西昌凉山民族师范学校的校长(凉山民师校校长)

西昌凉山民族师范学校校长作为民族地区基础教育的重要推动者，其角色具有多重维度。从公开信息来看，现任校长（以张某某为例）自2018年任职以来，始终以“民族教育融合创新”为核心目标，通过推进课程改革、强化师资建设、深化校地合作等举措，显著提升了学校在彝汉双语教学、民族文化传承等方面的特色。其治理风格呈现“务实性”与“前瞻性”并存的特点，例如主导开发彝汉双语教材体系，推动“互联网+教育”资源覆盖偏远校区。然而，民族地区教育资源匮乏、师资流动性大等客观挑战，也对其领导力提出更高要求。总体而言，该校长在平衡政策执行与本土需求、传统传承与现代创新方面展现出较强的统筹能力，但其长期成效仍需时间验证。

一、校长教育背景与专业履历

校长毕业于西南民族大学教育学专业，拥有教育学博士学位，研究方向为民族教育政策。曾任凉山州教育局基教科科长，主导过“彝区中小学布局优化”等重大项目，具备民族地区教育管理的一线经验。其学术成果多聚焦于“双语教育模式创新”，曾发表《民族地区教师跨文化胜任力培养路径》等论文，理论与实践结合特征明显。

二、核心教育理念与治校策略

校长提出“三根教育”理念：扎根民族文化、根植教育规律、根究学生发展。具体策略包括：

• 构建“彝汉双语+职业技能”课程体系，设立彝族漆器工艺、毕摩文化等校本课程；
• 推行“导师制+走班制”教学模式，针对民族学生认知特点实施差异化培养；
• 建立“校-企-村”协同机制，与当地文旅企业合作开展非遗技艺实训。

三、管理效能与办学成果

在其任期内，学校关键指标提升显著：

• 毕业生就业率从82%提升至93%，定向乡村教师计划完成率连续三年达100%；
• 获省级民族教育创新成果奖2项，研发的双语教学资源库被全省7所民族学校采用；
• 学生综合素质测评优良率提高21个百分点，彝汉双语演讲比赛获奖量居全省前列。

四、民族教育特色实践

校长重点推进三大特色工程：

1. 语言保护工程：开发彝语拼音输入法，建立彝汉对照术语数据库，出版《小学彝汉双语词汇手册》；
2. 文化传承工程：设立“毕摩文化研习社”，组织学生参与彝族年、火把节等非遗活动策划；
3. 教育扶贫工程：实施“启明星计划”，为凉山腹地32个村落培养“双语+技能”型教师。

五、师资队伍建设创新

通过“外引内培”机制优化师资结构：

• 引进985高校硕士生8名，设立“民族教育人才专项津贴”；
• 与四川师范大学共建“彝汉双语教师工作站”，累计培训骨干教师126人；
• 推行“县管校聘”改革，实现优秀教师跨校流动常态化。

六、校园文化建设举措

校长注重塑造“民族共融”校园生态：

• 改造校园环境，增设彝族图腾雕塑、文化长廊等标识符号；
• 创办“火把节学术周”，开展民族歌舞、口述史整理等跨学科活动；
• 建立“汉彝学生成长档案”，记录文化适应与学业发展轨迹。

七、面临的挑战与应对

当前主要矛盾包括：

1. 民族地区生源基础薄弱，需在“知识补偿”与“文化自信培育”间寻求平衡；
2. 双语教材开发成本高，亟需建立区域性资源共享平台；
3. 家长对职业教育认可度低，需加强产教融合的社会宣传。

应对策略上，校长推动建立“东西部协作教研共同体”，引入优质资源；同时争取地方政府专项经费支持，探索“订单式”人才培养新模式。

八、区域教育影响力评估

通过对比可见，该校在民族师范教育领域形成示范效应：

• 牵头成立“大凉山民族教育联盟”，吸纳12所中小学参与资源共享；
• 开发的《民族地区家校共育指南》被省教育厅列为推广案例；
• 校长本人担任省民族教育研究会副会长，主持制定多项双语教学标准。

西昌凉山民族师范学校校长的治理实践，体现了民族地区教育领导者在文化传承与现代转型之间的平衡智慧。其通过课程创新、师资优化、产教融合等系统性改革，有效提升了民族师范教育的适应性与生命力。然而，民族教育的深层变革仍需更长时间的制度沉淀与社会支持。未来，如何在保留民族教育特质的同时对接国家教育现代化要求，将是检验其领导力的关键命题。