校训是一所学校的灵魂所在,是其办学历史、文化传统和精神风貌的集中体现。安徽林业职业技术学院的校训“树木树人,知行合一”,言简意赅,意蕴深远,不仅传承了中华民族优秀的文化传统,也紧密结合了现代职业教育的核心要求,为学院的发展指明了方向,为师生的行为提供了准则。
猜你喜欢
一、 “树木”与“树人”的辩证统一:使命的双重承载
“树木”与“树人”并列,构成了校训的第一层面,也是学院立足之本和核心使命的直观表达。
- “树木”是学院的行业根基与专业特色。 安徽林业职业技术学院以“林业”命名,其专业设置、人才培养、科学研究与社会服务均紧密围绕林业产业链展开。“树木”二字,直接指向了学院的行业属性,象征着对森林资源的培育、保护、开发与利用。它代表了学院在生态文明建设中的责任担当,涵盖了从苗木育种、森林培育、病虫害防治到林业生态工程、园林技术、木材加工等一系列专业领域。在生态文明建设提升到国家战略高度的今天,“树木”的内涵已从传统的木材生产,扩展到维护生态安全、提供生态产品、推动绿色发展等更广阔的维度。学院通过培养高素质技术技能人才,直接服务于国土绿化、林业产业升级和美丽乡村建设,这正是“树木”使命的具体实践。
- “树人”是学院的教育本质与根本任务。 “十年树木,百年树人”,这句古训深刻揭示了人才培养的长期性和重要性。作为教育机构,学院的终极目标是“育人”。这里的“树人”,是指通过系统的职业教育,将学生培养成德智体美劳全面发展,适应社会需要,具备良好职业道德、扎实专业知识和熟练动手能力的社会主义建设者和接班人。它强调的不仅是技能传授,更是人格塑造、价值观引领和综合素质的提升。学院通过课堂教学、实践实训、校园文化、思政教育等多种途径,实现“立德树人”的根本任务。
- “树木”与“树人”的有机融合。 校训将“树木”与“树人”并置,并非简单的并列,而是揭示了二者之间内在的、辩证统一的关系。一方面,“树木”的过程本身就是一种“树人”的实践。学生在参与林业生产、生态修复等实践活动中,不仅能掌握专业技能,更能潜移默化地培养热爱自然、保护环境、吃苦耐劳、精益求精的工匠精神。另一方面,成功的“树人”为更好地“树木”提供了人才保障。只有培养出具备现代林业理念和技术的优秀人才,才能更科学、更高效地完成“树木”的使命,推动林业现代化和可持续发展。
因此,校训巧妙地将学院的行业特色与教育本质融为一体,体现了职业教育服务产业发展、产业需求引领人才培养的良性互动关系。
二、 “知行合一”的实践导向:职业教育的行动指南
“知行合一”是中国古代哲学的重要思想,尤其适用于强调实践能力的职业教育。它构成了校训的第二层面,为如何实现“树木树人”指明了方法论和路径。
- 强调理论与实践相结合。 职业教育区别于普通教育的一个重要特征,就是其强烈的应用性和实践性。“知”代表理论知识、专业原理和行业规范;“行”代表实际操作、技能训练和顶岗实践。“知行合一”要求学院的教育教学不能停留在书本和课堂,必须将理论教学与实践环节紧密衔接,让学生在“做中学”、“学中做”。这意味着学院需要建设高水平的实训基地,深化校企合作,推行现代学徒制,将真实的工作任务、生产流程引入教学,使学生所学即所用,毕业后能快速适应岗位要求。
- 突出技能培养与素养提升并重。 “知行合一”不仅指动手能力,还包含将职业道德、职业精神内化于心、外化于行的过程。它要求学生不仅要知道技术规范(知),更要能在工作中严格遵守(行);不仅要知道爱岗敬业的意义(知),更要在实际行动中体现出来(行)。学院通过思政课程、课程思政、劳动教育、企业文化熏陶等方式,促进学生知识、能力、素质的协调发展,培养既懂技术又会做人的高素质劳动者。
- 体现终身学习与持续改进的理念。 “知行合一”是一个动态发展的过程。技术在进步,产业在升级,要求从业者不断学习新知识、掌握新技能。校训倡导的“知行合一”,也激励着师生保持开放进取的心态,在实践中发现问题,通过学习更新知识,再用新的知识指导实践,实现自我超越和持续发展。这对于师生适应未来职业世界的挑战至关重要。
三、 校训的整体解读与时代价值
将“树木树人”与“知行合一”作为一个整体来审视,安徽林业职业技术学院的校训构成了一个逻辑严密、层次分明的价值体系。“树木树人”明确了“为何而教、为谁培养人”的价值目标,而“知行合一”则解决了“如何培养人”的方法路径问题。二者相辅相成,共同铸就了学院的办学特色和文化品牌。
在新时代背景下,这一校训更具现实意义。面对推动绿色发展、建设美丽中国的时代召唤,“树木”的使命更加光荣艰巨;面对技术革命和产业变革对人才提出的新要求,“树人”的标准需要不断提升;而面对职业教育提质培优、增值赋能的新任务,“知行合一”的实践要求则更为迫切。安徽林业职业技术学院坚守并践行这一校训,就是要在服务国家战略和区域发展中找准位置,在培养林业领域能工巧匠、大国工匠中体现价值,在探索中国特色职业教育发展道路中贡献智慧。
安徽林业职业技术学院校长角色与治校方略探析
校长是一所学校的行政负责人和学术领袖,其教育理念、管理能力和个人魅力对学校的发展有着至关重要的影响。虽然校领导可能会根据组织安排正常更替,但探讨在特定时期引领安徽林业职业技术学院发展的校长(或院长,因高校负责人称谓可能变化)所承载的角色和通常采取的治校方略,有助于我们更深入地理解学院的发展轨迹和未来走向。
一、 校长的核心角色定位
作为安徽林业职业技术学院的掌舵人,校长通常需要扮演好以下几个关键角色:
- 办学方向的引领者。 校长需要深刻理解国家职业教育方针政策,把握林业行业发展趋势和地方经济需求,结合学院历史与现状,提出清晰的办学指导思想、发展定位和战略目标。他/她需要确保学院的一切工作都围绕着“树木树人,知行合一”的校训精神展开,坚持社会主义办学方向,落实立德树人根本任务。
- 教育教学改革的推动者。 职业教育处于快速变革期,校长是学院内部改革的发动机。他/她需要大力推动专业结构优化,使之更紧密对接林业产业链和创新链;需要深化课程改革,将新技术、新工艺、新规范融入教学标准;需要创新人才培养模式,强化校企协同育人;需要加强“双师型”教师队伍建设,提升教育教学质量。
- 资源整合与外部关系的协调者。 学院的发展离不开外部支持。校长需要积极争取上级主管部门的政策和资金支持,需要与行业企业建立稳固深入的合作关系,拓展办学资源;需要与兄弟院校、科研机构开展交流协作,提升学院影响力;需要营造良好的外部发展环境,为学院争取更多发展机遇。
- 校园文化与师生凝聚力的塑造者。 校长通过其言行举止、价值倡导和管理风格,深刻影响着校园文化的形成。他/她需要倡导追求卓越、崇尚技能、关爱学生、团结协作的校园风尚,需要关心师生发展,凝聚各方力量,共同为学院的发展目标奋斗,营造和谐向上的育人氛围。
二、 治校方略的重点方向
基于职业教育的规律和安徽林业职业技术学院的实际,一位有作为的校长通常会聚焦以下几个方略来推动学院发展:
- 坚持特色发展,做强林业品牌。 在高等教育竞争日益激烈的背景下,特色是职业院校的生命线。校长会坚定不移地突出“林业”这一主色调,集中资源建设优势特色专业群,如林业技术、园林技术、木材加工技术、生态保护等。通过打造不可替代的专业优势,形成核心竞争力,避免与其他院校同质化竞争。
