于此同时呢,学校在普通高考招生主渠道之外,还可能包含对口招生、专项计划、少数民族预科生转化等多种形式,共同构成了其年度招生总规模。
因此,理解北部湾大学的招生情况,需要从宏观趋势、结构分析、驱动因素及未来展望等多个维度进行深入剖析,方能获得全面而准确的认识。北部湾大学招生规模的宏观趋势分析
北部湾大学自升格为本科院校以来,特别是随着北部湾经济区国家战略的深入实施,学校进入了发展的快车道。招生规模作为学校发展的基础性指标,与之同步经历了从稳步扩大到趋于稳定并注重内涵建设的过程。
猜你喜欢
北部湾大学的招生计划制定严格遵循国家及广西壮族自治区的宏观指导。近年来,中国高等教育的发展重点从规模扩张转向内涵式发展和质量提升,但鉴于西部地区和特定经济区的发展需要,像北部湾大学这样的区域性重点高校仍被赋予了一定的规模增长空间,以弥补区域高等教育资源短板。从公开的招生计划数据来看,在“十三五”至“十四五”规划过渡期间,学校年度本科招生总数呈现出平稳上升的态势。
例如,其年度招生计划可能从早年的四千余人逐步增长至近年的五千人左右规模。这一增长幅度是审慎的,与学校基础设施扩建(如新校区建设、宿舍楼扩容)、师资队伍壮大、实验实训条件改善等办学条件的提升相匹配,确保了教育质量不受稀释。
招生规模的确定并非孤立行为,而是深度嵌入区域发展蓝图。广西北部湾经济区作为中国面向东盟合作的重要门户,对应用型、创新型人才有着持续且旺盛的需求。北部湾大学的招生计划制定紧密对接这一需求,招生人数的增加在很大程度上有意识地倾斜于区域急需的学科专业领域。这体现了高校主动服务地方的社会责任,也使得招生工作具有了鲜明的战略导向性。
此外,招生规模也受到全国高考生源总量变化的影响。近年来,全国高考报名人数总体保持高位稳定,但不同省份、不同层次院校面临的生源竞争态势各异。北部湾大学凭借其独特的区位优势、明确的办学特色以及不断提升的社会声誉,在广西区内乃至周边省份吸引了大量优质生源,这为其稳定乃至适度扩大招生规模提供了坚实的基础。学校通过提升教学质量、加强就业指导、打造品牌专业等方式增强吸引力,实现了规模与质量的协同发展。
近年招生规模的具体构成与特点要准确理解“一届招收多少人”,必须对其招生的具体构成进行分解。北部湾大学的年度招生计划是一个综合性的数字,它由多个不同的招生类型和批次组成。
招生计划的主体部分是通过全国普通高等学校招生统一考试(即高考)进行的本科批次录取。这是社会公众最为关注的渠道,也是学生人数占比最高的部分。近年来,广西壮族自治区持续推进高考综合改革,招生录取批次有所调整。北部湾大学的招生专业根据学科实力、社会需求等分布在不同的录取批次中(如本科第一批、本科第二批等,具体批次划分随改革年度而变化)。学校会根据自治区招生考试院的安排,公布各批次、各专业的招生计划人数。这些具体的分省分专业计划,最终汇总成为该校通过高考渠道招收的学生主体。
除了主体计划外,其年度总招生规模通常还包括以下重要组成部分:
- 特殊类型招生: 这可能包括艺术类、体育类等需要专业测试的招生计划。这些计划单列,招收有相应特长的学生,丰富了校园文化,也体现了多元化人才选拔理念。
- 专项计划: 为促进教育公平,国家及地方设立了面向农村地区、贫困地区或特定群体的招生专项计划,如国家专项计划、地方专项计划等。北部湾大学作为自治区所属高校,会承担相应的专项招生任务,为这些地区的学子提供更多升学机会。
- 对口招生与专升本: 学校部分应用性强的专业可能会通过对口中等职业学校招生或招收普通专科毕业生进入本科阶段学习(“专升本”)。这类招生服务于现代职业教育体系建设,是构建人才成长立交桥的重要举措,其招生人数会计入年度总规模。
- 少数民族预科生: 为落实民族政策,培养少数民族人才,学校会招收一定数量的少数民族预科学生。这些学生经过一年预科阶段学习且考核合格后,将转入本科专业学习,他们也构成了一届学生的来源之一。
因此,我们通常所说的北部湾大学“一届”学生,是一个由上述多种渠道录取学生构成的集合体。其总人数反映了学校综合的招生能力和培养容量。近年来,一个显著的特点是,学校在保持总规模相对稳定的前提下,更加注重优化内部结构,例如提高与服务地方产业契合度高的专业招生比例,适度控制长线基础学科的招生规模,从而使人才培养的输出更精准地对接社会需求。
影响招生规模的关键驱动因素北部湾大学年度招生规模的确定是一个复杂的决策过程,受到多种内外部因素的共同驱动。
政策导向是最核心的宏观因素。教育部和广西壮族自治区教育厅每年会下达招生计划总量控制和结构调整的指导性意见。这些意见基于国家高等教育发展总体规划、区域平衡发展战略以及经济社会发展对人才的总需求。北部湾大学作为自治区直属高校,其招生计划的上限和结构调整方向必须符合这一顶层设计。
例如,当国家鼓励扩大应用型、技术技能型人才培养规模时,学校在相关专业的招生计划上可能会获得更多支持。
区域经济发展需求是直接驱动力。北部湾经济区的石化、冶金、电子信息、粮油食品、海洋产业、港口物流、跨境电商等产业集群的快速发展,产生了对大量高素质应用型人才的迫切需求。北部湾大学的招生计划制定会紧密结合钦州市、北部湾经济区乃至广西的产业发展规划,进行前瞻性布局。政府、企业会向学校传递人才需求信号, influencing 学校在招生专业和人数上的决策,力求实现“招生-培养-就业”的良性循环。
第三,学校自身办学条件与定位是内在约束和依据。招生规模必须与学校的承载能力相匹配,这包括:
- 硬件设施: 教室、实验室、图书馆、体育场馆、学生宿舍、食堂等基础设施的容量。
- 师资力量: 师生比是保障教学质量的关键指标,招生规模的扩大需要以师资队伍的同步壮大为前提。
- 学科专业基础: 学校的优势特色学科、新设专业的建设情况决定了哪些专业有能力、有优势招收更多学生。
- 发展战略: 学校是选择外延扩张还是内涵提升,直接影响其对待招生规模的态度。北部湾大学近年更侧重于提升质量、强化特色,因此在规模上表现为稳健增长。
第四,生源市场状况是不可忽视的外部因素。高考报名人数的变化、考生及家长对院校和专业的选择偏好、同类院校的竞争等,都会影响学校的实际录取情况。北部湾大学通过加强宣传、提升办学声誉、优化专业设置来吸引优质生源,确保招生计划的顺利完成,这反过来也会影响下一年度计划的制定。
招生规模与人才培养质量的平衡扩大招生规模与保障人才培养质量之间存在天然的张力。北部湾大学在应对这一挑战时,采取了一系列措施,力求在扩大教育机会的同时,坚守质量生命线。
其一,强化教学资源建设。学校在增加招生的同时,持续加大投入改善办学条件。新建教学楼和实验大楼、采购先进教学科研仪器设备、扩建图书馆藏、优化校园网络环境等,都是为了满足规模扩大后学生对学习资源的需求。特别是在实践教学环节,学校加强了与北部湾港务集团、中石油广西石化公司等众多企业的合作,共建实习实训基地,确保每位学生都能获得充分的动手能力培养机会。
其二,注重师资队伍建设。学校大力实施“人才强校”战略,通过引进高层次人才、加强中青年教师培养、优化教师队伍结构等方式,努力使师生比保持在合理区间。
于此同时呢,鼓励教师开展教学改革,提升课堂教学效果,将扩招对教学质量的潜在影响降至最低。
其三,深化教育教学改革。面对学生数量的增加和个体差异的扩大,学校积极推进学分制改革,丰富课程资源,满足学生个性化学习需求。加强创新创业教育,将创新精神培养和实践能力提升贯穿于人才培养全过程。推行“产教融合、协同育人”模式,与行业企业共同制定培养方案、共建课程、共授课程,确保人才培养与行业技术进步和产业升级同步。
