“平而不庸”强调的是在平凡岗位上追求卓越的工匠精神。它承认职业教育培养的人才大多将服务于生产、建设、管理、服务的第一线,这些岗位看似“平凡”,但校训激励学子绝不能甘于“平庸”,要具备精益求精、追求极致的职业态度,在日复一日的实践中积累、创新,将平凡的工作做到不平凡,成为各自领域不可或缺的专精人才。
“和而不同”则体现了对团队协作与个性创新的双重尊重。它要求学子在融入集体、与他人和谐共事的同时,保持独立思考的能力和勇于创新的精神。在技术飞速迭代的汽车产业领域,团队合作是基础,但差异化竞争和突破性创新才是发展的核心动力。校训鼓励学生在掌握共性知识技能的基础上,发展个性特长,形成独特的竞争优势。
总体而言,“平而不庸,和而不同”的校训,既体现了对职业教育规律的深刻把握,也彰显了学院培养高素质技术技能人才的坚定决心。它如同一盏明灯,指引着师生在治学、修身、从业的道路上,既要脚踏实地,又要志存高远;既要融入团队,又要敢于标新。对这一校训的深入阐述,不仅是对学院精神内核的解读,更是对现代职业教育价值取向的一次深刻探讨。“平而不庸,和而不同”:烟台汽车工程职业学院的精神坐标与文化内核每一所负有使命的高等学府,都拥有其独特的精神标识,而校训往往是这一标识最凝练、最核心的表达。对于烟台汽车工程职业学院这样一所深耕于中国汽车产业沃土的高等职业院校而言,其校训“平而不庸,和而不同”绝非浮于表面的文字组合,而是深深融入其血脉、指引其发展的灵魂所在。这八个字,蕴含着古老的东方智慧,又焕发着鲜明的时代气息,精准地定义了学院的人才培养目标、办学特色以及价值追求。深入解读这则校训,便是开启理解这所学院精神世界与发展路径的一把钥匙。一、 溯源:校训的传统文化根基与现代意蕴阐释“平而不庸,和而不同”这组校训,其思想根源可以追溯至博大精深的中华传统文化,特别是儒家思想中的中庸之道与和谐观念。学院并非简单照搬古训,而是赋予了其全新的、契合职业教育本质的现代内涵。
“平”与“和”汲取了儒家“中庸”与“和谐”的精髓。“中庸”并非意指平庸、妥协,而是追求不偏不倚、恰到好处的处事境界,是一种在动态平衡中实现最优解的智慧。“和”则强调多样性统一,是事物发展的理想状态,如《论语》所言“君子和而不同,小人同而不和”。将“平”与“和”置于校训之首,体现了学院希望培养的学生具备沉稳务实的心态、良好的人际沟通能力以及融入团队协作的素养。在现代化大生产的汽车产业中,任何一款产品的诞生都是无数环节精密协作的结果,这种“平”与“和”的素养,正是保障生产流程顺畅、团队高效运转的基础。
猜你喜欢
“不平庸”与“不同”则是对传统概念的创造性转化与创新性发展。校训以“而不”的转折结构,鲜明地表达了其价值导向:接纳“平”但不允许“庸”,追求“和”但鼓励“不同”。这充分体现了现代职业教育的核心精神——工匠精神与创新精神。
- “平而不庸”是对工匠精神的生动诠释。 职业教育培养的人才,绝大多数将走向生产、服务、管理的一线岗位。这些岗位在世俗眼光中或许被视为“平凡”。但校训“平而不庸”恰恰是要打破这种偏见,它激励学生:岗位可以平凡,但人生决不能平庸,态度决不能庸常。它要求师生在看似重复、琐碎的工作中,追求极致的专业、极致的精细、极致的完美。对于汽车工程领域而言,一颗螺丝的扭矩、一个焊点的质量、一段代码的优化,都直接关系到产品的安全、性能与寿命。将每一个细节做到无可挑剔,正是在“平凡”中成就“非凡”的体现,是工匠精神的至高境界。
- “和而不同”是对创新精神的积极呼唤。 在全球化与信息化的今天,汽车产业正经历百年未有之大变局,电动化、智能化、网联化、共享化浪潮席卷而来。单纯的模仿与跟随已无法适应时代要求。校训中的“和而不同”,鼓励学生在掌握扎实的通用知识和技能(“和”的基础上,敢于质疑、勇于探索、善于提出独到见解(“不同”)。它倡导的是一种在尊重规则和团队前提下的个性张扬与思维突破。在技术研发中,需要“不同”的创意来破解难题;在工艺改进中,需要“不同”的思路来提升效率;甚至在市场营销与售后服务中,也需要“不同”的策略来赢得客户。这种“不同”,是推动个人进步与产业升级的原始动力。
因此,烟台汽车工程职业学院的校训,成功地将传统智慧与现代职业理念相融合,构建了一个既强调基础素养又鼓励超越突破的辩证统一体。
二、 践行:“平而不庸”在育人体系与日常教学中的落地校训的生命力在于实践。烟台汽车工程职业学院将“平而不庸”的理念,全方位、深层次地融入到了人才培养的全过程,使其从一句口号转变为可感、可知、可循的行动指南。在人才培养定位上,凸显“不平庸”的专业标准。 学院紧密对接山东省乃至全国汽车产业发展规划,动态优化专业设置。所开设的专业并非大而全,而是聚焦于汽车产业链的关键环节,如汽车制造与装配技术、新能源汽车技术、智能网联汽车技术、汽车检测与维修技术、汽车营销与服务等,力求做精、做深、做特。每一个专业都有清晰的高素质技术技能人才定位,其培养方案和课程标准都远高于“会操作”的初级要求,而是强调“精通原理”、“善于排故”、“能够优化”的高阶能力,确保学生走出校门时,其专业技能水平在同类人才中具有明显优势,从而实现“不平庸”。
在教学模式上,贯彻“不平庸”的实践要求。 职业教育的关键在于实践。学院深谙此道,构建了集“教学、实训、生产、研发、培训”于一体的实践教学体系。
- 建设高水平的校内实训基地:模拟真实生产环境,引进先进设备,让学生在校内就能接触到行业前沿的技术与工艺。
- 深化产教融合、校企合作:与众多知名汽车企业建立紧密合作关系,共建产业学院、订单班,将企业真实项目引入课堂,让学生在实践中学习,在解决真实问题中成长。这种“做中学、学中做”的模式,有效地避免了理论学习与实践脱节的“平庸化”倾向,使学生练就过硬本领。
- 推广项目化教学与技能竞赛:通过组织学生参与各类技能项目和创新竞赛,激发其潜能,培养其面对复杂任务时的综合分析能力、解决问题能力和精益求精的态度。在竞赛的磨砺中,学生对“平庸”的容忍度会降到最低,追求卓越成为自觉行动。
再次,在校园文化建设中,营造“不平庸”的价值氛围。 学院通过宣传劳模事迹、工匠精神,举办技能大师讲座、优秀校友报告会等活动,树立“技能宝贵、创造伟大”的校园风尚。它让学生认识到,掌握一技之长,同样可以赢得尊重、实现价值,从而内在驱使他们拒绝浑浑噩噩、拒绝敷衍了事,主动追求技能的精进与人格的完善。
由此可见,“平而不庸”在烟台汽车工程职业学院,已经具体化为对专业建设的高标准、对教学实践的严要求以及对校园风气的积极引导,切实保障了人才培养的高质量。
三、 彰显:“和而不同”在学术生态与学生发展中的体现“和而不同”作为校训的另一翼,在学院的学术氛围营造、教师队伍建设以及学生个性发展方面,同样得到了充分的彰显和尊重。在学术生态上,营造包容与争鸣的“和”环境,鼓励探索与创新的“不同”。 学院倡导学术自由,鼓励教师围绕汽车技术前沿、教育教学方法等开展研究。不同学术观点、不同技术路径的探讨与交流受到欢迎。
于此同时呢,学院积极搭建科研平台,支持教师与企业联合进行技术攻关,鼓励师生将奇思妙想转化为实际成果。这种宽松而积极的学术环境,为“不同”的种子提供了生长的土壤。无论是教师在专业领域的深耕细作,还是学生在创新项目中的大胆尝试,只要有其价值,都能得到应有的支持与认可。
在教师队伍建设上,体现“和而不同”的团队哲学。 学院致力于打造一支结构合理、专兼结合的“双师型”教师队伍。这支队伍中,既有来自高校、理论基础扎实的专职教师,也有来自企业、经验丰富的技术专家和能工巧匠。他们背景不同、专长各异,但在“培养优秀汽车人才”这个共同目标下和谐共事(“和”)。他们将自己的“不同”知识背景、技能特长融入教学团队,相互补充、相互启发,共同为学生提供最全面、最前沿的知识与技能滋养。这种多元构成的教师团队本身,就是“和而不同”理念的生动体现。
