助于优化学校的性别结构,使比例趋向于更加均衡。
3.内部结构优化的趋势
更重要的趋势可能不在于总体比例的数字变化,而在于内部结构的优化。学校可以通过设立交叉学科专业、在传统文科专业中融入数据分析等技术课程、打造文理渗透的培养模式等方式,吸引不同性别的学生跨领域学习。
例如,开设“金融科技”专业,可能会同时吸引对金融感兴趣的文科生和对技术感兴趣的理科生,从而在一定程度上模糊专业的性别标签,促进性别比例的微观均衡。
1.校园文化氛围的塑造
女生占主导的校园,其整体文化氛围往往呈现出细腻、包容、活跃的特点。在审美取向上,校园环境布置、学生活动宣传品等可能更注重精致和美感。在文化活动方面,文艺晚会、舞蹈比赛、礼仪讲座、手工创作、志愿服务等活动可能更为丰富和受欢迎。
于此同时呢,这种环境也促使男生适应并参与其中,可能培养出男生更具同理心和沟通能力的一面。
2.学生组织与社团活动特征
学生会、社团联合会等学生组织的骨干成员中,女生比例通常较高。各类社团,尤其是文学社、舞蹈社、摄影社、心理协会、英语角等人文艺术类社团,会异常活跃,成员以女生为主。相比之下,科技创新类、体育竞技类社团可能需要学校给予更多的支持和引导来吸引成员,尤其是男生成员。学生活动的策划和组织风格也会更贴合女性学生的偏好和习惯。
3.学生管理与服务需求的侧重
学生工作部门在开展工作时会自然地向女生群体倾斜。
例如,在心理健康教育方面,可能需要更多关注女性常见的心理困扰;在安全教育方面,需要特别加强女性自我保护意识的培养;在就业指导上,需要针对女性职业发展的特点(如职业瓶颈、生育与事业的平衡等)提供更具针对性的咨询和服务。
于此同时呢,如何关注少数群体(男生)的心理需求和发展支持,也是一个需要思考的课题。
4.恋爱观念与人际交往模式
性别比例的失衡会对校园恋爱关系产生一定影响。理论上,女生相对过剩可能会加剧异性恋情感领域的竞争,也可能促使部分学生更倾向于在同辈中寻求深厚友谊,或者将更多精力投入学业和个人成长。人际交往的圈子也可能更多地以同性或小团体为主。
六、 面向未来的展望与思考展望未来,武汉晴川学院的学生男女比例将继续在动态中寻求平衡。学校的发展战略将是决定未来趋势的关键。一方面,学校应继续巩固和发扬其在人文社科领域的传统优势,这是立校之本和特色所在。吸引优秀的女生源,培养高素质的应用型文科人才,对于服务地方经济社会发展至关重要。不应为了盲目追求性别比例的均衡而削弱自身的核心竞争力。
另一方面,有选择、有重点地发展适应时代需求、符合技术发展趋势的理工科专业,是学校实现可持续发展的必然要求。
这不仅能够优化生源结构,吸引更多男生和适合理工科的女生,还能促进学科交叉融合,培养复合型人才,提升学校的综合实力。
例如,大力发展与人工智能、大数据、智能制造等相关的“新工科”专业,将是改变比例格局最有效的途径。
更为重要的是,学校教育的最终目的是促进每一位学生的全面发展, regardless of their gender。
因此,超越单纯的性别比例数字,营造一个尊重差异、鼓励多元、机会均等的校园环境至关重要。学校应致力于提供丰富的课程资源和活动平台,让每个学生都能基于自己的兴趣和潜能自由发展,打破专业和活动中的性别刻板印象。
例如,鼓励女生参与科研竞赛和科技创新活动,支持男生投身文艺创作和社会实践。
武汉晴川学院的学生男女比例是其办学历史、学科特色与社会环境相互作用下的自然结果。这一比例既有其稳定性,也蕴含着变化的可能性。对学校而言,关键在于如何在保持特色的同时,通过科学的学科规划和人性化的校园建设,将性别结构的特点转化为育人优势,最终实现人才培养质量的最大化,让所有晴川学子都能在这片沃土上茁壮成长,成为社会的有用之才。
本文采摘于网络,不代表本站立场,转载联系作者并注明出处:https://www.xhlnet.com/gaoxiao/524981.html
- 达州职业技术学院能不能专接本,如何参考?(达州职院专接本参考)
- 吉林科技职业技术学院的校史简介,什么历史与社会背景下建校的(吉林科技建校背景)
- 保定学院的学生毕业都怎么样了(保定学院毕业生去向)
- 贵阳康养职业大学图书馆在哪里,怎么样(贵康大图书馆位置评价)
- 浙江树人学院要招专升本吗,如何参考(浙江树人学院专升本招生)
- 吉林农业科技学院的思想政治教育怎么样(吉林农院思政教育)
- 黔东南民族职业技术学院能不能专接本,如何参考?(黔东南职院专升本参考)
- 山东交通职业学院校训是什么,校长介绍(山东交院校训校长)
- 辽宁铁道职业技术学院要住校吗,是否能走读(辽宁铁道职院走读吗)
- 西北政法大学毕业生一般年薪多少钱(西北政法毕业生年薪)
- 山西大学主攻什么方向有哪些王牌专业(山西大学王牌专业)
- 邯郸科技职业学院的招生人数和计划解读(邯郸科技招生解读)
- 上海大学
- 上海外国语大学
- 东华大学
- 华东理工大学
- 上海财经大学
- 新疆大学
- 黔东南理工职业学院
- 北京林业大学
- 北京中医药大学
- 北京化工大学
- 北京交通大学
- 北京科技大学
- 中国矿业大学(北京)
- 北京体育大学
- 中央音乐学院
- 北京工业大学
- 对外经济贸易大学
- 中央财经大学
- 中国石油大学(北京)
- 中国传媒大学
- 北京邮电大学
- 中国政法大学
- 北京外国语大学
- 华北电力大学
- 河海大学
- 南京航空航天大学
- 南京农业大学
- 南京师范大学
- 中国药科大学
- 南京理工大学
- 广西大学
- 南昌大学
- 安徽大学
- 合肥工业大学
- 内蒙古大学
- 东北农业大学
- 哈尔滨工程大学
- 东北林业大学
- 大连海事大学
- 天津医科大学
- 河北工业大学
- 华南师范大学
- 暨南大学
- 延边大学
- 电子科技大学
- 西南财经大学
- 西南交通大学
- 西藏大学
- 江南大学
- 云南大学
- 太原理工大学
- 华中师范大学
- 武汉理工大学
- 华中农业大学
- 中南财经政法大学
- 中国地质大学(武汉)
- 辽宁大学
- 海南大学
- 石河子大学
- 福州大学
- 苏州大学
- 青海大学
- 长安大学
- 西北大学
- 西安电子科技大学
- 陕西师范大学
- 贵州大学
- 郑州大学
- 西南大学
- 宁夏大学
- 东北师范大学
- 湖南师范大学
- 四川农业大学
- 上海交通大学
- 华东师范大学
- 同济大学
- 复旦大学
- 兰州大学
- 北京师范大学
- 北京航空航天大学
- 中国农业大学
- 清华大学
- 北京理工大学
- 中国人民大学
- 中央民族大学
- 北京大学
- 南京大学
- 东南大学
- 厦门大学
- 中国科学技术大学
- 西北农林科技大学
- 哈尔滨工业大学
- 大连理工大学
- 天津大学
- 南开大学
- 中山大学
- 华南理工大学
- 四川大学
- 浙江大学
- 武汉大学
- 华中科技大学
- 东北大学
- 山东大学
- 西北工业大学
- 西安交通大学
- 重庆大学
- 吉林大学
- 湖南大学
- 国防科技大学
- 中南大学
- 中国海洋大学
展开全部
- 西藏大学
- 西北大学
- 西安交通大学
- 西北工业大学
- 西安电子科技大学
- 长安大学
- 西北农林科技大学
- 陕西师范大学
- 兰州大学
- 青海大学
- 宁夏大学
- 新疆大学
- 石河子大学
- 厦门大学
- 福州大学
- 南昌大学
- 山东大学
- 中国海洋大学
- 郑州大学
- 河南大学
- 武汉大学
- 华中科技大学
- 武汉理工大学
- 华中农业大学
- 华中师范大学
- 中南财经政法大学
- 湘潭大学
- 湖南大学
- 中南大学
- 湖南师范大学
- 中山大学
- 暨南大学
- 华南理工大学
- 华南农业大学
- 广州医科大学
- 广州中医药大学
- 华南师范大学
- 南方科技大学
- 广西大学
- 海南大学
- 重庆大学
- 西南大学
- 四川大学
- 西南交通大学
- 西南石油大学
- 成都理工大学
- 四川农业大学
- 成都中医药大学
- 西南财经大学
- 贵州大学
- 北京大学
- 中国人民大学
- 清华大学
- 北京交通大学
- 北京工业大学
- 北京理工大学
- 北京科技大学
- 北京化工大学
- 北京邮电大学
- 中国农业大学
- 北京林业大学
- 北京协和医学院
- 北京中医药大学
- 北京师范大学
- 首都师范大学
- 北京外国语大学
- 中国传媒大学
- 中央财经大学
- 对外经济贸易大学
- 外交学院
- 中国人民公安大学
- 北京体育大学
- 中央音乐学院
- 中国音乐学院
- 中央美术学院
- 中央戏剧学院
- 中央民族大学
- 中国政法大学
- 华北电力大学
- 中国石油大学(北京)
- 中国地质大学(北京)
- 中国科学院大学
- 南开大学
- 天津大学
- 天津工业大学
- 天津医科大学
- 天津中医药大学
- 河北工业大学
- 山西大学
- 太原理工大学
- 内蒙古大学
- 辽宁大学
- 大连理工大学
- 东北大学
- 大连海事大学
- 吉林大学
- 延边大学
- 东北师范大学
- 哈尔滨工业大学
- 哈尔滨工程大学
- 东北农业大学
- 东北林业大学
- 复旦大学
- 同济大学
- 上海交通大学
- 华东理工大学
- 东华大学
- 上海海洋大学
- 上海中医药大学
- 华东师范大学
- 上海外国语大学
- 上海财经大学
- 上海体育大学
- 上海音乐学院
- 上海大学
- 上海科技大学
- 南京大学
- 苏州大学
- 东南大学
- 南京航空航天大学
- 南京理工大学
- 中国矿业大学
- 南京邮电大学
- 河海大学
- 江南大学
- 南京林业大学
- 南京信息工程大学
- 南京农业大学
- 南京医科大学
- 南京中医药大学
- 中国药科大学
- 南京师范大学
- 浙江大学
- 中国美术学院
- 宁波大学
- 安徽大学
- 中国科学技术大学
- 合肥工业大学
- 国防科技大学
- 云南大学
展开全部