其四,构建质量保障体系。学校建立健全内部教学质量监控与评估体系,定期对专业建设、课程教学、毕业设计等环节进行评估,及时发现问题并整改。通过学生评教、教学督导、同行评议等多种方式,形成持续改进的质量文化,确保扩招背景下的教育质量不下滑。
因此,北部湾大学对招生规模的管理,是一种在动态平衡中寻求发展的策略。它既回应了社会对高等教育的需求和国家对人才培养的号召,也时刻警惕规模扩张可能带来的质量风险,通过内部挖潜和外部拓展,努力实现规模、结构、质量、效益的协调发展。
未来展望与发展趋势展望未来,北部湾大学的招生规模和发展策略将继续与国家高等教育改革方向、区域经济社会发展战略以及学校自身的中长期规划同频共振。
规模将趋于稳定并更加注重结构优化。预计未来几年,学校年度总招生人数将保持在一个相对稳定的平台期,大规模扩招的可能性较小。工作的重点将转向进一步优化招生结构,包括调整科类比例、压缩社会需求饱和专业的招生计划、大幅增加与新能源、海洋科技、人工智能、大数据、国际商务等新兴和前沿领域相关的专业招生名额。这种结构性的调整将使学校的招生工作更具前瞻性和适应性。
招生选拔方式将更加多元化。在坚持高考主渠道的基础上,学校可能会探索和完善基于统一高考和高中学业水平考试成绩、参考综合素质评价的“两依据一参考”招生模式。加大对于有学科特长、创新潜质、实践能力突出学生的选拔力度,探索综合评价招生等途径,丰富人才选拔手段,吸引更多元化的优秀生源。
第三,服务国家战略的导向将更加鲜明。
随着“一带一路”倡议的深入和中国-东盟命运共同体建设的推进,北部湾大学的区位优势将更加凸显。学校可能会增设更多与东盟国家语言、文化、法律、经贸相关的专业或方向,并相应增加招生计划,为国家培养更多熟悉东盟事务的国际化专门人才。
于此同时呢,围绕“向海经济”发展,海洋类、水产类、港口航运类专业的招生地位将进一步巩固和提升。
第四,研究生招生规模有望逐步扩大。
随着北部湾大学学科建设水平的不断提升和硕士学位授予权的增加,其研究生教育将进入快速发展阶段。未来,学校在稳定本科招生规模的同时,可能会逐步扩大硕士研究生的招生数量,优化人才培养层次结构,更好地满足社会对高层次人才的需求。
北部湾大学近年的招生工作走过了一条规模适度扩张、结构持续优化、质量稳步提升的道路。一届招收的学生人数,是学校综合实力、发展定位与外部环境相互作用的结果。未来,学校将继续坚持特色办学,精准对接需求,在动态调整中优化招生策略,为北部湾经济区乃至全国培养和输送更多优秀人才。
本文采摘于网络,不代表本站立场,转载联系作者并注明出处:https://www.xhlnet.com/gaoxiao/534476.html
- 武汉学院是否有分校,共有多少个校区(武汉学院分校及校区数)
- 重庆工程学院可以读mba或者emba吗?为什么(重庆工程学院MBA/EMBA)
- 北京工业大学耿丹学院是否有分校,共有多少个校区(耿丹学院几个校区)
- 蚌埠医科大学最好的专业是哪个,详细阐述(蚌埠医科大学王牌专业)
- 德州工程职业学院在读期间怎么申请助学贷款(在校申请助学贷款)
- 中国计量大学现代科技学院在读期间怎么申请助学贷款(申请助学贷款流程)
- 南京视觉艺术职业学院有哪些专业,几个校区(南京视觉艺术专业校区)
- 郑州财税金融职业学院一般要多少分才能录取(郑州财税金融录取分数线)
- 辽宁政法职业学院能不能专接本,如何参考?(辽宁政法职业学院专接本参考)
- 大理护理职业学院有多少学生,师资力量如何(大理护理学院师生规模)
- 中国人民公安大学要招专升本吗,如何参考(公安大学专升本招生)
- 湖北工业大学是否可以进校参观,有何限制(湖工大参观限制)
- 上海大学
- 上海外国语大学
- 东华大学
- 华东理工大学
- 上海财经大学
- 新疆大学
- 黔东南理工职业学院
- 北京林业大学
- 北京中医药大学
- 北京化工大学
- 北京交通大学
- 北京科技大学
- 中国矿业大学(北京)
- 北京体育大学
- 中央音乐学院
- 北京工业大学
- 对外经济贸易大学
- 中央财经大学
- 中国石油大学(北京)
- 中国传媒大学
- 北京邮电大学
- 中国政法大学
- 北京外国语大学
- 华北电力大学
- 河海大学
- 南京航空航天大学
- 南京农业大学
- 南京师范大学
- 中国药科大学
- 南京理工大学
- 广西大学
- 南昌大学
- 安徽大学
- 合肥工业大学
- 内蒙古大学
- 东北农业大学
- 哈尔滨工程大学
- 东北林业大学
- 大连海事大学
- 天津医科大学
- 河北工业大学
- 华南师范大学
- 暨南大学
- 延边大学
- 电子科技大学
- 西南财经大学
- 西南交通大学
- 西藏大学
- 江南大学
- 云南大学
- 太原理工大学
- 华中师范大学
- 武汉理工大学
- 华中农业大学
- 中南财经政法大学
- 中国地质大学(武汉)
- 辽宁大学
- 海南大学
- 石河子大学
- 福州大学
- 苏州大学
- 青海大学
- 长安大学
- 西北大学
- 西安电子科技大学
- 陕西师范大学
- 贵州大学
- 郑州大学
- 西南大学
- 宁夏大学
- 东北师范大学
- 湖南师范大学
- 四川农业大学
- 上海交通大学
- 华东师范大学
- 同济大学
- 复旦大学
- 兰州大学
- 北京师范大学
- 北京航空航天大学
- 中国农业大学
- 清华大学
- 北京理工大学
- 中国人民大学
- 中央民族大学
- 北京大学
- 南京大学
- 东南大学
- 厦门大学
- 中国科学技术大学
- 西北农林科技大学
- 哈尔滨工业大学
- 大连理工大学
- 天津大学
- 南开大学
- 中山大学
- 华南理工大学
- 四川大学
- 浙江大学
- 武汉大学
- 华中科技大学
- 东北大学
- 山东大学
- 西北工业大学
- 西安交通大学
- 重庆大学
- 吉林大学
- 湖南大学
- 国防科技大学
- 中南大学
- 中国海洋大学
展开全部
- 西藏大学
- 西北大学
- 西安交通大学
- 西北工业大学
- 西安电子科技大学
- 长安大学
- 西北农林科技大学
- 陕西师范大学
- 兰州大学
- 青海大学
- 宁夏大学
- 新疆大学
- 石河子大学
- 厦门大学
- 福州大学
- 南昌大学
- 山东大学
- 中国海洋大学
- 郑州大学
- 河南大学
- 武汉大学
- 华中科技大学
- 武汉理工大学
- 华中农业大学
- 华中师范大学
- 中南财经政法大学
- 湘潭大学
- 湖南大学
- 中南大学
- 湖南师范大学
- 中山大学
- 暨南大学
- 华南理工大学
- 华南农业大学
- 广州医科大学
- 广州中医药大学
- 华南师范大学
- 南方科技大学
- 广西大学
- 海南大学
- 重庆大学
- 西南大学
- 四川大学
- 西南交通大学
- 西南石油大学
- 成都理工大学
- 四川农业大学
- 成都中医药大学
- 西南财经大学
- 贵州大学
- 北京大学
- 中国人民大学
- 清华大学
- 北京交通大学
- 北京工业大学
- 北京理工大学
- 北京科技大学
- 北京化工大学
- 北京邮电大学
- 中国农业大学
- 北京林业大学
- 北京协和医学院
- 北京中医药大学
- 北京师范大学
- 首都师范大学
- 北京外国语大学
- 中国传媒大学
- 中央财经大学
- 对外经济贸易大学
- 外交学院