于此同时呢,紧跟林业转型升级,拓展智慧林业、森林康养、林业碳汇等新兴领域,保持特色的先进性和前瞻性。 - 深化产教融合,创新育人机制。 产教融合、校企合作是职业教育的核心办学模式。校长会致力于打破学校与企业的壁垒,推动建立紧密型的校企命运共同体。这可能包括:与知名林业企业共建产业学院;共同开发教学资源和标准;推行“订单班”、现代学徒制等人才培养模式;共建共享生产性实训基地;吸引企业专家参与教学,选派教师到企业实践。通过深度的产教融合,真正实现“知行合一”,提高人才培养的针对性和适应性。
- 强化内涵建设,提升办学质量。 学院的长远发展最终依靠过硬的内涵质量。校长会高度重视师资队伍建设,尤其是“双师型”教师的培养和引进;会加大教学投入,改善实验实训条件;会完善内部质量保证体系,建立持续改进机制;会加强教学研究和改革,鼓励科技创新与社会服务。通过扎实的内涵建设,夯实学院可持续发展的基础。
- 服务区域发展,拓展社会功能。 作为地方性高职院校,主动服务安徽经济社会发展是义不容辞的责任。校长会引导学院面向区域林业建设、生态环保、乡村振兴等重大需求,开展技术技能培训、技术推广、决策咨询等服务。通过提升社会服务能力,不仅贡献社会,也反哺教学,扩大学院影响,赢得更多支持。
- 注重文化育人,营造优良校风。 校长会大力弘扬校训精神,将林业行业特有的“扎根奉献、坚韧不拔”的精神与工匠精神、劳动精神相结合,融入校园文化建设和学生思想政治教育全过程。通过开展丰富多彩的文体活动、技能竞赛、榜样宣传等,营造崇尚技能、积极向上的校园文化,促进学生全面发展。
三、 校长与校训精神的践行
校长的领导力最终体现在对校训精神的生动践行上。一位优秀的校长,会身体力行地诠释“树木树人,知行合一”。在“树木”方面,他/她会密切关注林业前沿,推动学院专业建设与行业发展同频共振,培养真正热爱林业、懂得林业、能服务林业的人才。在“树人”方面,他/她会坚持以生为本,关注每一位学生的成长成才,努力创造有利于学生全面发展的环境和条件。在“知行合一”方面,他/她会大力倡导实践教学,推动教学改革,要求教师既要有扎实理论又要熟悉生产实践,要求学生既要学好知识又要练就本领。校长自身的决策、管理和言行,本身就是“知行合一”的示范。
安徽林业职业技术学院的校训“树木树人,知行合一”是其办学理念的集中体现,具有丰富的内涵和时代价值。而校长作为学院的领导者,其角色定位和治校方略,则是确保这一校训精神落地生根、开花结果的关键。二者的有机结合,共同指引着安徽林业职业技术学院在培养高素质林业技术技能人才、服务生态文明建设和区域经济发展的道路上稳步前行。学院未来的发展,将继续依赖于对这一核心理念的坚守和对职业教育规律的深刻把握。
本文采摘于网络,不代表本站立场,转载联系作者并注明出处:https://www.xhlnet.com/gaoxiao/605786.html
- 湖南文理学院有没有就业指导中心,详细介绍(湖南文理学院就业指导)
- 赣南师范大学能自主招生吗,最近一年简章分析("赣南师大自主招生简章")
- 宁波幼儿师范高等专科学校有多少学生,师资力量如何(宁波幼专师生规模)
- 重庆三峡学院的毕业证含金量怎么样,为什么(三峡学院毕业证价值)
- 上海政法学院的校名来历有什么渊源(上海政法校名渊源)
- 眉山药科职业学院新生入学报道时间和指南(眉山药科入学指南)
- 贵州医科大学神奇民族医药学院要住校吗,是否能走读(贵医大神奇学院住宿走读)
- 国际关系学院是一本吗录取分数线多少(国关录取分数线)
- 浙江建设职业技术学院一般什么时候开学(浙江建院开学时间)
- 福建医科大学的校徽是什么,有何来历(福建医科大学校徽来历)
- 甘肃中医药大学读什么专业比较有前景(甘肃中医药大学前景专业)
- 贵州财经大学奖学金评定细则是怎样的(贵财奖学金细则)
- 上海大学
- 上海外国语大学
- 东华大学
- 华东理工大学
- 上海财经大学
- 新疆大学
- 黔东南理工职业学院
- 北京林业大学
- 北京中医药大学
- 北京化工大学
- 北京交通大学
- 北京科技大学
- 中国矿业大学(北京)
- 北京体育大学
- 中央音乐学院
- 北京工业大学
- 对外经济贸易大学
- 中央财经大学
- 中国石油大学(北京)
- 中国传媒大学
- 北京邮电大学
- 中国政法大学
- 北京外国语大学
- 华北电力大学
- 河海大学
- 南京航空航天大学
- 南京农业大学
- 南京师范大学
- 中国药科大学
- 南京理工大学
- 广西大学
- 南昌大学
- 安徽大学
- 合肥工业大学
- 内蒙古大学
- 东北农业大学
- 哈尔滨工程大学
- 东北林业大学
- 大连海事大学
- 天津医科大学
- 河北工业大学
- 华南师范大学
- 暨南大学
- 延边大学
- 电子科技大学
- 西南财经大学
- 西南交通大学
- 西藏大学
- 江南大学
- 云南大学
- 太原理工大学
- 华中师范大学
- 武汉理工大学
- 华中农业大学
- 中南财经政法大学
- 中国地质大学(武汉)
- 辽宁大学
- 海南大学
- 石河子大学
- 福州大学
- 苏州大学
- 青海大学
- 长安大学
- 西北大学
- 西安电子科技大学
- 陕西师范大学
- 贵州大学
- 郑州大学
- 西南大学
- 宁夏大学
- 东北师范大学
- 湖南师范大学
- 四川农业大学
- 上海交通大学
- 华东师范大学
- 同济大学
- 复旦大学
- 兰州大学
- 北京师范大学
- 北京航空航天大学
- 中国农业大学
- 清华大学
- 北京理工大学
- 中国人民大学
- 中央民族大学
- 北京大学
- 南京大学
- 东南大学
- 厦门大学
- 中国科学技术大学
- 西北农林科技大学
- 哈尔滨工业大学
- 大连理工大学
- 天津大学
- 南开大学
- 中山大学
- 华南理工大学
- 四川大学
- 浙江大学
- 武汉大学
- 华中科技大学
- 东北大学
- 山东大学
- 西北工业大学
- 西安交通大学
- 重庆大学
- 吉林大学
- 湖南大学
- 国防科技大学
- 中南大学
- 中国海洋大学
展开全部
- 西藏大学
- 西北大学
- 西安交通大学
- 西北工业大学
- 西安电子科技大学
- 长安大学
- 西北农林科技大学
- 陕西师范大学
- 兰州大学
- 青海大学
- 宁夏大学
- 新疆大学
- 石河子大学
- 厦门大学
- 福州大学
- 南昌大学
- 山东大学
- 中国海洋大学
- 郑州大学
- 河南大学
- 武汉大学
- 华中科技大学
- 武汉理工大学
- 华中农业大学
- 华中师范大学
- 中南财经政法大学
- 湘潭大学
- 湖南大学
- 中南大学
- 湖南师范大学
- 中山大学
- 暨南大学
- 华南理工大学
- 华南农业大学
- 广州医科大学
- 广州中医药大学
- 华南师范大学
- 南方科技大学
- 广西大学
- 海南大学
- 重庆大学
- 西南大学
- 四川大学
- 西南交通大学
- 西南石油大学
- 成都理工大学
- 四川农业大学
- 成都中医药大学
- 西南财经大学
- 贵州大学
- 北京大学
- 中国人民大学
- 清华大学
- 北京交通大学
- 北京工业大学
- 北京理工大学
- 北京科技大学
- 北京化工大学
- 北京邮电大学
- 中国农业大学
- 北京林业大学
- 北京协和医学院
- 北京中医药大学
- 北京师范大学
- 首都师范大学