在学生个性发展上,尊重并激发每一位学生的“不同”潜能。 学院承认学生的个体差异,坚持因材施教。除了统一的专业课程外,还开设了大量的选修课、组织丰富的第二课堂活动和社团活动,如汽车创新社团、机器人社团、市场营销协会等,满足学生不同的兴趣和发展需求。
- 对于擅长技术钻研的学生,提供深入的技能培训和创新项目指导;
- 对于组织协调能力强的学生,鼓励其在学生组织、社团活动中锻炼领导力;
- 对于有创业梦想的学生,提供创业孵化平台与指导服务。
学院的目标不是培养千篇一律的“标准件”,而是在确保其具备核心职业能力(“和”的前提下,最大限度地发掘其独特优势,帮助其成为“最好的自己”。这种对个性的尊重与培养,使得烟台汽车工程职业学院的毕业生在就业市场上不仅具备扎实的共性技能,更往往展现出独特的个人魅力和竞争优势。
“和而不同”的理念,使得校园成为一个既有统一意志又充满个人活力的有机体,为创新人才的涌现提供了最佳环境。
四、 融合:校训辩证统一性对学院整体发展的深远影响“平而不庸”与“和而不同”并非割裂的两部分,而是一个相互依存、相互促进的有机整体。这种辩证统一的关系,深刻影响着烟台汽车工程职业学院的办学思路和发展战略。“平”是“和”的基础,“不平庸”是“不同”的底气。 没有脚踏实地、打好专业基础的“平”与“和”,所谓的“不同”可能流于空想、脱离实际。一个连基本操作规程都无法严格遵守的学生,很难在技术创新上有所建树;一个无法融入团队、与他人有效协作的人,其“不同”的想法也难以获得支持并付诸实践。
因此,学院首先强调要“平”稳扎实,“和”谐共进,这是安身立命之本。只有在共同的规范和扎实的基础上,“不同”的创造与突破才有了坚实的平台和实现的可能。
“不同”是“不平庸”的升华,“和”为“不同”提供保障。 而另一方面,如果只满足于“平”与“和”,缺乏“不平庸”的追求和“不同”的勇气,则容易陷入固步自封、缺乏活力的境地。学院鼓励的“不同”,正是为了避免集体陷入“群体思维”,避免人才培养的同质化。这些基于扎实基础的“不同”见解和创造,正是实现从“平”凡到“不平庸”跨越的关键推力。
于此同时呢,“和”的环境确保了“不同”能够以建设性的方式呈现,在交流碰撞中升华,而非变成无序的内耗。
这种辩证关系体现在学院工作的方方面面:
- 在专业建设中,既注重遵循国家教学标准,保持专业建设的规范性(“和”),又鼓励各专业结合区域产业特色和自身优势,打造品牌和亮点(“不同”)。
- 在课程开发中,既保证核心课程内容的质量统一(“平”),又支持教师开发体现个人研究专长和行业最新动态的选修模块或教学案例(“不平庸”、“不同”)。
- 在学生管理中,既有统一的规章制度保障校园秩序(“和”),又充分尊重学生个性,提供多元化的成长路径选择(“不同”)。
这种对校训辩证性的深刻理解和自觉运用,使得烟台汽车工程职业学院在保持职业教育规范性的同时,充满了内在的活力与张力,能够更好地适应快速变化的产业需求和技术变革,走出一条特色鲜明、质量过硬的发展道路。
烟台汽车工程职业学院的校训“平而不庸,和而不同”,如同一幅精妙的精神图谱,既标注了个体成长的坐标,也指引着学院发展的方向。它告诫学子,要以平和之心立足平凡,以卓越之志拒绝平庸;要以和谐之道融入团队,以创新之胆彰显个性。这八个字,凝聚了学院对教育本质的思考,对产业责任的担当,以及对每一位学生未来发展的殷切期望。在它的引领下,学院正致力于培养出一批又一批既脚踏实地又仰望星空,既恪守匠心又勇于创新的新时代汽车产业生力军,为中国从汽车大国迈向汽车强国的征程贡献着自己的力量。这则校训的价值,必将随着学院的发展与学子的成才,而愈发彰显其光芒。本文采摘于网络,不代表本站立场,转载联系作者并注明出处:https://www.xhlnet.com/gaoxiao/546763.html
- 北京警察学院是否有在职研究生,报考条件如何("北警在职研条件")
- 西北大学毕业可以找什么样的工作(西北大学毕业去向)
- 外交学院能否保研,原因是什么(外交学院保研原因)
- 张家口学院有哪些奖学金和助学金呢(张家口学院奖助学金)
- 南京审计大学要住校吗,是否能走读(南京审计大学走读条件)
- 嘉兴南湖学院有多少学生,师资力量如何(嘉兴南湖学院规模师资)
- 合肥大学新生入学报道时间和指南(合肥大学入学指南)
- 绵阳飞行职业学院开设有哪些奖学和助学金(绵阳飞院奖助学金)
- 上海第二工业大学是双一流高校吗,简单介绍(上海二工大双一流吗)
- 长春工程学院有没有就业指导中心,详细介绍(长春工程学院就业指导)
- 江西艺术职业学院能自主招生吗,最近一年简章分析(江西艺院自主招生简章)
- 文华学院含金量量吗,值得报吗(文华学院值得报吗)
- 上海大学
- 上海外国语大学
- 东华大学
- 华东理工大学
- 上海财经大学
- 新疆大学
- 黔东南理工职业学院
- 北京林业大学
- 北京中医药大学
- 北京化工大学
- 北京交通大学
- 北京科技大学
- 中国矿业大学(北京)
- 北京体育大学
- 中央音乐学院
- 北京工业大学
- 对外经济贸易大学
- 中央财经大学
- 中国石油大学(北京)
- 中国传媒大学
- 北京邮电大学
- 中国政法大学
- 北京外国语大学
- 华北电力大学
- 河海大学
- 南京航空航天大学
- 南京农业大学
- 南京师范大学
- 中国药科大学
- 南京理工大学
- 广西大学
- 南昌大学
- 安徽大学
- 合肥工业大学
- 内蒙古大学
- 东北农业大学
- 哈尔滨工程大学
- 东北林业大学
- 大连海事大学
- 天津医科大学
- 河北工业大学
- 华南师范大学
- 暨南大学
- 延边大学
- 电子科技大学
- 西南财经大学
- 西南交通大学
- 西藏大学
- 江南大学
- 云南大学
- 太原理工大学
- 华中师范大学
- 武汉理工大学
- 华中农业大学
- 中南财经政法大学
- 中国地质大学(武汉)
- 辽宁大学
- 海南大学
- 石河子大学
- 福州大学
- 苏州大学
- 青海大学
- 长安大学
- 西北大学
- 西安电子科技大学
- 陕西师范大学
- 贵州大学
- 郑州大学
- 西南大学
- 宁夏大学
- 东北师范大学
- 湖南师范大学
- 四川农业大学
- 上海交通大学
- 华东师范大学
- 同济大学
- 复旦大学
- 兰州大学
- 北京师范大学
- 北京航空航天大学
- 中国农业大学
- 清华大学
- 北京理工大学
- 中国人民大学
- 中央民族大学
- 北京大学
- 南京大学
- 东南大学
- 厦门大学
- 中国科学技术大学
- 西北农林科技大学
- 哈尔滨工业大学
- 大连理工大学
- 天津大学
- 南开大学
- 中山大学
- 华南理工大学
- 四川大学
- 浙江大学
- 武汉大学
- 华中科技大学
- 东北大学
- 山东大学
- 西北工业大学
- 西安交通大学
- 重庆大学
- 吉林大学
- 湖南大学
- 国防科技大学
- 中南大学
- 中国海洋大学
展开全部
- 西藏大学
- 西北大学
- 西安交通大学
- 西北工业大学
- 西安电子科技大学
- 长安大学
- 西北农林科技大学
- 陕西师范大学
- 兰州大学
- 青海大学
- 宁夏大学
- 新疆大学
- 石河子大学
- 厦门大学
- 福州大学
- 南昌大学
- 山东大学
- 中国海洋大学
- 郑州大学
- 河南大学
- 武汉大学
- 华中科技大学
- 武汉理工大学
- 华中农业大学
- 华中师范大学
- 中南财经政法大学
- 湘潭大学
- 湖南大学
- 中南大学