- 中国人民公安大学
- 北京体育大学
- 中央音乐学院
- 中国音乐学院
- 中央美术学院
- 中央戏剧学院
- 中央民族大学
- 中国政法大学
- 华北电力大学
- 中国石油大学(北京)
- 中国地质大学(北京)
- 中国科学院大学
- 南开大学
- 天津大学
- 天津工业大学
- 天津医科大学
- 天津中医药大学
- 河北工业大学
- 山西大学
- 太原理工大学
- 内蒙古大学
- 辽宁大学
- 大连理工大学
- 东北大学
- 大连海事大学
- 吉林大学
- 延边大学
- 东北师范大学
- 哈尔滨工业大学
- 哈尔滨工程大学
- 东北农业大学
- 东北林业大学
- 复旦大学
- 同济大学
- 上海交通大学
- 华东理工大学
- 东华大学
- 上海海洋大学
- 上海中医药大学
- 华东师范大学
- 上海外国语大学
- 上海财经大学
- 上海体育大学
- 上海音乐学院
- 上海大学
- 上海科技大学
- 南京大学
- 苏州大学
- 东南大学
- 南京航空航天大学
- 南京理工大学
- 中国矿业大学
- 南京邮电大学
- 河海大学
- 江南大学
- 南京林业大学
- 南京信息工程大学
- 南京农业大学
- 南京医科大学
- 南京中医药大学
- 中国药科大学
- 南京师范大学
- 浙江大学
- 中国美术学院
- 宁波大学
- 安徽大学
- 中国科学技术大学
- 合肥工业大学
- 国防科技大学
- 云南大学
展开全部
- https://www.xhlnet.com/chushi/1281.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/1573.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/1790.html
- https://www.xhlnet.com/dianhangong/4748.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/5595.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/7173.html
- https://www.xhlnet.com/dianhangong/8354.html
- https://www.xhlnet.com/other/8933.html
- https://www.xhlnet.com/dianhangong/10635.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/12396.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/15768.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/16274.html
- https://www.xhlnet.com/feixing/21023.html
- https://www.xhlnet.com/wudao/21124.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/24274.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/25592.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/27379.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/151984.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/152530.html
- https://www.xhlnet.com/other/155103.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/161693.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/165869.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/168843.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/170308.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/171494.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/171892.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/176632.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/179206.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/179734.html
- https://www.xhlnet.com/other/180178.html
- https://www.xhlnet.com/other/180418.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/180537.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/181756.html
- https://www.xhlnet.com/other/185609.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/187580.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/193219.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/197829.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/198373.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/199966.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/201257.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/201682.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/202545.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/204831.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/210759.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/214267.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/214271.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/216220.html