- 北京外国语大学
- 中国传媒大学
- 中央财经大学
- 对外经济贸易大学
- 外交学院
- 中国人民公安大学
- 北京体育大学
- 中央音乐学院
- 中国音乐学院
- 中央美术学院
- 中央戏剧学院
- 中央民族大学
- 中国政法大学
- 华北电力大学
- 中国石油大学(北京)
- 中国地质大学(北京)
- 中国科学院大学
- 南开大学
- 天津大学
- 天津工业大学
- 天津医科大学
- 天津中医药大学
- 河北工业大学
- 山西大学
- 太原理工大学
- 内蒙古大学
- 辽宁大学
- 大连理工大学
- 东北大学
- 大连海事大学
- 吉林大学
- 延边大学
- 东北师范大学
- 哈尔滨工业大学
- 哈尔滨工程大学
- 东北农业大学
- 东北林业大学
- 复旦大学
- 同济大学
- 上海交通大学
- 华东理工大学
- 东华大学
- 上海海洋大学
- 上海中医药大学
- 华东师范大学
- 上海外国语大学
- 上海财经大学
- 上海体育大学
- 上海音乐学院
- 上海大学
- 上海科技大学
- 南京大学
- 苏州大学
- 东南大学
- 南京航空航天大学
- 南京理工大学
- 中国矿业大学
- 南京邮电大学
- 河海大学
- 江南大学
- 南京林业大学
- 南京信息工程大学
- 南京农业大学
- 南京医科大学
- 南京中医药大学
- 中国药科大学
- 南京师范大学
- 浙江大学
- 中国美术学院
- 宁波大学
- 安徽大学
- 中国科学技术大学
- 合肥工业大学
- 国防科技大学
- 云南大学
展开全部
- https://www.xhlnet.com/dianhangong/3512.html
- https://www.xhlnet.com/dianhangong/4500.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/10808.html
- https://www.xhlnet.com/meishu/12912.html
- https://www.xhlnet.com/wudao/13221.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/16200.html
- https://www.xhlnet.com/meishu/18639.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/19051.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/147033.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/151831.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/152662.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/158555.html
- https://www.xhlnet.com/gaotie/172309.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/172658.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/174387.html
- https://www.xhlnet.com/other/177524.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/180169.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/181899.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/185041.html
- https://www.xhlnet.com/chushi/188563.html
- https://www.xhlnet.com/other/189202.html
- https://www.xhlnet.com/other/192553.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/194822.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/198887.html
- https://www.xhlnet.com/other/201309.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/209433.html
- https://www.xhlnet.com/other/217656.html
- https://www.xhlnet.com/other/220520.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/221810.html
- https://www.xhlnet.com/weisheng/222787.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/224308.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/225529.html
- https://www.xhlnet.com/other/231843.html
- https://www.xhlnet.com/other/234924.html
- https://www.xhlnet.com/other/235201.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/237945.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/238568.html
- https://www.xhlnet.com/other/243225.html
- https://www.xhlnet.com/other/248770.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/250515.html
- https://www.xhlnet.com/other/251976.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/257324.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/259323.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/259639.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/268783.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/271821.html