- 湖南师范大学
- 中山大学
- 暨南大学
- 华南理工大学
- 华南农业大学
- 广州医科大学
- 广州中医药大学
- 华南师范大学
- 南方科技大学
- 广西大学
- 海南大学
- 重庆大学
- 西南大学
- 四川大学
- 西南交通大学
- 西南石油大学
- 成都理工大学
- 四川农业大学
- 成都中医药大学
- 西南财经大学
- 贵州大学
- 北京大学
- 中国人民大学
- 清华大学
- 北京交通大学
- 北京工业大学
- 北京理工大学
- 北京科技大学
- 北京化工大学
- 北京邮电大学
- 中国农业大学
- 北京林业大学
- 北京协和医学院
- 北京中医药大学
- 北京师范大学
- 首都师范大学
- 北京外国语大学
- 中国传媒大学
- 中央财经大学
- 对外经济贸易大学
- 外交学院
- 中国人民公安大学
- 北京体育大学
- 中央音乐学院
- 中国音乐学院
- 中央美术学院
- 中央戏剧学院
- 中央民族大学
- 中国政法大学
- 华北电力大学
- 中国石油大学(北京)
- 中国地质大学(北京)
- 中国科学院大学
- 南开大学
- 天津大学
- 天津工业大学
- 天津医科大学
- 天津中医药大学
- 河北工业大学
- 山西大学
- 太原理工大学
- 内蒙古大学
- 辽宁大学
- 大连理工大学
- 东北大学
- 大连海事大学
- 吉林大学
- 延边大学
- 东北师范大学
- 哈尔滨工业大学
- 哈尔滨工程大学
- 东北农业大学
- 东北林业大学
- 复旦大学
- 同济大学
- 上海交通大学
- 华东理工大学
- 东华大学
- 上海海洋大学
- 上海中医药大学
- 华东师范大学
- 上海外国语大学
- 上海财经大学
- 上海体育大学
- 上海音乐学院
- 上海大学
- 上海科技大学
- 南京大学
- 苏州大学
- 东南大学
- 南京航空航天大学
- 南京理工大学
- 中国矿业大学
- 南京邮电大学
- 河海大学
- 江南大学
- 南京林业大学
- 南京信息工程大学
- 南京农业大学
- 南京医科大学
- 南京中医药大学
- 中国药科大学
- 南京师范大学
- 浙江大学
- 中国美术学院
- 宁波大学
- 安徽大学
- 中国科学技术大学
- 合肥工业大学
- 国防科技大学
- 云南大学
展开全部
- https://www.xhlnet.com/dianhangong/836.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/1363.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/5273.html
- https://www.xhlnet.com/dianhangong/5307.html
- https://www.xhlnet.com/dianhangong/6707.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/15708.html
- https://www.xhlnet.com/dianhangong/17134.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/19318.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/22740.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/149491.html
- https://www.xhlnet.com/other/150938.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/152366.html
- https://www.xhlnet.com/other/153581.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/154743.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/155119.html
- https://www.xhlnet.com/other/155457.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/156809.html
- https://www.xhlnet.com/other/157309.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/158999.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/161129.html
- https://www.xhlnet.com/other/164377.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/165328.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/165648.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/166122.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/167100.html
- https://www.xhlnet.com/other/173366.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/174096.html
- https://www.xhlnet.com/other/181763.html
- https://www.xhlnet.com/other/182010.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/185704.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/186838.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/195494.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/199179.html
- https://www.xhlnet.com/other/204476.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/209621.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/213054.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/215096.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/219008.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/221644.html
- https://www.xhlnet.com/other/221706.html
- https://www.xhlnet.com/other/230266.html