- https://www.xhlnet.com/other/220750.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/222649.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/228266.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/230214.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/236647.html
- https://www.xhlnet.com/other/238023.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/240239.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/241466.html
- https://www.xhlnet.com/other/246542.html
- https://www.xhlnet.com/other/248929.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/250387.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/252565.html
- https://www.xhlnet.com/other/254247.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/255356.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/259890.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/260330.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/260373.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/265260.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/270193.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/270693.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/272075.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/274630.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/275860.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/277822.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/280788.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/286470.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/295026.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/297875.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/303144.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/303998.html
- https://www.xhlnet.com/gzjx/309169.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/322981.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/325656.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/330683.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/333476.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/333714.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/334843.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/337510.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/342243.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/343694.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/344372.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/344600.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/350592.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/360423.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/360704.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/361024.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/363832.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/364204.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/365059.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/368235.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/379921.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/380844.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/383166.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/383551.html
- https://www.xhlnet.com/other/389473.html
- https://www.xhlnet.com/other/390546.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/398074.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/401003.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/402321.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/405039.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/411074.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/411620.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/416621.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/420942.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/422266.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/426117.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/426372.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/434538.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/436807.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/445193.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/450977.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/452990.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/453268.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/462522.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/462693.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/462694.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/462695.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/462696.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/462807.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/469185.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/474533.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/476802.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/485734.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/487232.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/488405.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/490188.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/500796.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/509702.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/512011.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/517798.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/521077.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/523056.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/524258.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/527796.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/530189.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/531087.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/532338.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/536665.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/544371.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/548616.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/550389.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/561897.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/569686.html