- https://www.xhlnet.com/dianhangong/4099.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/7512.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/19354.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/19742.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/20741.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/22880.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/27181.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/27255.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/144385.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/149143.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/153785.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/154040.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/157210.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/157238.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/157324.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/163055.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/170821.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/180182.html
- https://www.xhlnet.com/other/181850.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/188662.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/188837.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/189092.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/189396.html
- https://www.xhlnet.com/other/193317.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/196435.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/197322.html
- https://www.xhlnet.com/other/211382.html
- https://www.xhlnet.com/other/215220.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/215563.html
- https://www.xhlnet.com/other/217711.html
- https://www.xhlnet.com/other/219357.html
- https://www.xhlnet.com/other/224877.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/226023.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/229353.html
- https://www.xhlnet.com/other/229758.html
- https://www.xhlnet.com/other/234885.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/237463.html
- https://www.xhlnet.com/other/239863.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/244341.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/244762.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/249648.html
- https://www.xhlnet.com/other/250157.html
- https://www.xhlnet.com/other/252327.html
- https://www.xhlnet.com/other/252558.html
- https://www.xhlnet.com/other/252963.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/254216.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/255020.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/258568.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/258689.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/259651.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/259866.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/260237.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/261380.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/261850.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/276857.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/277152.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/280230.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/284241.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/286764.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/287091.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/287148.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/299829.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/300330.html
- https://www.xhlnet.com/sxjx/314447.html
- https://www.xhlnet.com/cqjx/316302.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/317676.html
- https://www.xhlnet.com/gzjx/317926.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/325528.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/332284.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/340520.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/340681.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/341046.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/341905.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/347492.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/348456.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/351719.html
- https://www.xhlnet.com/jianzhang/353957.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/354642.html
- https://www.xhlnet.com/jianzhang/356555.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/361232.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/364429.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/366881.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/368911.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/369951.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/376204.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/377457.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/378825.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/379984.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/380367.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/382164.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/384282.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/384369.html
- https://www.xhlnet.com/other/385135.html
- https://www.xhlnet.com/other/387218.html
- https://www.xhlnet.com/other/388924.html
- https://www.xhlnet.com/other/393090.html
- https://www.xhlnet.com/other/393877.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/397318.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/398879.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/398946.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/409571.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/412665.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/420820.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/421964.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/424135.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/424443.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/429191.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/430372.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/433989.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/436990.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/439010.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/443080.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/447087.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/447890.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/449259.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/452865.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/453427.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/458756.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/460373.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/462561.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/466107.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/467358.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/477604.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/477612.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/479388.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/479901.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/489438.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/489814.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/492602.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/498479.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/500408.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/502068.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/503203.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/503486.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/514937.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/521791.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/522669.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/524540.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/526713.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/533590.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/535309.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/539261.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/547855.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/551778.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/552411.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/553352.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/554794.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/556386.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/561180.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/561334.html