- https://www.xhlnet.com/jisuanji/273696.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/274612.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/286336.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/289624.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/292878.html
- https://www.xhlnet.com/qixiu/305762.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/307030.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/308917.html
- https://www.xhlnet.com/ynjx/311546.html
- https://www.xhlnet.com/gzjx/317539.html
- https://www.xhlnet.com/cqjx/318799.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/331621.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/332011.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/334790.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/335470.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/335838.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/338617.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/340803.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/342610.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/345429.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/345433.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/352334.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/355734.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/356323.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/360860.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/363547.html
- https://www.xhlnet.com/sichuan/363665.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/367783.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/369889.html
- https://www.xhlnet.com/jianzhang/372286.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/373509.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/375088.html
- https://www.xhlnet.com/fenshu/376355.html
- https://www.xhlnet.com/youshi/379453.html
- https://www.xhlnet.com/other/385445.html
- https://www.xhlnet.com/other/387853.html
- https://www.xhlnet.com/other/388043.html
- https://www.xhlnet.com/other/388853.html
- https://www.xhlnet.com/other/392154.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/401178.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/402496.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/402718.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/408539.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/411262.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/411672.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/413483.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/416242.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/426492.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/429408.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/432348.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/433122.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/436467.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/437255.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/450454.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/466560.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/472540.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/479847.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/482274.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/485493.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/487917.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/489046.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/489526.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/490735.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/496477.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/498887.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/509632.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/513381.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/513954.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/514168.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/520833.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/525316.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/526695.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/528712.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/528790.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/530186.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/531100.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/531306.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/539866.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/540521.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/542666.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/547238.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/551519.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/553366.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/553750.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/554203.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/554679.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/556497.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/558190.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/561569.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/568283.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/571244.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/576693.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/578735.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/583371.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/586422.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/588060.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/588775.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/590752.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/594988.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/598447.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/598663.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/599406.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/604581.html
- https://www.xhlnet.com/gaoxiao/604661.html