- https://www.xhlnet.com/other/233303.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/234868.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/236350.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/239780.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/241360.html
- https://www.xhlnet.com/other/243121.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/245238.html
- https://www.xhlnet.com/other/250781.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/257055.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/257079.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/259901.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/262399.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/266468.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/269940.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/277681.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/279192.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/280330.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/281678.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/283314.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/285466.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/290270.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/297015.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/297024.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/300803.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/302102.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/303130.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/303811.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/308484.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/310479.html
- https://www.xhlnet.com/jxssxx/311734.html
- https://www.xhlnet.com/ynjx/313024.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/318147.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/324014.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/327780.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/336221.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/337204.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/339437.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/340073.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/342248.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/346940.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/347527.html
- https://www.xhlnet.com/jianzhang/353821.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/355073.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/361628.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/367538.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/368736.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/379313.html
- https://www.xhlnet.com/other/385062.html
- https://www.xhlnet.com/other/385827.html
- https://www.xhlnet.com/other/390543.html
- https://www.xhlnet.com/other/390724.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/392992.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/395301.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/397699.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/401493.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/401727.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/402484.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/405413.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/406196.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/406585.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/409031.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/422135.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/422547.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/422893.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/423758.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/423934.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/424964.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/426611.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/438581.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/445370.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/456364.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/459015.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/460721.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/469547.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/476932.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/477074.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/478894.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/479782.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/485053.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/489691.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/490032.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/490948.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/491311.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/494104.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/494481.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/499100.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/499232.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/501122.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/507018.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/515725.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/516120.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/534867.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/534893.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/537158.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/539131.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/541486.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/543985.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/549601.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/551225.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/551878.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/554935.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/555174.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/555495.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/556705.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/557626.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/568378.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/569225.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/570168.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/571125.html
